Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Современные любовные романы » Катеричките от Сентрал Парк са тъжни в понеделник
Катеричките от Сентрал Парк са тъжни в понеделник - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Катеричките от Сентрал Парк са тъжни в понеделник

Электронная книга - «Катеричките от Сентрал Парк са тъжни в понеделник». Краткое содержание книги:

Катрин Панкол, вече добре позната на българския читател, е автор на петнайсетина романа, но става световноизвестна с първата част на една забележителна трилогия, преведена на 25 езика, донесла й слава и три милиона читатели. След излизането си романът „Жълтите очи на крокодилите“ (ИК „Колибри“, 2010) е включен в списъка на 15-те книги, които се четат на един дъх, редом с „Милениум“ на Ларшон и „Парфюмът“ на Зюскинд. „Бавният валс на костенурките“ (ИК „Колибри“, 2011) затвърждава феноменалния успех на първата част, а след „Катеричките от Сентрал Парк са тъжни в понеделник“ читателите на Панкол само във Франция стават шест милиона и половина!
В „Катеричките от Сентрал Парк са тъжни в понеделник“ нетърпеливият читател ще проследи съдбата на вече познатите му от първите две части двойки: Жозефин — която постепенно се освобождава от своята нерешителност и се заема с написването на нов роман, и Филип — чиято съдба коренно ще се промени след срещата с една забележителна жена; Ортанс — все така амбициозна и безцеремонна, която ще тръгне по пътя на успеха и голямата любов, и Гари — който храни катеричките в Сентрал Парк, за да не са тъжни в понеделник, и получава неочаквано наследство; симпатичните млади влюбени Зое и Гаетан; злата Анриет и жалкият Шавал; забавните и супердобрички Жозиан и Марсел и техният супергениален двегодишен син Младши. Както и тайнственият Свенлив младеж и голямата му любов Кари Грант… Всичко това описано с лекота, съпричастие, хумор и неподражаемото умение на Катрин Панкол да разказва истории.
1 ... 264 265 266 267 268 269 270 271 272 ... 335
Перейти на страницу:

— Този тип мъти нещо подозрително — отсече Младши, ровейки с пръсти в рижавите си букли. — Бих искал да разбера какво е. Нека идем заедно.

— Само ако се правиш на дете — отговори Жозиан. — Иначе ще се усъмни.

— Дадено.

— Чудя се защо ми звъни. Знам, че се мотае из фирмата, опитва се да си върне предишното място при баща ти. Има нужда от мен, за да му ходатайствам.

Младши замълча, потънал в размисли относно причините за обаждането на Шавал, и невроните му се въртяха с милион оборота в секунда.

— Сигурно ме взема за голяма глупачка… — измърмори Жозиан, спомняйки си времето, когато Шавал я водеше за носа.

— Не се безпокой, мамо, ние ще му скроим шапка на него, не той на нас…

Седем и четирийсет и пет. Както всяка сутрин, Марсел Гробз сяда в автомобила, шофиран от Жил, който му е купил всички вестници, за да може да им хвърли по едно око преди първата си среща за деня в Бри сюр Марн, където е главният склад на „Казамиа“. След като купи най-едрия китайски производител на мебели, Марсел Гробз трябваше да преструктурира предприятието и да го премести. Нещата се бяха разраснали твърде много и нямаше начин да се сместят на авеню „Ниел“. В Бри сюр Марн бяха съсредоточени търговските служби, иновациите, научноразвойната дейност, готовите за доставка поръчки. На авеню „Ниел“ останаха само висшите ръководни кадри и секретарките им, конферентната зала, юридическият и счетоводният отдел. И един склад за спешни поръчки и замени под ръководството на Рьоне.

Девет часът. Събрание на началниците на отдели. Тази сутрин Марсел Гробз утвърждава общата стратегия за идващите месеци: покупки, бюджет, главни направления на развитие. Ускоряването на ритъма на централизация на предприятието и отварянето на център за прием на клиентите бяха сред приоритетите. Марсел Гробз е убеден, че коткането на клиентелата е едно от важните неща и ще им донесе няколко точки преднина пред конкуренцията. Никой вече не зачита клиентите, свели са ги до някакви комбинации от цифри, принуждават ги да чакат… Кризата трябва да ни сближи с клиентите, да се чувстваме задължени да им предлагаме най-добрите услуги и най-изгодните цени.

Дванайсет часът. Марсел Гробз слиза до шоурума, за да разгледа новите продукти. Проверява всяка стока, уточнява произхода й, запознава се с техническите данни. Парафира доставките за Париж, за провинцията, за чужбина.

Тринайсет и половина. Обратно в централата на авеню „Ниел“, след като е обядвал с един сандвич с масло, шунка и кисели краставички в колата. Жил му е приготвил термос с черно кафе. Разхлабва колана на панталона, събува си обувките и се отпуска да подремне няколко минути.

Жил го събужда при Порт Аниер. Марсел се разсънва, прокарва ръка по лицето си, осведомява се дали не е хъркал оглушително. Жил с усмивка го успокоява, няма нищо, не се притеснявай.

Четиринайсет и петнайсет. Марсел Гробз приема в кабинета си завеждащата „Устойчиво развитие“, за да подпише договора със сдружението на хората в неравностойно положение, по силата на който се ангажира да наеме на работа определен брой инвалиди.

Петнайсет часът. Ежедневната конферентна връзка със завеждащия направление „Китай“, със застрахователя, адвоката и един лекар. Неотдавна „Казамиа“ бе продала релаксиращи фотьойли, произведени в Китай. Обадиха се клиенти с рекламация, оплакаха се, че са получили екзема, причинена от гъбички, открити в една от партидите. Марсел Гробз настояваше всеки клиент да бъде изслушан и да получи обезщетение. Получиха петстотин и четирийсет оплаквания, а размерът на обезщетенията се движеше от триста до две хиляди евро, според случая.

Шестнайсет часът. Денят продължава със съвещание за инвестициите. Правят преглед на магазините, които отчитат загуби, планират проучвания с цел подпомагане или затваряне. Когато работата опре до съкращения, Марсел се опъва. Предпочита да се обмисли създаване на нови продукти, които да пришпорят продажбите. Преглед на предложенията за нови разработки. Запознаване с резултатите от изпитанията. Цифрови прогнози. Обсъждания с отговорниците.

Седемнайсет и трийсет. Съвещание с финансистите съдружници. Марсел продължава да държи мажоритарния пакет, но те притежават 35% от предприятието и се налага да се съобразява с тях. Годишен оборот. Текущи резултати. Проектодоговор за сто и двайсетте водещи магазина от веригата. Марсел Гробз е отговорен за доброто финансово здраве на дружеството. В Южна Европа има магазини, които не са в състояние да гарантират достатъчен оборот за срок от пет години, и ще се наложи да ги затворят, освен ако…

1 ... 264 265 266 267 268 269 270 271 272 ... 335
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)