Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации

Использование метода TRL позволяет последовательно и единообразно обсуждать и сравнивать зрелость различных типов технологий, как правило, с целью конечного принятия взвешенного инвестиционного решения или перехода на данную технологию с учетом всех рисков. TRL-уровень технологии определяется в ходе оценки технологической готовности (TRA), которая рассматривает программные концепции, технологические требования и продемонстрированные технологические возможности. Уровни TRL основаны на шкале от 1 до 9, причем 9 — самая зрелая технология (Рис. 1.5.1).

Рис. 1.5.1. Классификация проекта по шкале уровня готовности технологий.

В РФ методология была адаптирована под задачи инновационной экономики, применения в бизнесе и получила название Technology Project Readiness Level (TPRL) (см. Ссылку 1.5.7). Ее использование было закреплено в Стратегии инновационного развития России до 2020 г. Оценка уровня TPRL зависит от совокупной готовности по 6 различным аспектам (Рис. 1.5.2).

Рис. 1.5.2. Пример «маппинга» технологического проекта на матрицу оценки по методологии TPRL.

Применение методологии TPRL обеспечивает, в частности, следующие возможности для субъектов инновационной деятельности:

Для институтов развития:

• отражение наглядной информации об интегральном уровне готовности, сбалансированности и динамике развития проектов по ключевым параметрам;

• представление информации для оценки эффективности управления портфелем проектов;

• уменьшение трудозатрат квалифицированных экспертов;

• представление в единых терминах уровня готовности проекта из разных отраслей.

Для руководителей проектов:

• осуществление контроля состояния проектов, определения проблемных зон, распределения ресурсов;

• обеспечение планирования для сбалансированного развития проекта;

• представление проекта инвестору в удобном согласованном формате;

Для инвесторов и технологических брокеров:

• наглядное представление состояния и динамики развития проекта;

• поддержка обоснования размера инвестиций; представление информации для повышения эффективности управления портфелем инновационных проектов;

• представление информации для повышения эффективности управления портфелем инновационных проектов;

• мониторинг развития проекта, идентификация и снижение рисков;

Для индустриальных партнеров:

• экономия ресурсов при отборе проектов для внедрения;