Les mailles du réseau

M. JEYARATNAM : Silence ! Silence, s’il vous plaît, mesdames et messieurs.

DR RAZAK : … une sorte d’aubergiste ?

MME WEBSTER : Nous autres, chez Rizome, nous n’avons pas d’« emploi », à proprement parler, docteur Razak. Simplement des choses à faire et des gens pour les accomplir.

DR RAZAK : Mes estimés collègues du Parti pour l’innovation populaire parleraient d’« inefficacité ».

MME WEBSTER : Eh bien, notre notion de l’efficacité a plus à voir avec l’accomplissement personnel que, euh, les possessions matérielles.

DR RAZAK : Je crois savoir qu’un grand nombre d’employés de Rizome ne travaillent pas du tout.

MME WEBSTER : Eh bien, on s’occupe de notre personnel. Bien sûr, une bonne partie de cette activité se déroule en dehors de l’économie monétaire. Sous forme d’une économie invisible qui ne se chiffre pas en dollars.

DR RAZAK : En écus, voulez-vous dire.

MME WEBSTER : Pardon, oui. C’est comme les travaux ménagers : on n’est pas payé pour mais c’est pourtant bien ainsi qu’on fait survivre sa famille, non ? Le simple fait que ça ne passe pas par la banque ne veut pas dire que ça n’existe pas. Et incidemment, nous ne sommes pas des « employés » mais des « associés ».

DR RAZAK : En d’autres termes, votre credo c’est le plaisir ludique plutôt que le profit. Vous avez substitué au « labeur », au spectre humiliant de la « production forcée », un choix varié de passe-temps récréatifs. Et remplacé l’appât du gain par l’instauration d’un tissu de liens sociaux, renforcés par une structure de pouvoir électif.

MME WEBSTER : Oui, je pense… si j’entends bien vos définitions.

DR RAZAK : Combien de temps encore pensez-vous vous passer entièrement du « travail » ?