Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Бизнес » Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации
Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации

Электронная книга - «Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации». Краткое содержание книги:

Вашему вниманию предлагается долгожданный Учебник 4CDTO — первый комплексный свод знаний для руководителей по цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO). Как и при создании Учебника 4CIO, к настоящему изданию мы привлекли большое количество высокопрофессиональных CDTO, CIO и экспертов рынка. Мы создавали Учебник 4CDTO таким, чтобы читать его было интересно не только CDTO или CIO, но также и CEO, и другим топ-менеджерам компаний и организаций.
1 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 88
Перейти на страницу:

В последнее время главы государств и представители правительств часто упоминают о «глобальной связи между участниками рынка». И это касается не только мировой экономики, но и нашей повседневной деятельности. Объединив наши усилия, поддерживая друг друга, мы сможем добиться гораздо более весомых и ярких результатов, нежели поодиночке.

Цифровизация, импортозамещение, информационная независимость и т. п. — темы, касающиеся не только руководителей ИТ и «цифровизаторов», но и их руководителей, которые развивают бизнес, с помощью информационных технологий делают его более эффективным и прибыльным. Поэтому руководители разного уровня довольно часто принимают участие в различных организуемых мероприятиях, участвуют в обсуждениях и дискуссиях в различных соцсетях и приобретают для себя багаж инновационных знаний, которые реализуют на своих предприятиях.

Государство может и должно извлекать выгоду из существующих ИТ-сообществ. Ведь потребитель создает рынок, может высказать свое мнение о решении проблемы, помочь на базе своего опыта решать общегосударственные задачи наиболее эффективно.

Как устроен и что делает Клуб 4CIO

Чтобы понять, как работают ИТ-сообщества, рассмотрим деятельность Клуба 4CIO. Клуб был создан в 2002 году четырьмя энтузиастами, ИТ-директорами. В то время эта профессия только начинала занимать место на рынке и руководителям ИТ было необходимо профессиональное общение, обмен опытом.

Со временем, количество руководителей в Клубе росло и участники сообщества регулярно собирались на свои заседания. Формат заседаний Клуба сохранился и поныне.

Как правило, выбирается важная для всех тема, зачастую выбирается интересное место и определяются докладчики, которые могут быть как со стороны потребителей ИТ-услуг, членов сообщества, так и со стороны партнеров, поставщиков ИТ-услуг. Во время и после докладов возникает много вопросов, и заседания часто превращаются в дискуссию, а до и после заседания, а также в перерывах, общение носит неформальный характер, людям интересно общение друг с другом — как по профессиональным, так и по любым другим вопросам.

У Клуба 4CIO есть свой сайт, практически с момента основания. На сайте публикуются анонсы предстоящих мероприятий, новости, информация о текущих проекта клуба.

Мероприятия, которые проводит 4CIO, бывают разных форматов: заседания — традиционный формат, собирающий около 40 человек. Деловые завтраки, тематические и отраслевые конференции, референс-визиты на предприятия, онлайн-вебинары и мероприятия, специализированные мероприятия для вендоров и ИТ компаний и ряд мероприятий разной направленности.

В Клубе есть и традиционные ежегодные мероприятия, которые собирают большое количество ИТ-профессионалов, прежде всего, это традиционные Конгрессы «Подмосковные вечера». Они отличаются своей интересной и продуманной программой, и это неудивительно, ведь программу создают сами ИТ-директора, собираясь в программный комитет. Кроме деловой части, на Конгрессе много культурных мероприятий, например, фотоконкурс и ежегодный футбольный матч, а вечером все собираются на замечательную культурную программу, чтобы пообщаться в неформальной обстановке и послушать хорошую музыку.

Клуб занимается различными проектами. Хороший пример — этот самый Учебник, который вы сейчас читаете, и его историю стоит рассказать отдельно.

Для того, чтобы его создать, нам потребовалось больше года времени, авторский коллектив свыше 30 человек, редколлегия, в которую входят суперпрофессионалы отрасли. И это не считая того, что ряд «технологических» глав перекочевал в Учебник 4CDTO из Учебника 4CIO.

Работа по написанию Учебника состоит из множества этапов. Для начала инициативная группа определяет первоначальный состав содержания книги, который со временем течения проекта претерпевает значительные изменения. Затем происходит поиск авторов для определенной главы или ее части. Когда автор написал главу, она передаётся в редколлегию, которая дает свои замечания. Так создавался Учебник 4CIO, а для этого Учебника, 4CDTO, был опробован и используется новый формат — публичные обсуждения, чтения. Он предполагает приглашение членов сообщества и обсуждение конкретной главы с автором онлайн, в формате видеоконференции. Собравшиеся очень активно включаются в обсуждения, дают советы, полезные ссылки на различные материалы, иногда бывают и диспуты, и в результате автор обогащает свою главу коллективными знаниями.

1 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 88
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)