Анатолий Чубайс: великий инквизитор
- Автор: Сироткин Владлен Георгиевич
- Год: 2006
- Язык: русский
- Год: "Алгоритм"
- ISBN: 5-9265-0229-2
- Жанр: Публицистика
Электронная книга - «Анатолий Чубайс: великий инквизитор». Краткое содержание книги:
Автор приводит свидетельства и документы, которые позволяют понять, каким образом А. Чубайсу удалось достичь вершин политической власти и личного благополучия, кто оказывал и продолжает оказывать ему поддержку, в чьих интересах действует Чубайс.
Свое расследование В. Сироткин начинает с советских времен и доводит его до эпохи Путина.
Наряду с Чубайсом в книге представлены многие персонажи российской политической и экономической жизни, без сомнения, знакомые читателю.
Никаких иностранных инвестиций этот Госинкор не добыл (Петров всю жизнь проработал на партийных должностях и о валютных рынках имел весьма смутное представление), доллары «продувал» и, как и другие «АО» и «корпорации», жил за счет сдачи в аренду помещений «частникам», проката автомобилей со своей автобазы и т. п.
Так создавался слой новой, «долларовой» госхозноменклатуры, не имевший ничего общего с классом менеджеров на Западе.
Ольга Крыштановская так определяет этот слой новых «хозяев жизни»:
«В начале 90-х гг. переход с номенклатурных должностей в бизнес приобрел массовый характер. Распространенным способом создания номенклатурной коммерческой структуры было так называемое пересаживание: бывший советский руководитель становился собственником коммерческой структуры, представлявшей собой не что иное, как приватизированное предприятие. Фабрику, завод или иное ведомство, по сути, просто переименовывали, меняли вывеску; при этом здание, оборудование, мебель и сотрудники оставались теми же. Бывший управляющий становился собственником» (Новая газета, № 15, 2005, 28.11-2.III). Автор резюмирует: «Анализ биографий крупных российских предпринимателей показывает, что 19,1 % из них пришли в бизнес из государственных органов; 14,8 % — из государственных банков, 30,4 % — из старых промышленных предприятий» (там же).
Конечно, выдавать эту смену вывесок за внедрение «цивилизованного рынка» на Западе могли только «политические лимитчики» типа Чубайса и его присных. В самой России, однако, к народу, часть которого была увлечена «халявой» (финансовые пирамиды и ожидание двух «волг» на один ваучер), прозрение пришло не сразу.
Программу этого прозрения, как это не странно, изложил все тот же Ходорковский во втором «покаянии» 13 апреля 2004 г.: «Чтобы люди широко востребовали либерально-демократические ценности, нужно обеспечить определенный уровень стабильности и безопасности, снизить уровень бедности, предоставить равные возможности молодым по доступу к образованию и месту работы и т. д. — это очень практические и решаемые задачи, решаемые при сохранении общей стабильности в стране, при сохранении и расширении сотрудничества с Западом, при учете наших национальных особенностей и интересов».
Ничего этого не было сделано ни при Ельцине, ни при Путине.
Именно на волне глухого раздражения основной массы избирателей, особенно в провинциальной России, и пришел в Кремль в 2000 г. новый молодой и энергичный Президент В.В. Путин, о котором, впрочем, электорат ничего конкретного не знал, кроме того, что он выходец из КГБ СССР.
Именно это незнание и эффективные акции (полет на военном самолете в Чечню, спуск в подводную лодку, собственноручное вождение «чубайсовской “Волги”» с именитым пассажиром — президентом США и т. п.) долгое время обеспечивали новому президенту высокий рейтинг, который только с 2005 г. начал резко снижаться.
Однако принципы «ельциномики» и кадровую политику «царя» Путин так и не изменил: более того, последнюю он только укрепил. Так, были увеличены привилегии чиновникам (назначаемым или избираемым) по ельцинскому закону (июль 1995 г.) «Об основах государственной службы Российской Федерации», особенно высшей категории «А» (им постоянно увеличивали оклады).
Расширились и синекуры. Еще при Ельцине его верных ландскнехтов начали пристраивать в крупные частные банки (Олег Сысуев — в вице-президенты «Альфа-танк») или в «естественные монополии» (многолетний помощник Ельцина еще со Свердловска Виктор Илюшин — в совет директоров «Газпрома»).
Собственно, такую же синекуру в апреле 1998 г. получил в РАО ЕЭС Россия и Чубайс, только он не ограничился должностью и гигантским окладом, а превратил эту «естественную монополию» в источник финансирования своей политической деятельности.
Путин значительно усилил сращивание своей администрации с «естественными монополиями».
«Смотрящим» в Газпроме (капитал 30 млрд. дол.) вместо Илюшина в качестве председателя совета директоров пребывает Дмитрий Медведев, по совместительству еще и глава Администрации Президента РФ; в Роснефти (5,4 млрд. дол.) тот же пост занимает Игорь Сегин, замглавы Администрации, в Транснефтепродукте (400 млн. дол.) — другой замглавы — Владислав Сурков; и так вплоть до помощников президента (Виктор Иванов — Аэрофлот и Алмаз-Антей; Сергей Приходько — «догляд» за производством ядерного топлива для АЭС). — Новая газета, № 8, 2005, 3–6.II.