Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
Общество изобилия - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Общество изобилия

Электронная книга - «Общество изобилия». Краткое содержание книги:

«Общество изобилия» – самая известная работа Джона Гэлбрейта, увидевшая свет в 1958 году и впервые выходящая на русском языке. В центре увлекательного повествования – процветающие Соединенные Штаты 1950-х годов (внимательный читатель без труда соотнесет описанное с сегодняшними реалиями многих развитых стран). Успешный частный бизнес непрерывно выводит на рынок новинки потребительских товаров. Их так много, что лишь гигантские расходы на рекламу и доступный кредит позволяют сбыть всё произведенное. Но несмотря на уже достигнутое изобилие, критерием успешного управления страной остается экономический рост. Все попытки государства развивать коллективно потребляемые блага, будь то образование или городская среда, вызывают подозрения в коррупции и хронически недофинансируются. Как возможно столь парадоксальное сочетание «частного изобилия и общественной нищеты»? Гэлбрейт рассматривает несколько причин: инерцию в развитии экономической науки, игнорирующей новые реалии; личные интересы множества людей, а также пагубные последствия политики, обещающей людям рост личного благосостояния и потребления в обмен на отказ от борьбы с бедностью и неравенством. Издание займет почетное место на книжной полке и теоретиков бизнеса, и практиков, как опытных, так и начинающих.
1 ... 106 107 108 109 110 111 112 113 114 ... 135
Перейти на страницу:

Такое уже случалось. Во время Великой депрессии многие разделяли мнение, что непосредственная и очевидная причина трудностей состоит в дефиците спроса на товары. Считалось вполне закономерным, что сама по себе экономика частного сектора придет к равновесию не на уровне спроса, позволяющего поддерживать полную занятость, а на таком уровне, когда миллионы людей останутся безработными. И вместе с тем на протяжении многих лет оставалась неприемлемой идея, что государство должно компенсировать недостаток частного спроса, привлекая займы и вкладываясь в поддержание занятости. Подобные меры казались совершенным безрассудством. Принять кейнсианский диагноз – это одно, принять предложенное кейнсианцами решение – совсем другое.

Наша жизнь в целом и речь в частности были бы намного проще, если бы мы легче принимали перемены и следующие из них сдвиги в политике. Но тогда нарушилось бы наше (почти азиатское по духу) стремление в политической жизни оборачивать потребности настоящего в риторику прошлого. Хотя производство утратило свое значение, нам по-прежнему приходится делать вид, что это не так.

III

Число вопросов, ответы на которые мы привыкли давать в зависимости от их влияния на производство (помогают ли они ему и поэтому важны – или вредят), поистине велико. Если что-то способствует росту производства, это хорошо. Если нет – бесполезно. Если что-то вредит производству, это плохо. Если будет доказано, что налог лишает мотивации к труду и тем самым вредит производству, то уже одного этого достаточно, чтобы признать этот налог плохим; даже если внятного доказательства нет, не помешает выразить беспокойство о потенциальном вреде. Старейшая и любимейшая многими тема для споров – таможенные тарифы. Их противники всегда указывали на неэффективность защищаемого таким образом производства – оно потребляет ресурсы, которые можно было эффективнее использовать где-то еще. Они никогда не сомневались, что именно эффективность – решающий критерий. Сторонники таможенных тарифов, хотя и приводили разнообразные доводы против идеи о более высокой эффективности свободной торговли, тоже никогда не подвергали сомнению этот критерий как таковой.

Схожим образом споры по поводу крупных корпораций почти всегда сводились к вопросу их эффективности. Сторонники говорили: крупные корпорации эффективны, ибо обладают особыми компетенциями в своей отрасли. Противники утверждали, что крупные корпорации неэффективны, ибо вышли за пределы наиболее оптимального размера бизнеса[172]. Корпорации обладают немалым политическим весом. До недавних пор этому аспекту их существования не уделяли достаточного внимания. То же можно сказать применительно к профсоюзам. Их поддерживают или осуждают исходя из того, каким видится их воздействие на производительность состоящих в профсоюзе работников. И неважно, что профсоюзы облегчили условия труда, укрепили достоинство своих участников, через правило старшинства обеспечили соблюдение законных прав работников старшего возраста. В расчет принимается только то, как это всё повлияло на производительность труда.

Если местное производство приходит в упадок (когда другие регионы или страны предлагают лучшие условия в части энергоснабжения, транспорта, запасов сырья, потребительских предпочтений или налогового законодательства), то следует заставить жителей переехать. Мобильность – залог эффективности. Разумеется, необходимость разорвать связи с семьей, друзьями, религиозной общиной, привычным местом жительства и просто круто изменить уклад жизни может превратить это предписание в драконовскую и жестокую меру. Но такова цена эффективности. До недавнего времени широкое распространение профессиональных заболеваний оправдывали неподъемностью расходов на их устранение. Сегодня расхожая мудрость не приемлет подобных доводов. Однако ее сторонники не преминут указать, что концессии, которые много лет получала угольная промышленность, ускорили относительный упадок этой отрасли во многих регионах. И главная беда именно в этом (ведь производство превыше всего).

вернуться

172

См. протокол слушаний заседания Особого комитета по делам малого бизнеса при Сенате США от 29 июня 1967 года (Hearings before the United States Senate Select Committee on Small Business, June 29, 1967). Мои доводы о том, что размер крупных корпораций отвечает их потребностям в планировании, жестко раскритиковали защитники малого бизнеса, приводя не относящиеся к делу доводы о том, что размер корпораций больше, чем требуется для максимальной производительности. – Примеч. авт.

1 ... 106 107 108 109 110 111 112 113 114 ... 135
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)