Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Прочая компьютерная литература » ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє
ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє

Электронная книга - «ХЗ. Хто знає, яким буде майбутнє». Краткое содержание книги:

Книжка американського експерта з новітніх технологій про природу справжніх інновацій і те, як вони вплинуть на наше майбутнє. ТЕМАТИКА Технології. ПРО КНИЖКУ Звичне життя змінюється на наших очах. Uber залишив служби таксі без роботи, а згодом навіть водіїв планує замінити самокерованими авто. Airbnb, не маючи жодного власного готелю, пропонує клієнтам більше житла, ніж найбільші компанії світу. Ми інтуїтивно відчуваємо, що майбутнє буде зовсім іншим. Та хто знає, яким саме. Із новин виникає враження, що його визначатимуть компанії, котрим повірять інвестори. Але це не так, стверджує Тім О’Райлі, якого називають Оракулом Кремнієвої долини. Автор пропонує поглянути на світ іноваторів, проривних технологічних ідей, а також зрозуміти, куди сучасні технології приведуть нас, що ми відчуватимемо — подив, сум чи збентеження, та найголовніше яка наша роль у цьому новому світі.
1 ... 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ... 191
Перейти на страницу:

Хай яке формулювання взяти (власне, закон Мура чи процеси, що з нього випливають: зростає швидкість пам’яті і щільність її елементів, зростає обсяг вінчестерів, розростаються мережеві взаємозв’язки, монітори дешевшають, а роздільна здатність збільшується, — та інші ознаки прогресу, про які говорить «закон Гофмана» — так я його тепер називаю), щороку технологічні продукти справді коштують менше, а функціонують більше. Тривалий час так було.

У «законі Гофмана» та в потужних двигунах комп’ютерної індустрії вектор — очевидний. Ми не обов’язково знаємо, де очікувати наступного кроку вперед, але достатньо орієнтирів свідчать, що слід очікувати незмінно стрімкого розвитку.

Однак слід завжди бути напоготові, адже кардинальні зміни, за яких старе поступається місцем докорінно новому, можуть статися будь-якої миті. Скажімо, з огляду на фізичні межі щільності транзистора ми розуміємо, що закон Мура не може діяти вічно. Без прориву (якоїсь квантової обчислювальної техніки на субатомних частинках) щільність транзистора обмежується розміром атома, тому ще кілька поколінь — і ми досягнемо межі. Та все ж, попри сповільнення закону Мура, багатоядерні процесори стали чудовим тимчасовим рішенням для індустрії. Хоч наші транзистори і тактова частота наближаються до ліміту, швидкість обробки даних усе одно зростає.

Вектори — ефективний спосіб сприйняття чітко визначених тенденцій (на зразок закону Мура). Крім того, за ними можна осмислити практично будь-які мінливі поняття. Майбутнє — це підсумкове значення мільйонів цікавих векторів, які несподівано складаються в єдиний малюнок. Треба вміти виокремлювати важливі вектори, переплітати їх у цілісне плетиво й розпізнавати в ньому майбутнє.

Завваживши нову тенденцію, за браку мірила для визначення вектора (із числовим значенням і напрямком), ми в O’Reilly Media все одно креслимо лінію і подовжуємо її з надходженням додаткових даних. Це не обов’язково робити свідомо. Натомість головна умова — пильність, готовність сприймати нову інформацію, бачити різноманітні сценарії, варіанти майбутнього. Усі альтернативи — можливі, але поступово сходять нанівець, змішуючись у теперішньому. Це «новини з майбутнього», як влучно завважила одна людина. (То був Ловренс Вілкінсон, співзасновник компанії Global Business Network, що запровадила інструмент «сценарне планування». Я познайомився з ним 2005 року).

До прикладу, розгляньмо, як O’Reilly Media виявила вектор «колективного інтелекту»:

1. У кінці 1980-х — на початку 1990-х формувалася спільнота Unix, і розробка програмного забезпечення була колективною. Так зароджувалося те, що ми пізніше назвали програмним забезпеченням Open Source.

2. Працюючи над першими книжками, ми й самі практикували щось подібне до «краудсорсингу». Я написав книжку 1987 року, яку назвав «UUCP і Usenet» (Managing UUCP and Usenet). У ній розповів, як користуватися програмою UUCP (акронім від англійського: Unix-to-Unix Copy Program), щоб під’єднатися до Usenet — дистрибутивної системи комутованого доступу, попередниці нинішніх соціальних мереж. Через Usenet девелопери софту з усього світу спілкувалися про роботу, давали один одному поради й підказки та обговорювали майже все — від сексу до політики. Перше видання базувалося на моєму досвіді під’єднання до Usenet, але обмеженому. Читачі надсилали мені інформацію про додаткове обладнання, якого в мене не було, і писали про такі тонкощі, що не вкладалися в голові: «Це скрипт чату, щоб надсилати сигнал через світч Develcon» або «Це штирі, щоб під’єднуватися до кабелю RS-232» для модемів певного бренда.

Ми перевидавали книжку приблизно кожні півроку, і щоразу додавали 30–40 сторінок, де майже вся інформація базувалася на коментарях читачів. Протягом трьох років книжка розрослася з 80-ти до понад 200 сторінок. Мабуть, це була перша друкована версія Вікі.

Намагаючись у друкованому виданні відтворити систему посилань всесвітньої мережі, 1992 року я замислив написати у співавторстві з колегами книжку «Технічні засоби Unix» (Unix Power Tools) з порадами й рекомендаціями від сотень користувачів інтернету. Це була така собі мережа гіперпосилань: короткі статті, кожну з яких можна читати окремо, а в них посилання на додаткові статті з інструкціями й довідками. Довідкову інформацію ми зі співаторами Джеррі Піком і Майком Лукідесом обирали так, щоб читачі розібралися в «краудсорсингу».

1 ... 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ... 191
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)