Краткая история Австрии
- Автор: Пристер Ева
- Год: 1952
- Язык: русский
- Год: Иностранная литература
- Переводчик: Н. М. Соболева
- Жанр: История
Электронная книга - «Краткая история Австрии». Краткое содержание книги:
Несмотря на имеющиеся в ней недостатки, книга Е. Пристер представляет интерес для читателя, так как она систематизирует огромный фактический материал и представляет первую серьезную попытку изложить историю Австрии с марксистско-ленинских позиций. Тем самым работа Е. Пристер наносит удар буржуазным фальсификаторам истории Австрии и является вкладом в дело борьбы за свободную, независимую, демократическую Австрию.
Предложенные Хёрнигком реформы — классические «девять правил меркантилизма» — состояли в следующем:
1. Необходима тщательно исследовать и познать страну, «не оставить невозделанным ни одного клочка земли», и сделать все, «чтобы можно было использовать ее ресурсы».
2. Имеющееся сырье должно перерабатываться в самой стране.
3. Необходимо «знакомить население со всякими изобретениями, обучать искусствам и ремеслам, поощрять их в этом, а если потребуется — приглашать учителей из-за границы».
4. Золото и серебро не должны быть предметом экспорта, они не должны «храниться в ящиках и сундуках, но всегда должны находиться в обращении».
5. Необходимо приучать жителей довольствоваться по возможности местными товарами.
6. Весь импорт, который будет признан необходимым, должен оплачиваться не золотом, а товарами.
7. Если ввоз будет все же иметь место, то ввозить надо только сырье, с тем чтобы перерабатывать его в стране.
8. «Днем и ночью» нужно заниматься поисками новых рынков сбыта во всем мире.
9. Товары, которые могут быть произведены в стране, ни в коем случае не должны импортироваться.
Принципы меркантилизма, разработанные для того, чтобы в период начавшегося развития страны защитить ее экономику от иностранной конкуренции и при поддержке государства способствовать ее промышленному развитию, имели значение только для данной, определенной эпохи. Их претворение в жизнь дало бы возможность Австрии преодолеть кризис и быстро превратиться в передовую, экономически развитую и богатую страну.
Хоть и медленно, постепенно, но все же значительная часть программы Хёрнигка была выполнена.
Этому отчасти способствовало то обстоятельство, что в политике короны, особенно после смерти Леопольда и прихода к власти Иосифа I, произошел поворот. От политики противодействия меркантилизму корона перешла к открытой его поддержке. Иосиф сочувственно отнесся к идеям реформаторов, поддерживал личные отношения со многими меркантилистами и во всем советовался с ними. Он был убежден в правильности положения, высказанного Хёрнигком о том, что только экономически здоровая и сильная Австрия может покончить с опасностью турецкого вторжения, выиграть войну с Францией и одновременно освободиться от постоянной опеки союзников.
Кроме того, меркантилисты, не дожидаясь активной поддержки короны, сами проявляли инициативу. Среди них были крупные чиновники центрального аппарата, которые начали проводить в жизнь принципы меркантилизма. Особенно значительной была деятельность Вильгельма фон Шредера и И. И. Бехера.
Так, Бехер основал «Императорскую шелковую компанию», принадлежавшую государству и открывшую в Австрии первые текстильные предприятия. Первая «фактория» была пущена в Нижней Австрии, в Вальперсдорфе; вслед за ней было основано еще несколько мануфактурных предприятий. Компания организовала производство шелковых ниток, чулок, лент, шелковых и шерстяных тканей, полотна и бархата. Кроме того, она поддерживала также частных лид, помогая им организовать текстильные предприятия. Так, вскоре после основания компании]была открыта при ее содействии частная фабрика в Линце, где ткани окрашивались по английскому образцу.
«Императорская шелковая компания» была основана на государственные средства, но этих средств хватило не надолго. Поэтому основатели вскоре перешли к новому методу привлечения средств. Они стали выпускать акции — паевые — свидетельства и призывать население принять участие в качестве пайщиков в новом предприятии. Хотя государство оставило за собой контроль над предприятием и пайщики вначале не участвовали в управлении предприятием, однако нашлось много желающих приобрести такой пай.
«Императорская шелковая компания» представляла собой нечто новое. В период развития раннего капитализма она явилась предшественницей современных акционерных обществ.
Компания просуществовала недолго. В начале XVIII в., когда уже начался период относительно широкого и бурного развития новой мануфактуры, сопровождавшийся разнузданной спекуляцией, компания сделала попытку молниеносно превратиться в крупный концерн, который должен был захватить в свои руки всю австрийскую текстильную промышленность. Но компании оказалось не под силу осуществить этот план, и она потерпела крах.
Бехер был также основателем «Коммерческой коллегии» — центрального государственного учреждения, созданного для «попечения о торговле, преобразованиях, сырье и мануфактурах». «Коммерческая коллегия» ставила своей целью установление цен и контроль над ними, следила за их уровнем или по крайней мере регистрировала колебания цен, стремилась повышать в среднем потребление важнейших товаров и в соответствии с этим регулировать выпуск продукции, стремилась лимитировать денежное обращение и направлять экспорт. Само собой разумеется, что «Коммерческая коллегия» не могла разрешить эти задачи. Для этого ей пришлось бы взять под свой контроль не только новые мануфактуры, но и всю промышленность страны, организованно вести все хозяйство. Однако она все же содействовала ускорению роста мануфактуры и оказывала значительное влияние на внешнюю торговлю.