Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Бизнес » Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации
Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации

Электронная книга - «Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации». Краткое содержание книги:

Не знаете чего хотите?
Или знаете, чего хотите, но не знаете, как это реализовать?
Не знаете в чем вы талантливы и сильны?
Сэкономьте годы жизни на поиски Себя и сферы Самореализации!
Пошаговая концентрированная Инструкция доступна в одной книге.
Книга помогает понять Себя, Свои Таланты, Свои Желания и Потребности; найти наилучшее применение своим способностям и особенностям, навыкам и опыту.
Не откладывайте жизнь на никогда…
Применяйте пошаговую инструкцию, и за 3 месяца:
• Найдите наилучшее применение своей личности.
• Перейдите на новый профессиональный уровень.
• Найдите Свои таланты.
• Начните трансформировать Свою жизнь.
• Поймите, какими ресурсами располагаете уже сейчас.
• Поймите, какие навыки важно приобрести для дальнейшего движения.
• Поймите конкретные шаги достижения целей, что дает реалистичность и неизбежность их достижения.
• Познакомьтесь с барьерами и препятствиями, и приобретите навыки их преодоления.
• Сэкономьте годы жизни на поиски Себя!
1 ... 36 37 38 39 40 41 42 43 44 ... 62
Перейти на страницу:

Зачем это нужно?

Такая схема позволяет сохранять стабильность работы, при этом давая волю скачкам интересов.

То есть, это управляемая системная несистемность. Без потери качества и концентрации на приоритетных процессах.

Плюс, находясь в потоке интересной и творческой деятельности, сменяющей друг друга, довольно сложно Прокрастинировать.

Данная схема подходит для людей, склонных к многозадачности, к управлению процессами, и к творческой деятельности в широком смысле и во всех проявлениях.

* * *

Ещё ничего не сделали, но вроде как уже … НЕЛЬЗЯ

Например, вы прописали следующие шаги, которые хотите протестировать. Но …. Вроде как … так нельзя делать.

Дело в том, что сначала стоит определить категории «можно» и «нельзя».

Сказано – нельзя. А если очень хочется? И к тому же не понятно: почему собственно нельзя?

Обращаться за советом или мнением к окружающим – так себе мероприятие. Сразу узнаешь просто миллион причин в красках, которые все так же не имеют вменяемого объяснения. Вы наверняка пробовали неоднократно осуществлять какую-либо задумку вопреки рекомендациям – ничего страшного не случается, скорее – наоборот.

Хочу поделиться одной полезной концепцией.

Которая подойдёт, если вы слишком много сомневаетесь. Или запрещаете себе вообще все, уничтожая любые проявления спонтанности и творчества в зародыше.

Чтобы каждый раз не проходить 100 кругов «нельзя, но очень хочется», «сделать или не сделать» – проверяйте по следующей системе координат.

Допустим, есть какая-то задумка, идея и т.д, возможно самая «идиотическая».

Задаем вопросы:

– Это противоречит законодательству страны проживания?

– Это несет вред моей жизни, здоровью?

– Это несет вред жизни и здоровью окружающих людей?

– Это несет вред окружающей среде?

– Смогу ли я, и готов ли я справиться с последствиями, если что-то пойдёт не так?

Если ответы на все вопросы устраивают – приступаем к реализации любой разумной или «не очень» мысли.

* * *

Как предлагать альтернативные решения, вызывающие негатив у большинства

Когда речь идет об альтернативе. Или альтернативном предложении.

Оно большинству людей, чаще всего, не понятно. Все, кто делает что-то альтернативное проходят через – этап, когда каждый встречный и поперечный говорит: «что за хрень».

Это этап обиды и злости, что практически одно и то же, т.к. обида – это подавленная злость, то есть, по факту, злости.

Злость за то, что: «блин, чувак, я тебе говорю, как тебе в твое новое светлое будущее зайти, а ты на меня смотришь, как на придурка».

Со временем это проходит…. Если говорить о сути данной реакции, то:

Происходит застревание в определенной подростковой или предподростковой истории, когда ты начинаешь говорить о каких-то своих светлых мыслях, причем реально адекватных, отражающих суть вопроса и дающих реальное решение. А тебя в ответ начинают всячески обесценивать. Обесценивать – это в лучшем случае, а то и начинают морально убивать. Многие знаменитости на самом деле прошли через то, что их собственные родители сдавали в психушку неоднократно, считая, что с их чадом что-то не в порядке. Хотя они говорили совершенно адекватные вещи, за которыми затем последовали миллионы.

Что важно сделать сейчас, если вы чувствуете себя абсолютно сумасшедшим, предлагая альтернативу? Если вам сложно с этим справляться, и борьба забирает много энергии.

Первое:

Отрепетировать свое предложение в стиле «У НАС ДРУГАЯ ВОЛНА И ОНА НАС ПРОКАЧИВАЕТ». Я делаю то, что для меня ценно и важно, без привязки к шаблонам и рамкам. Хотите с нами – ок, welcome. Не хотите – тоже ок.

Второе:

Организовать грамотную воронку, которая будет доводить до личного взаимодействия с вами только адекватных и вменяемых, способных к альтернативным решениям людей, и отсеивать всех прочих. Чтобы до ценной информации доходили только те, с кем можно разговаривать, и для кого данная информация является ценной.

Это совсем другой подход, отличающийся от классического. Когда маркетинг отталкивается от того, что понравится или не понравится определенной аудитории.

! Здесь подход: я делаю то, что нравится мне. Делаю лично для себя. И под это собирается аудитория, разделяющая мои взгляды и способы реализации. Для которой также ценно и откликается то, что я делаю !

* * *

Плавно перетекаем к тому, что всенепременно ждет дальше.

Глава 4. Саботаж плановый или Насекомые в голове

1 ... 36 37 38 39 40 41 42 43 44 ... 62
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)