Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи
- Автор: Вайденфельд Урсула
- Год: 2022
- Язык: русский
- Год: АСТ (БЕЗ ПОДПИСКИ)
- ISBN: 978-5-17-144650-5
- Переводчик: Ксения Сергеевна Чеснокова
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи». Краткое содержание книги:
Период с 2005 до 2021 год однозначно достоин называться «эпохой Меркель». Сейчас, когда эта эра подходит к концу, пришло время приглядеться к канцлеру повнимательнее: что она оставляет в наследство? Ограничивалась ли «только» равнодушным управлением или смогла задать тенденции, развитие которых рассчитано на долгие годы? Да, так и есть, считает Урсула Вайденфельд, и в ближайшие годы они будут определять жизнь государства. Эта книга – не просто подведение итогов. Она призвана справедливо оценить феномен Меркель и нарисовать портрет женщины, которая изменила Германию.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
В декабре 2003 года председательница партии ясно дала понять, кто теперь стоит во главе коалиции. Она взяла слово в первый же день партийного съезда. Говорила Меркель решительно, правда, тон ее, как всегда, напоминал доклад. И тем не менее, члены ХДС ликовали. Их ослеплял успех: в марте в Гессене Роланд Кох эффектно победил на выборах в парламент земли, в Нижней Саксонии Кристиан Вульф отправил в отставку СДПГ под руководством Сигмара Габриэля. В Баварии Эдмунду Штойберу совсем немного не хватило, чтобы получить две трети голосов избирателей. Красно-зеленое правительство Шрёдера же, напротив, казалось, совсем потеряло популярность уже через пару месяцев после начала своего второго срока полномочий.
Присутствовавшие на съезде в Лейпциге члены ХДС видели, что их партия идет к успеху, и готовы были доверить руководство Ангеле Меркель. По окончании речи председательницы (больше рынка, больше личной ответственности, меньше государства) делегаты поднялись и несколько минут аплодировали стоя. Казалось, Ангела Меркель, наконец, нашла общий язык с собственной партией.
После речи Эдмунда Шойбера на второй день съезда с мест поднялась буквально пара делегатов, и аплодисменты быстро стихли. Штойбер уловил сигнал. Второго шанса баллотиироваться на пост канцлера ему не дадут. Запас взаимопонимания между ним, его ХСС и ХДС внезапно иссяк, его не хватит на вторую попытку.
Политологи и историки по сей день спорят о том, собиралась ли Меркель всерьез заняться обещанными реформами. Франц Вальтер из Геттингена через год после Лейпцигского съезда пишет: «Опытные руководители народных партий знали, что крупный проект всегда будет поделен на части и неизбежно измельчает из-за переплетений многочисленных интересов. Именно это и произошло с реформами ХДС, проводимыми с 2003 года Меркель, Херцогом и Мерцем»[87]. Вальтер предположил, что ученая вроде Меркель этого могла и не осознавать. «Избиратели не хотят жестких мер», – подытоживает политолог и член ХДС Герд Ланггут. Проигнорировав эту мысль, Меркель «чуть не потеряла свой пост»[88] на выборах 2005 года.
Возможно, оба они ошибаются, и председательница ХДС изначально так и запланировала. В ХСС в любом случае считали, что все было инсценировано. Потому что зимой 2003 года Меркель, несмотря на все свои успехи, все еще была сильно ограничена в своих действиях конкурентами. Ей необходимо было обойти Штойбера и Мерца, а сделать это исключительно силовыми методами было невозможно. Ей нужна была содержательно новая программа, проект, с которым она как экономически, так и социально опережала бы время. «Чтобы остаться наверху, ей необходимо было позиционировать себя как инициатора обновления ХДС, экономической и социальной сферы деятельности партии. Когда ее цель была достигнута, было не так уж важно дальше придерживаться плана», – предполагает доверенное лицо Штойбера того времени.
Так или иначе, тот, кто после Лейпцигского съезда решил, что знает, как будет править будущая канцлер, ошибался. Став канцлером, Меркель продолжала считать, что Германия должна двигаться и развиваться быстрее, чтобы выдерживать темп мировых конкурентов. Но она скоро поняла, что народ, а также партнеры по коалиции, предпочитают избегать резких перемен, и приняла этот факт.
Лишь в сфере здравоохранения она попыталась провести обещанные реформы и таким образом допустила «кардинальную ошибку»[89]. Уже будучи канцлером Большой коалиции, она лично по ночам садилась высчитывать пределы нагрузок на страховые компании. Однако никто не поблагодарил ее за участие, напротив. В этот раз Хорст Зеехофер нападает не только на ее проект, как он поступал неизменно. Теперь и сама она подвергается критике и обвинениям в том, что неправильно поняла собственное предназначение. Канцлер определяет глобальную линию развития, объяснили ей политологи. Если канцлер погряз в деталях, значит, он не понял своей задачи.
87
Franz Walter, Hybrid, unchristlich, CDU/CSU im Abschied von sich selbst, in Süddeutsche Zeitung vom 12. 8. 2004, dokumentiert in ACDP Nachlass Langguth, 01 – 365/251/2.
88
Gerd Langguth, Machtspiele, Die «leadership» von Kohl, Schröder, Merkel und Köhler, Manuskript, open source 08 – apg in Hamburg, 30.6.2008, dokumentiert in ACDP Nachlass Langguth, 01 – 365/257/4.
89
Gerd Langguth, Angela Merkel, Zwischen Führung und Moderation, Universität München, 15. 1. 2007, in ACDP Nachlass Langguth 01 – 365–257/4.