Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи
- Автор: Вайденфельд Урсула
- Год: 2022
- Язык: русский
- Год: АСТ (БЕЗ ПОДПИСКИ)
- ISBN: 978-5-17-144650-5
- Переводчик: Ксения Сергеевна Чеснокова
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи». Краткое содержание книги:
Период с 2005 до 2021 год однозначно достоин называться «эпохой Меркель». Сейчас, когда эта эра подходит к концу, пришло время приглядеться к канцлеру повнимательнее: что она оставляет в наследство? Ограничивалась ли «только» равнодушным управлением или смогла задать тенденции, развитие которых рассчитано на долгие годы? Да, так и есть, считает Урсула Вайденфельд, и в ближайшие годы они будут определять жизнь государства. Эта книга – не просто подведение итогов. Она призвана справедливо оценить феномен Меркель и нарисовать портрет женщины, которая изменила Германию.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Честолюбивый политик не смиряется. Напротив, он начинает мыслить шире. «Мамочкин умница»[94] становится для «мамочки» опасностью, шутит журнал Spiegel. Обнаружив, что продвинуться в Берлине сложнее, чем он думал, Рёттген озаботился получением собственного округа. Против воли Меркель он выставляет свою кандидатуру на пост председателя фракции ХДС в земле Северный Рейн—Вестфалия и побеждает Армина Лашета. На выборах в парламент земли он проваливается с ошеломляюще низким результатом, что не мешает ему настраивать кабинет против Меркель.
Канцлер реагирует незамедлительно. В первый и последний раз за все свои шестнадцать лет на посту канцлера она увольняет министра. Этот случай – когда министра не вынудили уйти в отставку, а по-настоящему уволили – вообще стал вторым за всю историю Федеративной республики. Хуже того: бывший друг, лояльный Меркель Петер Альтмайер, становится его преемником. Невозможно было продемонстрировать еще нагляднее, какое поведение при дворе Меркель поощряется, а какое наказуемо.
Канцлер никогда не возражала против политических амбиций своих министров. Наоборот, по словам одного из бывших членов кабинета, она их поддерживала. Но всегда выставляла два условия. Во-первых, если по личному проекту министру грозил провал, он должен был уйти. Во-вторых, проекты не должны были ставить под сомнение авторитет Меркель. Таким образом, Урсуле фон Лайен позволялось проводить проекты по делам семьи, Карлу-Теодору цу Гуттенбергу – продвигать отмену воинской обязанности, Аннетте Шаван – требовать тратить десять процентов валового национального продукта на образование и науку. Предложения Рёттгена же слишком часто противоречили принципам Меркель. Тот, кто хотел бы стать следующим канцлером, должен был действовать иначе.
Петер Альтмайер вел себя умнее. «Политик, выглядящий как я, в нынешний век медийной демократии не сможет выдвинуться на первый план»[95], – говорил он. И всегда поднимал белый флаг прежде, чем кто-либо смог бы вообразить, что он рассчитывает на большее. Альтмайер родился в семье шахтеров в Саарланде с врожденным недостатком: у него сильный залом на верхней губе. Он страдает от лишнего веса и ведет самый подозрительный образ жизни из возможных: живет один. Это отличает его от всех остальных. У них есть личная жизнь. У него – ХДС.
Для женщины-канцлера он идеальный мужчина. Что бы она ни затеяла, он подчиняется. Альтмайер – это ее джокер: сначала в роли статс-секретаря министерства внутренних дел, затем в ведомстве канцлера, позже в министерстве окружающей среды, исполняющий обязанности министра финансов и, наконец, министр экономики. Меркель не возражает против того, что тот явно иногда мечтает стать канцлером после нее. Он же просто мечтает.
Иначе дело обстоит с Фолькером Каудером. Этот депутат от ХДС в 2002 году был в числе тех, кто предпочитал бы видеть во главе страны Штойбера. Однако не с теми, кто агрессивно реагировал на кандидатуру Меркель. Он спокойно и аргументированно объяснил ей, почему считает баварца более подходящей фигурой. Честность не повредила ему, напротив. Позже он оказывается одним из самых приближенных к Меркель лиц: в 2005 году он становится сначала генеральным секретарем ХДС, а после выборов – преемником канцлера на месте председателя фракции ХДС/ХСС. Он защищал авторитет Меркель в парламенте с такой настойчивостью, что фракция сначала испугалась, затем заворчала, а в 2018 году просто выгнала его с должности. В течение тринадцати лет он обеспечивал Меркель уверенность в том, что фракция поддержит в парламенте любые ее идеи и в целом будет вести себя относительно спокойно. При этом Каудер отдает себе отчет, что он обеспечивает поддержку политической линии, с которой может быть не согласен. Строительство яслей и детских садов, закон против дискриминации, отказ от использования атомной энергии, введение социальных привилегий для пожилых безработных, – все это не соответствовало его видению, как и представлениям большинства старых консерваторов союза. И все же он обеспечивает поддержку этих проектов.
Без такого председателя фракции канцлеру не выжить. Вольфганг Шойбле делал эту работу для Гельмута Коля, Петер Штрук – для Герхарда Шрёдера. Чем сильнее расходятся законодательная и исполнительная власти, тем сложнее работа парламента. В сущности роль главы фракции состоит в том, чтобы укреплять и уважать полномочия парламента. В конце концов, именно парламент, а не правительство, представляет народ. На деле же все обычно происходит немного иначе. Поэтому любому правительству необходим такой председатель фракции, который бы не боролся со сложившейся ситуацией, а сглаживал ее.
94
Lars Geiges, «Muttis Klügster» wärmt die CDU-Seele, Spiegel.de 6.11.2010, https://www.spiegel.de/politik/deutschland/roettgens-startin-nrw-muttis-kluegster-waermt-die-cdu-seele-a-727690.html, abgerufen am 20.3.2021.
95
Daniela Vates, Kanzleramtsminister im Portrait, Peter Altmaier ist Angela Merkels Mann für die schwierigen Themen, ksta.de 8. 7. 2015, https://www.ksta.de/politik/kanzleramtsminister-im-portraet-peter-altmaierist-angela-merkels-mann-fuer-die-schwierigen-themen-22763244, abgerufen am 20.3.2021.