Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Публицистика » Политичестки ред и политически упадък [bg]
Политичестки ред и политически упадък [bg] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Политичестки ред и политически упадък [bg]

Электронная книга - «Политичестки ред и политически упадък [bg]». Краткое содержание книги:

В Произход на политическия ред Франсис Фукуяма проследява историческото развитие от зората на човечеството до Френската и Американската революции. В Политически ред и политически упадък той продължава своя монументален разказ за изграждането на човека като политическо животно. Започвайки с индустриалната революция, той разкрива как държавата, законът и демокрацията се развиват след тези разтърсващи събития, къде са корените на днешното напрежение между либералните демокрации и диктатурите и как неоспоримите симптоми за разпад се появяват в развитите демокрации. Ако искаме да разберем политическите системи, които доминират и управляват живота ни, задължително трябва да се върнем към техните корени и да бъдем бдителни за възможността за упадък. Това майсторско описание е задължително четиво за всеки, който иска да разбере повече за света, в който живеем.
1 ... 255 256 257 258 259 260 261 262 263 ... 286
Перейти на страницу:

Тези практически мерки за повишаване на ефективността на публичния сектор са свързани с теоретични разработки най – вече на икономисти, които разглеждат административната ефективност от гледна точка на т.нар.. теория принципал – агент[90]. (Позовавам се многократно на тази теория при обсъждане на конкретни случаи в двата тома). Принципалът отговаря за вземането на решения и дава инструкции на агента или на йерархична структура от агенти, чиято функция е да изпълняват неговите желания. Този модел може да бъде приложен както в частния, така и в публичния сектор: в частния сектор принципал е собственикът на компания (или акционерите в публична компания), който упълномощава борда на директорите, изпълнителния директор и административната йерархична структура на компанията. При демокрацията принципал е целият народ, който чрез избори делегира властта на законодателните органи, президента и другите длъжностни лица, които на свой ред изграждат бюрократични йерархии, които изпълняват техните желания.

Причина за възникването на организационна дисфункция е обстоятелството, че понякога действията на агентите са продиктувани от користни съображения, например отклоняване на пари в собствените им банкови сметки в ущърб на организацията. Това е източник на корупция в организации в сферата на частния и на публичния сектор. Проблемът може да се реши чрез уеднаквяване на стимулите, което да накара агентите да се съобразяват с разпорежданията на принципала. Теорията принципал – агент препоръчва прозрачността и отговорността като средство за постигане на добро управление: принципалът трябва да увеличи прозрачността в поведението на агентите, за да е в състояние да ги контролира по – добре, както и да ги мотивира да бъдат отговорни по отношение на неговите желания.

От политическа гледна точка това означава, че повече демокрация би трябвало да води до по – малко корупция и по – добро управление. Изглежда логично корумпирани или некомпетентни служители да са лишени от стимули да променят поведението си при липсата на механизъм на отчетност. Така или иначе, съществуват много причини, поради които тази теория е твърде несъвършена.

На първо място, тя допуска, че ако гласоподавателите имат информация за корупционно или клиентелистко разпределение на публични ресурси, неминуемо ще предпочетат програмни публични политики за справедливо и безпристрастно разпределение на благата, както е според теорията на демокрацията. Но това пренебрегва факта, че гласоподавателите в много общества, особено в бедните, предпочитат клиентелистко разпределение на ресурсите, защото се надяват лично да се облагодетелстват от него. Именно готовността за получаване на подкупи поражда клиентелистките практики.

Освен това идеята, че по – голямата прозрачност и отчетност са в основата на добрата бюрокрация, влиза в противоречие с много исторически примери на изграждане на сравнително ефективни модерни бюрокрации при недемократични обстоятелства. Такива примери на бюрократично развитие са описани в част I на тази книга. Редица от най – успешните съвременни държави са създадени при авторитарни условия в страни, изправени пред сериозни заплахи по отношение на своята национална сигурност. Такива примери са Древен Китай, Прусия/Германия, съвременна Япония и т. н. За разлика от тях, когато демокрацията се утвърждава преди консолидирането на модерна държава, резултатът често е ниско качество на управлението. Класически пример са САЩ, където клиентелисткото партийно управление е резултат от разширяването на демократичните избирателни права през 20 – те години на XIX в., което води до възникването на разяждана от патронажни практики бюрокрация, просъществувала през по – голямата част от следващия век. Аналогични примери са Гърция и Италия с техните сложни клиентелистки системи, които възпрепятстват изграждането на съвременни държавни администрации. Клиентелизмът е широкоразпространен и в демократичните страни от развиващия се свят и подкопава държавността в Индия, Мексико, Кения, Филипините и много други.

И накрая, възгледът, че държавните служители трябва да бъдат ограничавани със строги правила и лишавани от административна дискреция, е в противоречие с най – често срещаното оплакване, че административната дейност е прекалено скована от правила и инструкции и лишена от здрав разум. Съвременният бюрократичен кошмар е огромната документация, която се изисква и за най – елементарното разрешително. Много опити за реформи в американския публичен сектор са свързани с премахване на правила и предоставяне на по – голяма свобода на действие при вземането на решение. Как тогава да съгласуваме това с твърдението, че доброто управление се основава на строги правила?

1 ... 255 256 257 258 259 260 261 262 263 ... 286
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)