Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи
- Автор: Вайденфельд Урсула
- Год: 2022
- Язык: русский
- Год: АСТ (БЕЗ ПОДПИСКИ)
- ISBN: 978-5-17-144650-5
- Переводчик: Ксения Сергеевна Чеснокова
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи». Краткое содержание книги:
Период с 2005 до 2021 год однозначно достоин называться «эпохой Меркель». Сейчас, когда эта эра подходит к концу, пришло время приглядеться к канцлеру повнимательнее: что она оставляет в наследство? Ограничивалась ли «только» равнодушным управлением или смогла задать тенденции, развитие которых рассчитано на долгие годы? Да, так и есть, считает Урсула Вайденфельд, и в ближайшие годы они будут определять жизнь государства. Эта книга – не просто подведение итогов. Она призвана справедливо оценить феномен Меркель и нарисовать портрет женщины, которая изменила Германию.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Целью Меркель в Лейпциге было укрепить свои позиции в рядах партии. Фридрих Мерц на этом съезде произнес главную в своей жизни речь. Он представил новую систему налогообложения, с помощью которой ХДС смог бы поправить положение в стране. Делегаты его поддержали. Но речь его стала не более чем широким прощальным жестом. Смелая идея заменить прогрессивную налоговую ставку на три фиксированных паушальных тарифа и упразднить все исключения и списания также быстро оказалась в архивах разрабатываемых ХДС реформ, как и приватизация стоматологических клиник, и единичные взносы на страхование здоровья, с помощью которых партия собиралась сформировать новую систему здравоохранения.
Так же, как и люди, заявленные программы являлись для Меркель всего лишь бумагами, которые исполняли свою роль в определенное время. Она следовала им, пока они были нужны. Если же они переставали служить укреплению позиции или и вовсе ослабляли ее, она просто избавлялась от них.
Служки
Став канцлером, Меркель начинает сама выбирать себе окружение. Она вспоминает тех, с кем успела сойтись за недолгие годы пребывания в рядах партии, и выбирает незаметных, но полезных людей. В преимущественно католической Боннской республике таких мужчин немного уничижительно называли «служками». Это были, например, Петер Хинце, Томас де Мезьер и Герман Грёэ. Они были из другой породы, нежели Фридрих Мерц или Роланд Кох. Сами они совершенно не стремились править.[90]
С самого начала Меркель компенсирует свою оторванность от прошлого ХДС и незнание традиций своей партии, находя приближенных среди политиков второго и третьего ранга. Они похожи на нее, они тоже много и организованно работают. У них нет собственной политической повестки, и еще одна черта роднит их между собой: они никогда и ни в чем не превосходят саму Меркель. Они – служки, подносящие воду и вино для того, чтобы Меркель могла сотворить чудо.
Ряды приближенных пополняются все реже, а после 2015 года их приток и вовсе завершается. Функции тех, кто уходит, начинают исполнять новые люди, но прежнего доверия между ними и Меркель уже не возникает. Канцлер снова отдаляется от окружающих, как это было в 90-е годы. Меркель, успевшая за время правления Коля увидеть, как за долгие годы у тех, кто стоит у руля, истощаются интеллектуальные ресурсы и готовность к переменам в ближайшем окружении, после миграционного кризиса идет ровно тем же путем. Окружает себя постоянным кругом лиц и ищет лишь того совета, который ей и так известен. Сумерки сгущаются вокруг поста канцлера.
Лишь пандемия COVID-19 на время пробудила уставших людей и способствовала тому, что последние годы правления Меркель не остались в памяти как один сплошной период застоя. Она вновь оказалась в привычной среде. Ей ведь не нужно объяснять, что такое экспоненциальный рост. И она знает, где найти правильных советников: в лабораториях медицинского комплекса «Шарите», в университетской клинике Гамбург-Эппендорф, академии «Леопольдина», ассоциации Лейбница, объединении Гельмгольца, институте Роберта Коха. «Прислушайтесь к науке» – этот слоган шведской эко-активистки Греты Тунберг мог бы принадлежать Меркель.
С Петером Хинце она впервые встретилась в 1990 году на первом общегерманском заседании бундестага. Новая министр по делам женщин искала парламентского статс-секретаря, Коль порекомендовал ей Хинце. Евангелический священник из Рейнланда много лет занимал должность федерального уполномоченного по вопросам гражданской службы, затем стал заместителем председателя группы ХДС земли Северный Рейн—Вестфалия. Хинце также занимал должность председателя Евангелического рабочего кружка ХДС/ХСС, которую два года спустя предложил занять министру по делам женщин Меркель, когда сам он вступил в должность генерального секретаря ХДС.
После поражения на выборах в 1998 году новый председатель партии Шойбле отказывается от его услуг в пользу Меркель. Хинце не держит зла на свою преемницу. Он остается одной из констант в политической жизни Меркель, ее «ушами» в рядах партии и посредником. Он всегда знает, что происходит, разбирается в том, кто чего стоит и к чему стремится. У Меркель же нет власти в партийных рядах, она поначалу совершенно не понимает, как обращаться с собственными коллегами и подчиненными по министерству. Хинце помогает, поддерживает, советует. Это сближает их на долгие десятилетия.
С течением времени Меркель становится более близкой своей партии, но налет отчужденности остается навсегда. В отличие от выросшего в бедности Шрёдера, идущего по типичному для СДПГ пути от левого функционера до правой руки босса, Меркель до конца остается в своей партии вызывающим уважение инородным телом. У нее нет общих с остальными воспоминаний о годах в Молодежном союзе и общих командировках, а также заключенных в давние времена соглашений. Бесстрастность канцлера заставляет задумываться о том, какие ценности и убеждения стоят в основе ее решений. Многие даже сомневались в том, что у нее вообще есть какие-то цели помимо одной: стать канцлером.
90
Боннской республикой часто называют Западную Германию времени раздела страны, поскольку правительство и парламент ФРГ работали тогда в Бонне.