После трагедии 2006 года, когда я потерял двух участников, как ни странно, люди не отвернулись от меня. Они и дальше были готовы идти за мной. Это оказанное мне доверие в столь сложный для меня момент придало мне бесценную уверенность, что я смогу продолжать свой бизнес. Однако я также осознал, что должен нести ответственность за все самостоятельно. Только я должен принимать все решения по организации поездок, определять финансовую политику и вектор развития компании. Мне всегда было интересно идти впереди рынка услуг, создавать новые, никем не освоенные программы. Моим планам и идеям стало «тесно» в старой компании «Альпиндустрия».
В 2007 году я предложил Сергею Зон-Заму продать мне 51 % компании «Команда приключений Альпиндустрия». Но Сергей отказался. Я долго думал, сомневался, начинать ли что-то свое, новое, с нуля. Советовался с друзьями. Много ценных советов и мнений получил от моего друга и напарника по многим восхождениям Дмитрия Москалева, а также от известного азербайджанского альпиниста и предпринимателя Исрафила Ашурлы.
Наконец я решился и сообщил Сергею, что буду создавать свою собственную компанию. Компанию-конкурента «Команде приключений Альпиндустрия». Вообще, развод был тяжелым, но достаточно честным, я надеюсь. Мой принцип: никого не обманывать – ни клиентов, ни партнеров. И я ему всегда следую.
Первым делом я, конечно, поделился своим решением с Людой. И тут, впервые, наверное, за всю историю нашего совместного проживания, она выступила резко против. Люда не понимала, зачем это нужно делать. Наша работа была стабильной, число клиентов росло с каждым годом. Лучшее – враг хорошего, так, наверное, она посчитала. И даже хотела со мной развестись (надеюсь, это было несерьезно). Люда тогда осталась в «Альпиндустрии» работать директором турфирмы.
Однако через год мне все же удалось ее убедить. Уйти в никуда. Хотя это было не совсем «в никуда». У нас были участники, которые уже заплатили за следующую экспедицию на Эверест и в Антарктиду с моим участием. У нас уже был виртуальный «Клуб 7 вершин», и я решил, что пора сделать его реальным.
Так, осенью 2007 года родилась моя собственная фирма под брендом «Клуб 7 вершин».
Я озаботился поиском нового дома для своей компании. Меня очень поддержали мои давние друзья – братья Владимир и Сергей Богдановы, основатели фирмы «Баск»[76], занимавшейся пошивом одежды для спорта и туризма. С братьями Богдановыми я познакомился еще в 90-е годы, они как раз в то время и начинали собственное дело. В 2007 году я пришел к ним со своей идеей новой турфирмы, и они без разговоров разделили с нами помещение на Большой Переяславской улице в Москве, где находился их главный магазин. Мы стали заказывать у них снаряжение и экипировку под свои поездки. Ребята с большим энтузиазмом относились и к моим идеям в отношении совершенствования альпинистского снаряжения, им это было тоже интересно. Они всегда были готовы доработать свои модели, что-то улучшить и переделать их непосредственно под наши нужды. Мы продолжаем наше общение и по сей день.
Рассказывает Люда Коробешко:
«Мы начинали с Сашей вдвоем. Сняли помещение, разделив его с магазином «Баск», купили какой-то минимум оргтехники… Несколько сотрудников «Альпиндустрии», с которыми нас связывали хорошие отношения, рискнули и перешли вместе с нами в новую компанию. Но главное, что у нас было – это знание маршрутов и наработанный годами опыт восхождений».
И уже через год первоначальные наши вложения в 17 000 долларов полностью отбились. У нас появилось 12 постоянных сотрудников-менеджеров, помогающих нам разрабатывать наши программы. За первые пять лет существования Клуба вместе с нами в горы съездили несколько тысяч человек. Причем и альпинисты-непрофессионалы, которые начали с «нуля» и через пару лет добрались до высочайшей вершины мира – Эвереста.
Кстати, мне еще в конце 2005 года удалось, наконец, завершить собственный проект «7 вершин». И если в начале моей карьеры меня больше всего останавливала цена экспедиции, и сумма в 30 тысяч долларов за массив Винсон представлялась каким-то непреодолимым монстром, моя мечта подняться на него, напротив, крепчала все больше и в конце концов победила мое предубеждение перед деньгами. Финансовый «монстр» перестал меня пугать. И я больше чем уверен: именно мечта вознесла меня на вершину Винсона, а вовсе не деньги.
вернуться
76
Компания «Баск» была создана в 1989 году. Ее основатели, братья Богдановы, активно занимались водным туризмом и, как и все спортсмены в СССР, шили себе снаряжение сами. Даже в названии компании до сих пор присутствует память о тех временах: «БАСК» расшифровывается как «Байдарочно-Строительный Кооператив».