Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Энди прекрасно справлялся с ролью Тени и успешно развивал партнерские отношения с Джеффом, хотя никто до него не смог прийти к таким результатам. Ранее Джефф уже экспериментировал с идеей Тени, но предыдущим партнерам эти эксперименты принесли только разочарования. Никто не оказал на Джеффа положительного влияния, которого он ждал и требовал. Я подозреваю, что эти неудачи не были связаны ни с Джеффом, ни с младшими коллегами, которые не могли полностью сконцентрироваться на продуктивном взаимодействии. Стать копией своего лидера невозможно, если уделять ему половину рабочего времени, — необходимо отдавать все. И Энди первым принял эти условия.

В 2003 году Энди оставил должность Тени и стал руководить новым направлением AWS. Второй Тенью Джеффа стал Колин Брайар. Заступив на эту должность, Колин подошел ко мне с вопросом, как наиболее эффективно сработаться с Джеффом, ведь я проводила в метре от него буквально каждую минуту. Благодаря этому уникальному опыту я смогла предложить Колину оптимальные методы работы. Я помогала ему готовиться к совещаниям и даже объяснила, чего ждать от первого полета на частном самолете, хотя до этого сама таким рейсом не летала.

Динамика Энди и Колина вдохновила меня на смену карьерного пути. До меня вдруг дошло: раз я могу помочь другим в вопросах работы с Джеффом, почему бы мне не пересмотреть свою роль в компании как еще одну разновидность Тени? У меня был доступ к той же информации, людям и ресурсам. Так почему не взять от первой работы после колледжа максимум и не пройти персональную стажировку с Джеффом Безосом? Иначе мои обязанности навсегда остались бы незаметными и рутинными. Почему бы мне не возвысить в своих глазах зону собственной ответственности, а потом, возможно, и заявить о себе другим? Я хотела перенять бизнес-инстинкты Джеффа, научиться предвидеть все вопросы, проблемы и возможности, которые могут встать перед ним и компанией.