Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Прочая компьютерная литература » ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє
ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє

Электронная книга - «ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє». Краткое содержание книги:

Книжка американського експерта з новітніх технологій про природу справжніх інновацій і те, як вони вплинуть на наше майбутнє. ТЕМАТИКА Технології. ПРО КНИЖКУ Звичне життя змінюється на наших очах. Uber залишив служби таксі без роботи, а згодом навіть водіїв планує замінити самокерованими авто. Airbnb, не маючи жодного власного готелю, пропонує клієнтам більше житла, ніж найбільші компанії світу. Ми інтуїтивно відчуваємо, що майбутнє буде зовсім іншим. Та хто знає, яким саме. Із новин виникає враження, що його визначатимуть компанії, котрим повірять інвестори. Але це не так, стверджує Тім О’Райлі, якого називають Оракулом Кремнієвої долини. Автор пропонує поглянути на світ іноваторів, проривних технологічних ідей, а також зрозуміти, куди сучасні технології приведуть нас, що ми відчуватимемо — подив, сум чи збентеження, та найголовніше яка наша роль у цьому новому світі.
1 ... 117 118 119 120 121 122 123 124 125 ... 191
Перейти на страницу:

Частина четверта. Усе в наших руках

Найкращий спосіб прогнозувати майбутнє — винайти його.

Алан Кей

12. Час переписувати правила

У травні 2011 року Vanity Fair опублікувала есе, звідки в національному діалозі США з’явилося поняття «одного відсот­ка». Есе називалося «Одного відсотка, з одного відсотка, для одного відсотка» (Of the 1 %, by the 1 %, for the 1 %). Автор — володар Нобелівської премії Джозеф Стіґліц. У публікації йшлося про згубні наслідки дисфункційної економіки, сприятливої виключно для нечисленної верхівки. Перефразувавши в заголовку слова з Ґеттісберзької промови Авраама Лінкольна, Стіґліц засумнівався, що ідеалом США лишається «влада народу, з народу і для народу».

Розповідаючи про рухи протесту проти автократичних режимів, які на той час вирували на Близькому Сході, Джозеф Стіґліц наголосив: «Усе це суспільства, де незначний прошарок населення — менше одного відсотка — контролює левову частку багатства; де багатство — мірило влади; де повсюдна корупція — норма життя; де найзаможніші блокують політику, що поліпшила б життя в країні»332. Стіґліц влучно зазначив: «У багатьох важливих сферах наша країна тепер нагадує одну з тих далеких проблемних держав». Описуючи виступи на Сході, автор застерігає: «Колись вони докотяться до Америки!».

Наметове містечко «Захопи Волл-стрит» розігнали, але питання, порушені учасниками акції, досі кидають тінь на нашу політику. Що готує майбутнє? Може, воно всіх нас розчавить?

Кандидат у президенти Берні Сандерс побудував навколо теми “одного відсотка” свою передвиборчу кампанію 2016 року, а Дональд Трамп зосередився на меседжі про те, що треба розпрощатися з чинною владою. Зрештою, Трамп переміг Гіларі Клінтон, яка відстоювала статус-кво. Та, судячи з усього, тепер уже чинний президент досі не придумав, як вирішити окреслену Стіґліцом проблему: 1 чи радше .01 відсоток населення захопив політичну владу за рахунок фінансових можливостей, перетворивши колись життєздатну демократію й економіку на хитку платформу, що нехтує інтересами своїх учасників.

Народ чи прибутки? Цю дилему виборів 2016-го добре ілюструє матеріал New York Times про закриття заводу корпорації Carrier в місті Індіанаполіс. Тисячу чотириста робочих місць вирішили віддати мексиканцям, чия денна оплата дорівнює погодинному тарифу індіанаполіських робітників. Трамп багато говорив про інцидент у передвиборчій кампанії і нарікав на аутсорсинг як на головне лихо. Та чому компанії прагнуть дедалі більше заощаджувати на робочій силі?

Материнська компанія Carrier, що має назву United Technologies, виправдовувалася: «Скорочення — це неприємно, але необхідно для конкурентоспроможності бізнесу в довготривалій перспективі та збільшення акціонерної вартості»333. Останніми словами про «збільшення акціонерної вартості» фінансовий директор United Technologies Акгіл Джогрі розкрив усі таємниці. Далі в статті пояснювалося:

Волл-стрит очікує, що за наступні два роки United Technologies збільшить дохідність акцій на 17 відсотків, а тимчасом зростання продажів прогнозується лише на рівні восьми відсотків. Аби заповнити прогалину, доведеться урізати витрати, де тільки можливо. Про це на зустрічі з аналітиками повідомив пан Макдоноу [очільник відділу бізнес-клімату, контролю й безпеки United Technologies].

Теоретично компанії повинні перейматися курсом акцій, адже фінансові ринки дають капітал, без якого не вдасться робити інвестиції й розширюватися. Та от яка заковика: United Technologies не потрібні фінансові ринки. У корпорації такий величезний капітал, що у грудні 2015 року вона виклала 12 мільярдів доларів на викуп власних акцій334.

Попри скарги United Technologies, це не та компанія, що змушена урізати видатки «для конкурентоспроможності бізнесу в довготривалій перспективі». Гадаю, інвестиційні менеджери таких компаній, що власне представляють той .01 відсоток, вимагають зростання прибутків, а отже, й курсу акцій. Так ці люди примножують статки. Топ-менеджери погоджуються, бо в них зарплати теж залежать від курсу акцій, та й вони втратять роботу, якщо не дбатимуть про акціонерну вартість. Відбувається примусовий перерозподіл статків від одних зацікавлених осіб у компанії до других.

І послідовники Дональда Трампа, і послідовники Берні Сандерса, і праві, і ліві популісти зляться на Волл-стрит. Система прогнила! Компанії змушені звільняти працівників з огляду на умови не на ринку реальних товарів і послуг, де попит і пропонування диктують ціни, а на фінансовому ринку, де верховодять очікування і пожадливість.

1 ... 117 118 119 120 121 122 123 124 125 ... 191
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)