Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Прочая компьютерная литература » ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє
ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє

Электронная книга - «ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє». Краткое содержание книги:

Книжка американського експерта з новітніх технологій про природу справжніх інновацій і те, як вони вплинуть на наше майбутнє. ТЕМАТИКА Технології. ПРО КНИЖКУ Звичне життя змінюється на наших очах. Uber залишив служби таксі без роботи, а згодом навіть водіїв планує замінити самокерованими авто. Airbnb, не маючи жодного власного готелю, пропонує клієнтам більше житла, ніж найбільші компанії світу. Ми інтуїтивно відчуваємо, що майбутнє буде зовсім іншим. Та хто знає, яким саме. Із новин виникає враження, що його визначатимуть компанії, котрим повірять інвестори. Але це не так, стверджує Тім О’Райлі, якого називають Оракулом Кремнієвої долини. Автор пропонує поглянути на світ іноваторів, проривних технологічних ідей, а також зрозуміти, куди сучасні технології приведуть нас, що ми відчуватимемо — подив, сум чи збентеження, та найголовніше яка наша роль у цьому новому світі.
1 ... 45 46 47 48 49 50 51 52 53 ... 191
Перейти на страницу:

Отож, якщо ми зациклюємся на знайомих речах і не сприймаємо свіжих ідей, це тому, що в мозку післяобрази від тіней минулого. Знайомі компанії, технології, ідеї і соціальні структури затіняють усе інше, незнайоме, і ми бачимо тільки примари, поки не сфокусуємо зору на нових об’єктах. Коли очі звикають до іншого світла, ми бачимо те, що раніше було невидимим.

Фантаст Кім Стенлі Робінсон влучно описав таке явище в романі «Зелений Марс» (Green Mars). Героя, одного з перших поселенців на Марсі, осяяло: «Тоді він усвідомив, що історія — це хвиля, яка рухається крізь час трохи швидше за нас». Мабуть, у житті кожного бувають миті, коли розумієш, що світ вирвався вперед, а ти застряг у минулому.

Ментальна «гикавка» заважає нам бути далекоглядними. Джарон Ланьє, та й багато його однодумців, порівнювали компанію Kodak, яка за часів розквіту налічувала 140 тисяч співробітників, та Instagram, де 2012 року, коли компанію продали Facebook за мільярд доларів, працювало всього 13 осіб107. Унаслідок післяобразу від Kodak маємо велику спокусу, подібно до Ланьє, наголошувати на втраті робочих місць. Та от яка заковика: щоб існувала й процвітала компанія Instagram, кожний телефон має бути оснащений цифровою камерою і під’єднаний до мобільної мережі; мережа має бути достатньо масштабною, а дата-центри – надавати гостингові послуги, щоб маленькі стартапи обслуговували десятки мільйонів користувачів. (На час продажу сервіс Instagram налічував приблизно 40 мільйонів користувачів, а нині вже 500 мільйонів). Додамо працівників Apple, Samsung, Cisco, Huawei, Verizon, AT&T, персонал системи гостингу Amazon Web Services, яку напочатку використовувала Instagram, а також дата-центрів Facebook. Як бачимо, йдеться про величезний «гірський кряж» на ринку праці, де Instagram — камінчик на одній із вершин.

Ба більше. Завдяки цифровим засобам комунікації і технологіям для створення контенту медіакомпанії нового покоління — Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, Snap, WeChat, Tencent та багато інших по всьому світі — роблять обивателів «працівниками», що виробляють контент для рекламного бізнесу. Ми не сприймаємо таких людей як працівників, бо спершу їм ніхто не платить. Проте з часом дедалі більше користувачів хапаються за економічні можливості платформи, де працювали на волонтерських засадах, і тоді платформа підтримує цілу екосистему малого бізнесу.

Звісно, Kodak теж мала мережу людей, які на неї не працювали, — виробники фотоапаратів, фахівці з проявлення плівки, постачальники хімічних продуктів, роздрібні торговці, а також фотокореспонденти, портретисти, фешн-фотографи тощо. Однак тих, на чию роботу й життя впливала фотоіндустрія, було набагато менше, ніж тих, на кого нині впливають цифрові технології. У розвинених країнах інтернет-сектор забезпечує понад 5 відсотків ВВП108. Принаймні для споживачів фотографії — один із головних стимулів активності онлайн. Фотографії визначають, як люди спілкуються, діляться інформацією, купують і продають товари, пізнають світ. Щороку користувачі публікують у мережі понад півтора трильйона цифрових фотографій, а за часів Kodak друкувалося близько 80 мільярдів на рік109.

«Лавина» наростає: чи мали б ми Amazon, eBay, Etsy чи Airbnb без цифрової фотографії?

Цифрова фотографія, без сумніву, важила найбільше в електронній торгівлі, що й казати про сайти готелів, ресторанів і тур­агентств. Побачити товар на фото — майже те саме, що в крамниці на власні очі. Успіхи Airbnb взагалі безпосередньо пов’язані з фотографією.

Компанію заснували 2008 року двоє дизайнерів Браян Ческі і Джо Ґеббіа й інженер Нейтан Блечарзик. Ідея виникла 2007 року. От що розповідав Джо: «Ми знімали квартиру в Сан-Франциско, і нам різко підняли плату. Треба було придумати, як підзаробити. Очікувалася конференція з дизайну, а номерів у готелях не лишилося. Площа нашої квартири дозволяла кинути на підлогу кілька надувних матраців, тож ми вирішили здати місця в оренду»110.

Хлопці самі створили простенький сайт, бо не хотіли розміщувати оголошення на Craigslist — авторитетному ресурсі, який заснував ще 1995 року Крейґ Ньюмарк. Експеримент виявився таким успішним, що підприємці-ентузіасти створили сервіс для короткотривалої оренди кімнат, квартир і будинків напередодні IT-конференції SXSW в Остіні, штат Техас. (Вони ж бо знали, що в готелях усі номери розкуплять). Те саме вони влаштували напередодні Національної конвенції Демократичної партії у Денвері, штат Колорадо, 2008 року.

1 ... 45 46 47 48 49 50 51 52 53 ... 191
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)