Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации
- Автор: Кирюшин Сергей, Борисов Евгений
- Год: 2020
- Язык: русский
- Жанр: Бизнес
Электронная книга - «Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации». Краткое содержание книги:
По оценкам Всемирной Организации Здравоохранения, менее чем через 35 лет две трети мирового населения будут жить в городах. Это еще 2,5 миллиарда человек. Города, которые будут процветать больше всего — это те, которые полагаются на передовые технологии и создают возможности для развития. В России с 2018 года существует индекс «IQ городов», развиваемый Минстроем РФ (см. Ссылку 1.5.24).
Начиная с первого исследования в 2006 году и первого рейтинга Innovation Cities в 2007 году, независимая консалтинговая организация 2ThinkNow ежегодно измеряет и агрегирует данные более чем по 500 главным городам планеты (см. Ссылку 1.5.25), определяя их текущее состояние (As Is) и консультируя по вопросам развития (To Be) городские администрации по всему миру.
Каждый город в данной методологии относится к одной из 4 ролей:
1. Nexus — ключевое звено эволюции.
2. Hub — крупный узел концентрации.
3. Node — рабочий узел.
4. UpStart — восходящая звезда.
Каждый город измеряется по 162 индикаторам (см. Ссылку 1.5.26), сгруппированным в 31 сегмент и призванным охватить все важнейшие экономические, промышленные и социальные функции города, необходимые для внедрения инноваций:
1. Архитектура, история и градостроение.
2. Культура и искусство.
3. Базовые сервисы (коммунальные услуги, обеспечение продовольствием, водоснабжение).
4. Бизнес.
5. Коммерция и финансы.
6. Культурный обмен: Путешествия и туризм.
7. Дипломатия и торговля.
8. Общая экономика.
9. Образование, наука и университеты.
10. Природа и окружающая среда.
11. Мода.
12. Еда и гостеприимство (HoReCa).
13. География.
14. Власть и политика.
15. Здоровье и медицина.
16. Промышленность и производство.
17. СМИ и издательское дело.
18. Труд, занятость и рабочая сила.
19. Право и госуправление.
20. Логистика, грузоперевозки и порты.
21. Военная оборона.
22. Мобильность, автомобили, велоспорт и транспорт.
23. Музыка и шоу.
24. Люди и население.
25. Общественная безопасность.
26. Ресурсы, добыча полезных ископаемых, нефть и газ.
27. Розничная торговля и шоппинг.
28. Духовность, религия и благотворительность.
29. Спорт и фитнес.
30. Стартапы и предпринимательство.
31. Технологии и коммуникации.
Зачастую мы видим, как внешние атрибуты и признаки выдаются за истинное состояние дел. Но наличие дома беговой дорожки и купленный абонемент в фитнес-центр автоматически не гарантируют «кубики» на прессе. Организации грешат тем же.
Нехватка финансирования и лидерских навыков зачастую порождает в организациях поток активностей, которые создают иллюзию инновационной деятельности, но без осознания причинно-следственных связей и какого-либо эффекта на метрики реального положения дел (захвата новых рынков, роста выручки и капитализации) (Табл. 1.5.10). Все это подпитывает скептицизм и цинизм окружения в отношении того, что корпоративные инновации в таких организациях невозможны. В деловой среде такое поведение получило термин «Театр инноваций» (аналогия «Карго-культа»).
Табл. 1.5.10. «Театр инноваций».
Глава 1.6. Участие в профессиональном ИТ-сообществе
Алексей Кравченко
В мире существует множество ассоциаций профессионалов в области ИТ. Одна из старейших — американская ассоциация AITP (Association of Information Technology Professional), основанная ещё в 1951 году. Именно в это время начался бурный прогресс компьютерной техники, зарождалось программирование и само понятие «айтишник». Появление персональных компьютеров, доступных каждому, и зачатков интернета в 1980-х привело к взрывному росту использования ИТ в бизнесе. Росло и количество объединений профессионалов в области ИТ.
Эпоха девяностых с её стремительным ростом технологий, особенно в области коммуникаций, принесла в мир новый подход к общению людей — невербальный. ИТ-профессионалы оказались на передовой развития технологий общения, и поэтому именно они стали первыми использовать такие средства в своих ассоциациях и клубах.