Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » История техники » Кратка история на иновациите
Кратка история на иновациите - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Кратка история на иновациите

Электронная книга - «Кратка история на иновациите». Краткое содержание книги:

„Кратка история на иновациите” събира в една книга истории за стотици иновации и иноватори, за най-висшите прояви на човешкия ум и изобретателност през хилядолетията – от опитомяването на кучето до ядрената енергия. Забавни, поучителни, понякога дори трагични, това са стъпалата, върху които стъпваме по пътя си нагоре – и са по-важни от всяка война, от всеки политик, от всяко преходно събитие, което напразно отвлича общественото внимание.

„Нито един икономист или социолог не може да обясни напълно защо се появяват иновации, да не говорим защо се появяват на точно определени места и в точно определено време. В тази книга ще се опитам да разреша тази голяма загадка. Няма да го правя само с абстрактна теория или с привеждане на аргументи, макар че ще има и от това, а основно ще разказвам истории. Нека иноваторите, които са превърнали своите (или чуждите) изобретения в полезни иновации, ни учат как се случват нещата чрез примерите на успехите и провалите.

Аз ще разказвам истории за парните машини и интернет търсачките, за ваксините и електронните цигари, за транспортните контейнери и силициевите чипове, за куфарите на колелца и генното редактиране, за числата и тоалетните. Нека чуем какво ще ни кажат Томас Едисон и Гулиелмо Маркони, Томас Нюкомен и Гордън Мур, лейди Мери Уортли Монтагю и Пърл Кендрик, Ал Хорезми и Грейс Хопър, Джеймс Дайсън и Джеф Безос.”
1 ... 103 104 105 106 107 108 109 110 111 ... 148
Перейти на страницу:

Разбира се, не е невъзможно правителствата да набележат, да създадат и да усъвършенстват иновация от огромно значение без много частни усилия. Ядрените оръжия вероятно са един от примерите, мисиите към Луната са друг, макар и да нямат особена потребителска стойност и на практика да ползват доста подизпълнители от частния сектор. Това обаче не се случва много често. Изобретенията и откритията са най-вече резултат от случайност и обмен на идеи и са подтиквани, подбутвани, формирани, трансформирани и осъществявани от хора, които действат като отделни индивиди, фирми, пазари и, да, понякога и държавни служители. Опитите да се твърди, че правителството е основният играч в този процес, да не говорим, да го прави целенасочено, като цяло е креационистичен подход към напълно еволюционен феномен. В крайна сметка дори верижната реакция на ядрения синтез стъпва върху едно важно прозрение, хрумнало според легендата на безработен бежанец, докато чакал на светофар на Саутхемптън Роу в Лондон на 12 септември 1933 г. – Лео Силард. В много случаи правителствената активност застава на пътя на технологиите. Вижте, да речем, примера с мобилните телефони, който разглеждам по-подробно в Глава 11. Американските правителствени разпоредби блокират разработването на клетъчни телефони в продължение на десетилетия, а приемането от Европа на индустриална политика за 2G мрежи оплита континента в стандарт, който скоро е надминат от Америка.

Има и друг проблем с тезата, че правителството е източник на иновация. Спорът почти винаги се обръща към нещата, които правителството уж изобретило, а после се озовали в частния сектор. Но ако това е така, защо правителството не ги прилага първо в своите структури? Правителствените практики и условия отсъстват в иновациите. Гари Рънсиман веднъж е казал, че ако Даниел Дефо можел да се съживи три века след публикуването на „Обиколка на целия остров Великобритания“ през 1727 г., щял да се изуми от нашите автомобили, самолети, небостъргачи, дънки, тоалетни, смартфони и работещи жени, а единствените му познати неща щели да бъдат правителството и монархията. Всичко останало е поразително различно. Парламентът е социологическа латимерия, жива вкаменелост, останала почти непроменена от палеозоя. Това не е задължително лошо нещо – така е трудно да променим традиционните начини за творене на закони, – но не е белег на общество, което живее и диша с иновации, идващи от правителството.

Повтарям, че това не бива да се приема като внушение, че правителството е неспособно да стимулира иновациите или че други играчи се справят по-добре от него. Рекламният бос Рори Съдърленд цитира примера с видеоконференциите като технология, която британската държава може успешно да стимулира чрез пускането на високоскоростен широколентов интернет. Една англоезична държава със задръстен трафик може да има голяма полза, а и правителството би могло да договори колективна цена за работата, да създаде мрежов ефект, понеже тези неща стават наистина полезни само когато се използват от много хора: да се възползваш от гратиса, а не това да създава проблем. Такива възможности без съмнение има. Но е мит да се смята, че единствено правителството, и то нарочно, е създало повечето скорошни иновации.

Иновацията е майка на науката толкова често, колкото е и нейна дъщеря

Сред политиците, журналистите и обществото широко битува мнението, че науката води до технологии, а те пък до иновации. Този „линеен модел“ се е наложил сред почти всички създатели на политики и се използва за оправдаване на отделянето на обществени средства за наука като съвършеното гориво за иновации. Това понякога може да се случи, но също толкова често иновацията ражда науката: развиват се работещи техники и процеси, но разбирането им настъпва по-късно. Парните двигатели са довели до разбирането на термодинамиката, а не обратното. Моторните полети предшестват почти цялата аеродинамика. Селектирането на животни и растения предхожда генетиката. Развъждането на гълъби полага основите на Дарвиновото разбиране за естествения отбор. Обработването на метали подпомага появата на химията. Нито един от пионерите на ваксинациите не е имал дори мъглява идея как или защо те работят. Разбирането на модела на действие на антибиотиците идва доста след като те вече се използват в практиката.

1 ... 103 104 105 106 107 108 109 110 111 ... 148
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)