Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Биографии и мемуары » Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres]
Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres]

Электронная книга - «Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres]». Краткое содержание книги:

Биография Александра Абрамова – самого известного альпиниста России, который дважды выполнил программу «Семь вершин» и совершил около 500 восхождений различной сложности в десятках стран, среди которых 10 восхождений на Эверест.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
1 ... 54 55 56 57 58 59 60 61 62 ... 83
Перейти на страницу:

Я уже говорил, альпинист-спортсмен и горный гид – как говорят в Одессе – это две большие разницы. Не всегда сильный спортсмен способен работать с непрофессиональным клиентом. Потому как работа эта требует определенной специфики. Определенного психологического подхода к людям, которые альпинизмом занимаются непрофессионально и непостоянно. Многие люди в силу основной специфики своей деятельности способны выезжать в горы не более двух-трех раз в год. И, безусловно, их опыт, какими бы сильными физически они ни были, невозможно сравнить с опытом профессионалов, для которых горы – это фактически второй дом. Или даже первый. Я, например, провожу в горах от шести до восьми месяцев в году. В Москве бываю от силы недели две. И затем опять уезжаю в горы. Можно сказать, что в горах я дома. А в Москву приезжаю, как на дачу. И то ненадолго.

Горный гид – это не инструктор. Инструктор работает с группами и обучает их азам альпинизма, чтобы затем люди могли ходить самостоятельно на маршруты. Фактически его можно сравнить с инструктором по вождению автомобиля, например. Горный же гид – это таксист, который должен безопасно перевезти своего клиента из точки «а» в точку «б» и по наиболее безопасному маршруту. И за это он получает деньги. Так же и с горным гидом происходит.

Гиды не должны заниматься серьезным обучением членов команды. Они должны дать минимально необходимые знания участникам для безопасного прохождения конкретного маршрута. Если мы говорим про Эверест, учим их пользоваться жумарами, «кошками», кислородными баллонами и масками. Если мы идем на техническую стену, учим их страховать, работать с веревкой, самостраховкой, спускаться, подниматься – но это все. Ни в коем случае нельзя учить человека работать первым[79]. Этому учит инструктор. Гид же учит человека работать вторым, в какой-то мере обеспечивать безопасность гида и свою.

Работа гида в коммерческой экспедиции сильно отличается от той, что у руководителя спортивного восхождения. Моя ответственность в этом случае никогда не заканчивается: я отвечаю за принятие решений, здоровье участников, других проводников, за снаряжение. Спортсмен же в горах отвечает сам за себя, при этом восхождение одного человека на вершину, как я уже рассказывал, считается победой всей команды, как и тот гол, что забил в футболе один футболист. В коммерческой группе каждый участник должен забить свой собственный «гол». Ну или хотя бы попытаться. А обеспечить ему эту попытку должен как раз горный гид.

Вот почему я часто сравниваю работу горного гида с работой воспитателя старшей группы детского сада. Ты всех должен накормить, напоить, на горшок посадить, спать уложить, всех проконтролировать, за всеми уследить. Если все переходят дорогу, все должны держаться за руку, хулиган если убегает, его нужно поймать и при этом остальных тоже нужно удержать. И если вдруг в три часа ночи у кого-то заболел живот, нужно проснуться и идти срочно решать проблему. То есть гид должен быть на связи 24 часа в сутки со своими подопечными.

Горный гид – это тот, кто любит людей, готов заботиться о них, вкладывать в них душу. Он готов взять на себя полную ответственность за их жизнь и здоровье – ведь одна ошибка гида может стоить жизни обоим. Гид должен верить в своих клиентов, и верить безусловно – в то, что они смогут, сделают, дойдут. Забьют свой «гол». Если в тебя не верят – все, ты схлопнулся. А настоящие гиды умеют верить. Им не должно быть все равно, как их подопечный отработает на горе. И кайф настоящий гид получает не только от своих собственных достижений, а от счастливой улыбки своего клиента, когда тот оказывается вместе с ним на вершине.

Сергей Ларин, Артем Ростовцев, Володя Котляр – сейчас мои ведущие гиды, которые по шесть-восемь месяцев проводят в горах с нашими участниками. Я им доверяю. Очень. Плюс еще 10 гидов, которые работают или сезон, или эпизодически, но которых тоже нельзя заменить. Я им также доверяю. Я доверяю им своих подопечных. И я уверен, что мои гиды сделают все для успеха экспедиции и не испортят настроения членам нашей общей команды.

Вообще, каждый участник поездки или экспедиции «Клуба 7 вершин» – как драгоценный камень. Его нельзя отдать в огранку любому ювелиру. Я никогда не возьму на работу гида, с которым не был в горах и с которым я не почувствовал комфортность в отношениях и общего жизненного подхода к этой тяжелой работе. Поэтому я очень часто даже не отвечаю на многочисленные просьбы взять гидом. И прошу людей не обижаться. Мне трудно объяснять всем мою позицию.

вернуться

79

Работа первым на маршруте, или лидером, предполагает не только профессиональное владение альпинистскими навыками, но и умение оценить рельеф, выбрать наиболее оптимальный путь к вершине. Лидер лезет с так называемой «нижней» страховкой, которую ему обеспечивает снизу его напарник. Лидер устанавливает промежуточные точки страховки и организует страховочную станцию, на которую потом поднимается второй напарник, но уже с верхней, более безопасной страховкой. В зависимости от альпинистской квалификации лидерами можно работать попеременно.

1 ... 54 55 56 57 58 59 60 61 62 ... 83
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)