Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Я переживала, согласится ли она на такое: поездки и организация мероприятий по запуску продуктов не входили в мои должностные обязанности. На тот момент я сопровождала ее всего раз, на конференцию в Цюрих. К моему большому облегчению, она дала согласие, решив проверить, действительно ли ей поможет мое присутствие.

Мы вылетели из Сан-Франциско ночным рейсом и сразу же отправились на утреннюю встречу. У Мариссы есть потрясающая способность — засыпать сразу, как только ей требуется отдых. Я таким даром, увы, не обладала. Она могла прикорнуть где угодно в любое время и показывать высокий уровень продуктивности даже после короткого сна. А я страдала бессонницей даже в идеальных условиях.

Когда мы приземлились в Нью-Йорке, она с ходу начала работать. Впереди нас ждал очень длинный день. Наконец я отключилась в своем гостиничном номере около двух ночи и проспала всего три часа, когда снова зазвонил будильник. На Today Show нужно было приехать в шесть утра, чтобы Мариссе сделали профессиональную укладку и макияж. Попасть в гримерку и смотреть прямой эфир из-за плеча оператора — все это было для меня новым. Я смогла лучше осознать, как Марисса важна для нашей команды и компании в целом и как помочь ей усилить это влияние. Мне нравились темп, сила и стратегия мероприятий, посвященных запуску проектов.

Кроме того, я поняла, как еще могу помочь команде успешнее продвигать новые продукты. К концу дня я была совершенно измотана, но получила такой заряд энергии, что не сомкнула глаз на обратном ночном рейсе в Калифорнию. Это была моя первая поездка в Нью-Йорк. Она запустила эффект домино в моей карьере и сделала меня достаточно смелой, чтобы требовать от себя больше, искать новые проекты и сферы влияния. Я хотела оказаться среди ключевых игроков, в центре внимания.

Теперь я сопровождала Мариссу в каждой командировке. Мы посещали отдаленные офисы Google, встречались с директорами крупных компаний, ходили на все главные IT-конференции и проводили пресс-мероприятия по всей Америке. Этот опыт подготовил меня к работе с Эриком, который брал меня на важные переговоры. Иначе я не смогла бы даже мечтать о таких возможностях.

Через этот общий вектор развития Марисса смогла усилить свое влияние как руководитель, а я — стать заметнее как сотрудник, вносящий вклад в развитие компании. Так сложилась высокоэффективная, обоюдовыгодная модель нашей совместной работы.