Бамбуковая крепость

Хошимин — крупнейший индустриальный центр Вьетнама. На него приходится треть промышленного и кустарного производства СРВ. Для сравнения, в Ханое — примерно 10 процентов. В Хошимине работают 324 государственных и смешанных государственно-частных предприятий, 25 тысяч кооперативных и единоличных мастерских. В них занято 257 тысяч человек. При этом в коллективном секторе — около 60 тысяч работников, на мелких единоличных семейных предприятиях — 65 тысяч, на частных заводах и фабриках — 11 тысяч.

Таким образом, в основном предприятия мелкие, с большой долей ручного труда. В ремесленном кооперативе или артели работает в среднем по 20–30 человек, в семейной мастерской — три-четыре человека, на частной фабрике — 15–20 рабочих. Даже «Викино» с 500 рабочими выглядит на этом фоне гигантом. Именно эта армия мастеров-ремесленников дала в 1981 году 1,5 миллиарда донгов продукции из 2,6 миллиарда, произведенных всей промышленностью города. Это одежда, обувь, продукты питания, предметы домашнего обихода. В годы войны и американского присутствия, когда в Сайгон хлынул поток импортных товаров, многие из ремесел были задавлены конкуренцией, и кустарная промышленность города приняла более «сувенирную», чем прикладную направленность. Лаковая живопись и инкрустация перламутром, резьба по дереву и вышивание, ювелирное дело и изготовление кожгалантереи — только такие ремесла имели благодатную почву для своего развития и достигли совершенства.

…Рука мастера с полирующим тампоном движется так быстро, что на фотоснимке получилась размытым пятном. И это часами. Но вот грязная паста смывается с доски — и перед вами блестящая лаком картина: в дорожке лунного света на реке рыбак с лодки бросает сеть. Такие лаковые картины, а также шкатулки и вазы с лаковой поверхностью — специализация кооператива Чуонгми. Он находится на одной из тихих зеленых улиц в центре Хошимина.

45-летний Нгуен Дон, заместитель председателя кооператива, познакомил меня со стендом, на котором показаны все стадии создания произведения от обработки доски до последней полировки. Процесс длится много дней, а иногда и месяцев. Его нужно выдерживать с точностью, известной только мастеру. Погоня за скоростью и количеством может обернуться сведением на нет всего труда: треснет доска, разрушится лак, рисунок покроется пятнами совсем ненужных цветов. Технологией руководит не написанная инструкция, а навык и даже интуиция. Картины есть двуцветные: черный лак и белая размолотая яичная скорлупа; и многоцветные: красочный лак и даже золотой порошок.

— Еще в 1975 году мы все работали в одиночку, — вспоминает Нгуен Дон. — В моей мастерской было четыре человека — все члены семьи. Сам я придумывал композицию и набор цветов, делал наиболее сложную работу. В 1976 году по инициативе и при помощи властей я и несколько моих друзей создали производственную группу из 30 человек. Дела пошли хорошо, и через год мы набрали учеников и подсобных рабочих, группа стала кооперативом. В нем сейчас 118 работников, каждый из которых при вступлении внес свой пай.

Нгуен Дон, опытный художник со специальным образованием, неплохо зарабатывал и в своей семейной мастерской. Я спросил, в чем для него выгода кооператива. Оказалось, в разделении труда. Раньше ему самому приходилось делать много работы, не требующей большого опыта и умения. Теперь ею заняты менее квалифицированные новички. И среди них каждый специализируется только на одном-двух видах работ. Поэтому выросли и количество и качество изделий.

Таких кооперативов и групп в Хошимине множество. В производстве художественно-прикладных изделий, которые не терпят потока, остается много и маленьких семейных мастерских. Самая элегантная и неповторимая вещь создается именно в полудомашней мастерской, а не под сводами большого цеха. Правда, она и дорого стоит.

Сегодняшний городской ремесленник сродни дере-ленскому мастеровому, а создаваемые кооперативы похожи на средневековые ханойские фыонги, образованные в городе пришедшими из общин кустарями. Через ремесленные кооперативы с их специализацией и разделением труда лежит один из путей прихода бывшего крестьянина в промышленность. В условиях Вьетнама такое мелкое производство развивается гораздо быстрее, чем современное. Оно берет истоки в самой стране и мало зависит от заграницы. В 1976 году стоимость продукции мелкой промышленности Хошимина составила 310 миллионов донгов, в 1980 году — 1018 миллионов, в 1981 году — 1458 миллионов.

Заместитель мэра Ле Куанг Тянь обратил мое внимание на то, что самый большой рост происходит в ремеслах, производящих не художественно-прикладные изделия и предметы роскоши, а товары широкого потребления. Раньше они не выдерживали конкуренции зарубежных капиталистических фирм. Все больше доля механических мастерских, которые делают запчасти к велосипедам и машинам, сельскохозяйственные орудия, различные приспособления для других ремесел. Эти товары служат самым широким слоям населения. И не только городского. В 1981 году товарный обмен Хошимина с окружающими провинциями составил 700 миллионов донгов. А это означает рис, мясо и овощи для горожан, сельскохозяйственное сырье для промышленных предприятий.