Наполеон

Это явление — эффект бумеранга — встречается довольно часто в тех ситуациях, когда недостаточно обдуманное исполнение в условиях абсолютной власти оказывается пагубным. Чрезмерно жесткая цензура также стала одним из факторов, обернувшимся в итоге против Наполеона. Парадоксально, но цензура может привлечь внимание к такой информации, которая в обычных условиях прошла бы незамеченной. Также цензура может способствовать распространению неконтролируемых и периодически повторяющихся слухов, таких как, например, слухи о смерти Наполеона. Несколько раз Наполеон, находясь в военном походе, должен был срочно бросать все свои дела и возвращаться в Париж, чтобы уверить свою администрацию, впавшую в панику от просочившихся нелепых слухов, что с ним все в порядке.

Так называемое обюрокрачивание администрации Наполеона можно также рассмотреть через призму парадоксов глобализации. В самом деле, чем больше император продвигался вперед в деле объединения европейского континента, тем больше его централизованная власть разделялась и дробилась в стремлении «дотянуться» до географически удаленных объектов. Стремление сконцентрировать власть, сосредоточив ее в одних руках, входило в противоречие с намерением распространить эту власть на весь мир. Наполеон так никогда и не понял, что его монополия на власть была только временным явлением. Экономист Шумпетер первым выработал теорию временной монополии на власть в рамках теории инноваций и долгосрочного экономического роста. Динамичная концепция Шумпетера прежде всего позволила ему объяснить существование временной монополии посредством перманентного процесса «созидательного разрушения». С исчезновением старых производственных приемов и появлением новых предприниматель получает прибыль, которая является вознаграждением за его инновационную деятельность. Концентрация капитала ведет, тем не менее, к бюрократизации инноваций. В этом бесконечном продвижении инноваций Шумпетер находит ключ к взаимосвязи циклов экономического роста, за которым следует спад. В период спада уничтожение старых производственных приемов позволяет создать условия для новой «группы инноваций».