Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Бизнес » Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации
Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации

Электронная книга - «Учебник 4CDTO О цифровизации и цифровой трансформации». Краткое содержание книги:

Вашему вниманию предлагается долгожданный Учебник 4CDTO — первый комплексный свод знаний для руководителей по цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO). Как и при создании Учебника 4CIO, к настоящему изданию мы привлекли большое количество высокопрофессиональных CDTO, CIO и экспертов рынка. Мы создавали Учебник 4CDTO таким, чтобы читать его было интересно не только CDTO или CIO, но также и CEO, и другим топ-менеджерам компаний и организаций.
1 ... 72 73 74 75 76 77 78 79 80 ... 88
Перейти на страницу:

Хорошая архитектура, с точки зрения бизнеса, — это такой уровень организованности предприятия, который позволяет решать любые задачи предприятия, в том числе совершенно новые и ранее не учтенные в целеполагании. Обычно мы называем такие свойства у систем или явлений словом адаптивность. В контексте данных выше определений, хорошая архитектура есть набор архитектурных решений, воплощенных в жизнь в виде компонентов предприятия (систем, сервисов, микросервисов, интеграций, ролей, процессов, функций, оборудования) — таких компонентов, которые обеспечивают предприятию адаптивность.

При рассмотрении вопросов архитектуры выделяют две совершенно разных фазы: анализ архитектуры (для существующих предприятий) и синтез архитектуры (для новых или трансформируемых предприятий).

Анализ архитектуры = анализ предприятия, как целостной системы

На сегодня не существует другой методологии целостного проектирования предприятия, кроме как «архитектура», а более точно — архитектурирование. Рассмотрим, в чем сущность этого подхода.

Здесь следует обратить внимание на необходимость различать два подхода к трансформации:

Подход № 1. Трансформация — это «фазовый» перевод предприятия в качественно новое состояние под условным названием «Цифровое предприятие».

Подход № 2. Трансформация — это пребывание предприятия в цикле непрерывных изменений и адаптации, что подразумевает постоянную подстройку предприятия под ожидания потребителей, рынка, участников экосистемы.

Подчеркиваем, что в данной главе излагается подход № 1 — целостное проектирование заранее продуманной конструкции предприятия. Это может быть как запуск нового бизнеса с нуля, так и скачок в деятельности существующей организации. Подход № 2 — это итеративный подход, цель которого состоит в постепенном изменении предприятия с постоянной коррекцией образа будущего. Одним из вариантов подхода № 2 является MVP-подход, основанный на минимальных вложениях в MVP и постепенное развитие MVP по ходу его пилотирования.

Несмотря на разницу в трансформационных подходах 1 и 2, они опираются на одни и те же архитектурные модели предприятия.

Архитектурные слои предприятия

Так как архитектура предприятия сложна по природе своей комплексности и всеобщего охвата, то ее представление разбивают на слои.

Каждый слой имеет собственную упорядоченность (собственную организацию): иерархическую, линейную, сетевую, графовую — и, поскольку архитектурный слой состоит из компонентов, взаимосвязей, решений, можно говорить о наличии у него собственной архитектуры, архитектуры данного слоя. Количество слоев, выделяемых в архитектуре предприятия, может быть неограниченным, но чаще всего выделяют следующие:

1. Слой «Стратегия и мотивация» (или слой контекста по Захману).

2. Слой или архитектура деятельности (деятельности по оказанию услуг или производству продукции).

3. Слой данных, или архитектура данных.

4. Слой приложений, или архитектура приложений.

5. Слой информационных технологий, или технологическая архитектура.

6. Слой производства, или физическая архитектура.

Выделенные слои соответствуют методическим рекомендациям таких известных фреймворков, как TOGAF (см. Ссылку 2.3.2), Захман, NAF (NATO Architecture Framework) и конструкциям единого языка всех архитекторов — Archimate (см. Ссылку 2.3.3. Но, углубившись в их понимание и устройство, мы можем раздробить каждый слой сильнее и оперировать слоями 2-го порядка — все зависит от того, какая задача решается в текущий момент (см. выше о существенности в определении архитектуры из Стандарта IEEE 42010:2011), и какой аспект превалирует над другими. Стремление к построению слабосвязанных архитектур заставляет вводить все больше и больше слоев 2-го порядка и, соответственно, все больше и больше типов связей между компонентами слоев.

Опишем подробнее, из каких компонентов состоит каждый слой корпоративной архитектуры. Обращаем внимание, что организация и учет компонентов архитектуры выполняется тремя методами:

1. Каталогизация компонентов — организация коллекций и списков компонентов в виде иерархических или плоских реестров. Фактически каждый такой реестр образует слой 2-го порядка.

1 ... 72 73 74 75 76 77 78 79 80 ... 88
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)