Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Я стала одной из первых десяти участников команды Talks@Google и провела с ней все двенадцать лет, которые проработала в компании. Этот побочный проект научил меня руководить всеми аспектами организации масштабных мероприятий, хотя я и не сразу довела работу до совершенства. Но после нескольких успешных встреч я смогла быстро пересмотреть ориентиры и узнать новое на примере логистических ошибок.

После особенно успешной лекции популярного комика Конана О’Брайена за дверями зала столпилось больше тысячи сотрудников Google, которым не хватило сидячих мест. В итоге я стала сотрудничать с командой внутренних коммуникаций: решила оптимизировать управление востребованными мероприятиями, чтобы понапрасну не тратить время коллег. Я разработала лотерейную систему для тех, кто хочет получить место в зрительном зале заранее, а затем совместно с отделением YouTube запустила интернет-трансляцию для тех, кому не досталось билета. Сотрудники могли смотреть лекции прямо на рабочем месте, и мы предоставили бесплатный доступ к материалам этой уникальной конференции нашим пользователям.

Следующие десять лет я организовывала конференции для всей компании при участии таких лекторов, как Барак Обама, Тина Фей, Хиллари Клинтон и Стивен Кольбер. Это был мой самый приятный бонус к работе и эффективный способ заводить знакомства. Меня вдохновляло, что мне удается напрямую взаимодействовать с самыми влиятельными людьми мира и одновременно создавать благоприятные возможности для себя и Google.

Самые запоминающиеся из таких мероприятий состоялись в 2008 году. Это была серия бесед с ведущими кандидатами на пост президента. Мы опубликовали записи конференции на нашем YouTube-канале Talks@Google, чтобы избиратели по всей стране могли посмотреть их. На сцене Барак Обама, Хиллари Клинтон и Джон Мак-Кейн по очереди давали Эрику интервью. Я скоординировала проверку кампуса службами безопасности заранее и с огромным трепетом провела для сенатора Обамы короткую экскурсию, познакомила его с нашей уникальной корпоративной культурой перед тем, как он вышел на сцену.

Благодаря перекрестному сотрудничеству я выросла сама и помогла компании добиться успеха самыми удивительными способами.

Когда Барак Обама заступил на пост президента США, наши офисы начали сотрудничество и организацию регулярных заседаний. Я никогда не забуду, как, спустя несколько лет после первого визита Обамы в Google, мы с Эриком прибыли в Белый дом для переговоров.

Все опять было как в кино. Нашу машину обыскали, мы прошли еще несколько проверок до входа в здание и наконец оказались внутри. Служба безопасности выдала нам электронные пропуска со специальным цветовым кодом, и затем мы прошли к стойке регистратора.

В тот день на месте администратора Западного крыла работала глухая женщина. У нее был сурдопереводчик, который помогал ей принимать звонки и работать с высокопоставленными лицами. Мне нравилось наблюдать за их взаимодействием: они достигли полной синхронизации. Я отвлеклась (изучала обстановку приемной, стараясь запомнить каждый миг), поэтому, к своему стыду, оказалась последней, кто поднялся с места, когда из Западного крыла появился Чарлз, принц Уэльский, и прошел мимо меня к выходу. Настала наша очередь.