![Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com](/uploads/posts/books/5/5/4/4/2/gen-vysoty-otkrovennaya-istoriya-desyatikratnogo-voshoditelya-na-everest-litres-download.jpg)
Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres]
- Автор: Абрамов Александр Викторович
- Год: 2022
- Язык: русский
- Год: 5 редакция «БОМБОРА»
- ISBN: 978-5-04-166914-0
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Ген высоты. Откровенная история десятикратного восходителя на Эверест [litres]». Краткое содержание книги:
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Альпинизм и бизнес – вообще, как «близнецы-братья». Вот почему альпинисты часто становятся отличными бизнесменами. Сначала ставится цель. Затем оцениваешь, какие существуют варианты достижения этой цели. Рассматриваются самые экономичные из них с точки зрения физических затрат, самые безопасные и дальше аккуратно, поэтапно выполняются.
Когда я иду с клиентами на гору, я иду без сомнений на гору, на которую точно могу взойти. Для меня это работа. Я точно знаю, что могу контролировать любую ситуацию, которая может возникнуть на пути к вершине. Но я не только это знаю.
Со своей командой я знакомлюсь еще до восхождения. Я каждого оцениваю, на что он способен. Я вижу: этого человека мне нужно держать как можно ближе к себе. Этому нужен минимальный контроль: он справится, он молодец. Я его, наоборот, позади всей группы поставлю, и он будет помогать мне остальных участников отслеживать. Ну а с некоторыми поаккуратнее, просто приглядывать. И в этом случае мы поднимемся.
Сам же я много тренируюсь, совершаю восхождения для себя, в составе спортивных команд. Я должен понимать не только возможности своих участников, но и четко знать свои собственные, постоянно повышать их уровень.
Я никогда не пойду с участниками на гору, которую, может, могу осилить, а может, и не могу. Если я не уверен на все сто процентов, я никогда не поведу на нее людей. Стопроцентные горы – это моя работа, моя профессия. А мое хобби – это мои тренировки – горы с вероятностным результатом. Вот почему я лазаю в Крыму маршруты, которые, вероятно, могу осилить. И порой усложняю себе задачи. Но я делаю это исключительно для себя. Своих подопечных на них я никогда не возьму.
Иногда меня называют «железным дровосеком». Потому что я всегда излучаю уверенность в своих силах. И я действительно уверен в себе «на все сто» на тех маршрутах, на которых работаю с людьми, которые доверили мне свою жизнь и здоровье. А иногда «Гудвином» называют, потому что я даю людям то, чего им не хватает. И что может сильно изменить их жизнь. В хорошем смысле.
Клиент всегда прав?
Люди в моих экспедициях разные попадаются. Иногда совсем бесконфликтные: «Саш, как скажешь, так и будет. 10 слоев одежды надеть? – не проблема, все уже на мне». А иногда наоборот: «Мне и так хорошо, я лучше знаю».
Однажды мы всей группой ждали одну участницу, которой не хотелось шапочку надевать. Это было на высоте 5000 м, и дул сильный, холодный ветер. А ей было жарко. А может, ей казалось, что она в ней не слишком красиво выглядит. Или еще какие-то причины. Мы спокойно ждали целых 40 минут, пока она свое мнение не изменит. И никуда не двигались. Хорошо, группа терпеливая попалась, и времени предостаточно имелось.
Я мог бы плюнуть в сердцах и сказать: делай, как знаешь. Но сегодня ей жарко, а назавтра она заболеет, а послезавтра мы все не поднимемся, потому что мы ее будем лечить и транспортировать вниз. Это понимание только с опытом приходит.
Люди часто говорят: я деньги заплатил, а потому с моим мнением нужно считаться. Особенно если они не новички и уже куда-то сходили. Но мой-то опыт в разы больше – я за него деньги и беру. За то, чтобы я весь этот накопленный мой опыт и применил, чтобы все безопасно поднялись на вершину и безопасно спустились с нее. А раз уж заплатили за мой опыт, придется следовать моим указаниям.
Настоящий гид должен уметь создать слаженную команду из своих подопечных, а для этого важно быть хорошим психологом. С каждым участником нужно наладить контакт. Обычно десять человек со всем согласны, а с двумя-тремя обязательно нужно поработать. На одного придется прикрикнуть, с другим этого нельзя делать ни в коем случае. Третьему четко предложить: «Либо мы сотрудничаем, либо расходимся».
Как правило, в группе всегда найдется неформальный лидер. Он может и взбунтоваться: «Ребят, кого нам дали? Какой-то неспортивный! Меня инструктор по-другому учил узлы вязать». Возникнет смута, кто-то его поддержит, группа разделится.
С такими людьми пререкаться перед всеми нельзя. Их нужно отдельно от остальной группы «обрабатывать». Возможно, дать возможность применить свой опыт, попросить помочь. Сделать своей «правой рукой», если обстоятельства позволяют. Как правило, это срабатывает. Неформальный лидер доволен, и все остальные успокаиваются.
Задача гида – со всеми найти общий язык. И всех строго подчинить своим правилам. Но всех – разными способами.