Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Экономика » Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи
Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи

Электронная книга - «Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи». Краткое содержание книги:

Изложены теоретические и практические аспекты календарного планирования строительного производства, основанные на рекомендациях нормативной документации, учебной и справочной литературе, а также методических примерах, разработанных ЦНИИОТМП. Предназначено для студентов строительных специальностей вузов в курсовом и дипломном проектировании, инженерно-техническим работникам строительных организаций, работникам проектных организаций и в системе повышения квалификации при разработке календарных планов организационных проектов: проектов организации строительства (ПОС), производства работ (ППР) или проектов организации работ (ПОР). Полученная в ходе организационного проектирования информация о сроках строительства и выполнения отдельных видов работ используется для определения объемов необходимых ресурсов и оптимального распределения их во времени. Содержит необходимые сведения по выполнению практических занятий, включая основные элементы сетевых графиков, временные параметры, алгоритм расчета, правила построения сетевых моделей, кодирование событий и работ. Основные методы расчета сетевых графиков в табличной форме и на графике, построение сетевого графика в масштабе времени, в виде линейной диаграммы, графиков движения рабочих и распределения денежных средств и их оптимизация являются современными базовыми методами организационного проектирования, применяются при распределении ресурсов и позволяют получать сравнимые результаты. Приведены варианты индивидуальных заданий, порядок выполнения практических работ и примеры выполнения заданий.
1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 13
Перейти на страницу:

Для первого события (исходного события сети) в левый сектор записываем 0, в нижний сектор тоже 0 или прочерк, т.к. у исходного события нет предшествующих работ.

В левый сектор завершающего события записываем максимальную величину из суммы ранних сроков начала и продолжительностей завершающих работ. Эта величина является продолжительностью критического пути и равна Ткр = Т6-8 = 17.

 Этап 2. Определяем поздние сроки окончания работ, т. е. заполняем правый сектор событий. Расчет ведем от завершающего события сети к исходному. Поздний срок окончания завершающих работ равен продолжительности критического пути и поэтому в правый сектор завершающего события 8 записываем рассчитанный в ходе 1 этапа критический срок, равный 17.

Поздний срок окончания предшествующих работ равен минимальной величине разности между поздним сроком окончания и продолжительности этих работ, определяемый по формуле (1.8): Тпо.i-j = min Tпн.j-k = min (Tпо.j-k – tj-k). Например, для работы 3-5 Тпо3-5 = min [(Tпо5-8 – -t5-8); (Тпо5-7 – t5-7)]; Тпо3-5 = min [(17 - 2); (14 - 0)] = 14.

В правый сектор события 5 записываем 14.

Если вычисления выполнены правильно, то в правом секторе исходного события сети должно получиться значение, равное разности между значениями правого и левого секторов завершающего события графика. Для сетевого графика на рис 3.3: 17-17=0 — эта величина записана в правом секторе первого события.

 Этап 3. Определяем резервы времени работ и записываем их на графике под работами в квадратах: полный резерв в знаменателе (нижнем квадрате), свободный в числителе (верхнем квадрате).

Полный резерв времени определяем по формуле (1.11):

Ri-j = Tпн.i-j – Tрн.i-j = Tпо.i-j – Tро.i-j.

Например, для работы 3-5 R3-5 = (Тпо3-5 – t3-5) – Трн3-5 = Тпо3-5 – (Трн3-5 + t3-5) = (14 – 2) – 5 = 14 – (5 + 2) = 7.

Свободный резерв времени определяем по формуле (1.12):

ri-j = Трн.j-k – Tро.i-j.

Например, для работы 3-5 ri-j = Трн5-7,5-8 – (Трн3-5 + t3-5) = 7 – (5 + 2) = 0.

Определение резервов может быть проведено как чисто механическая операция (рис. 3.4):

Рисунок 3.4. Определение резервов времени

 Полный резерв времени Ri-j — сумма величин левого сектора события i и продолжительности работы ti-j вычитается из величины правого сектора события j; свободный резерв времени ri-j — эта же сумма величин левого сектора события i и продолжительности работы ti-j вычитается из величины левого сектора события j.

 Этап 4. Определяем работы, принадлежащие критическому пути. Критический путь проходит через завершающее событие 8, в нижнем секторе которого записано событие 6. Это событие также принадлежит критическому пути. В нижнем секторе события 6 записано событие 4, т.е. критический путь пройдет через событие 4 и т.д. до исходного события.

В данном сетевом графике критический путь Ткр проходит через события 1, 2, 3, 4, 6, 8 и равен 17. На этом пути лежат работы 1-2, 2-3, 3-4, 4-6, 6-8, для которых полный и свободный резервы времени равны 0.

Обозначаем критический путь на сетевом графике двойной или цветной линией.

4. Сетевые графики в масштабе времени

Сетевой график, представленный в форме, когда стрелка каждой работы выполнена в определенном принятом масштабе, является более наглядным и доступным для использования на любом уровне управления. Перевод безмасштабного графика на масштаб может осуществляться при сохранении формы сетевого графика после расчета, либо переводом его в линейный график (линейную диаграмму).

4.1. Построение сетевого графика в масштабе времени

Выполняем построение сетевого графика (см. рис.3.1) в виде масштабной модели (рис.4.1). В масштабном сетевом графике работы изображаем на чертеже в соответствии с принятым масштабом времени.

Каждое событие графика показываем в виде окружности, ось которой проходит по оси расчетного дня раннего начала рассматриваемой работы: от оси события откладываем как проекцию на ось времени сумму продолжительности работы и её свободного резерва. При построении сетевого графика в масштабе времени используем условные обозначения, позволяющие наглядно показать критические и некритические работы с их свободными резервами времени. Ранние сроки начала работ получаем при расчете сетевой модели любым известным методом, для примера используем расчетные данные рис. 3.3.

Рисунок 4.1. Сетевой график в масштабе времени

1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 13
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)