Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты
- Автор: Хайетт Энн
- Год: 2022
- Язык: русский
- Год: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 9785001951735
- Переводчик: Александра Усачёва
- Жанр: Экономика
Электронная книга - «Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты». Краткое содержание книги:
Эта книга для всех, кто готов сделать ставку на себя, играть по собственным правилам и взять под контроль свой профессиональный путь.
У меня не было ни знакомых, ни ресурсов для выполнения поставленных задач. На том этапе развития компании существовало мало документированных процедур с описанием того, как что-либо делать. Приходилось просто придумывать на ходу, собирать людей, отвечающих за принятие решений, и надеяться, что все сработает. Любые вопросы решались через отношения: компания еще была маленькой и можно было знать каждого в лицо. К сожалению, на первых порах я никого не знала, а мне передали огромные проекты, которые уже отставали от графика.
Держим голову выше
Мой первый день в Google прошел не в офисе, а на встрече в конференц-зале соседнего отеля. Собрался весь отдел поисковых продуктов (Search Products team) вместе с Мариссой, и каждый сотрудник представил свое видение того, какими могут быть продукты Google через десять лет. Некоторые презентации были нарисованы от руки, другие представляли собой полноценные макеты. Качество и стиль не имели значения. Главная цель упражнения заключалась в том, чтобы вообразить потребности пользователей Google в будущем и подумать, какие технологии и инструменты мы могли бы создать сегодня, чтобы они пригодились завтра. Подход к видению продукта, ориентированный на будущее, сделал Google той силой, которой он является сейчас.
Я хорошо запомнила презентацию, где предлагалась начальная идея поиска по изображению — сервиса, которым мы теперь пользуемся ежедневно. Это была революционная концепция для своего времени — предоставлять результаты поиска с помощью технологии распознавания изображений, которой еще не существовало. Она была очень сложной, требовала индексации невозможного количества визуальных данных, и на ее разработку ушло несколько лет. С первого дня прямо на моих глазах творилась история.
Несмотря на эти проблески величия и трепет от миссии компании, моя повседневная работа в первый год была в основном неблагодарной, незаметной и бесконечной. Я пыталась справиться с огромной нагрузкой, работая по восемнадцать часов в день и догоняя сроки, которые сгорели еще до меня. Это был катастрофически неверный подход.
Я до сих пор храню записную книжку с того года, полную бешеных, практически нечитаемых записей. В основном там вопросы к самой себе: в чем заключались мои задачи (все данные проектов записывались под кодовыми названиями, которые мне ничего не говорили), с кем я должна контактировать («имена» сотрудников в основном указывались в виде электронной почты или LDAP[13] — настоящих имен не было) и сроки выполнения задач (каждая дата запуска зависела от судьбы еще нескольких параллельных проектов с подвижными временными рамками).
Я работала с Мариссой и еще двумя ее непосредственными подчиненными. Наш офис был сетевым концентратором для всей деятельности кампуса. Казалось, все семьсот сотрудников группы разработчиков ПО хотя бы раз в день показываются у нас на пороге. Я научилась отключаться от постоянного хаоса и включаться, только если хаос касается непосредственно меня.
Я почти не вставала из-за стола. Неподалеку от моего рабочего места находилось кафе, где подавали роскошную бесплатную еду трижды в день, но я его ни разу не посетила: не было времени. Когда коллеги, беспокоясь обо мне, приносили обед и ставили прямо рядом с клавиатурой, я не замечала его несколько часов и потом виновато выкидывала в ведро. Помню, я боялась, что у меня разовьется инфекция мочевого пузыря от того, что я не ходила в туалет в рабочее время, хотя дверь туда находилась в трех метрах от меня. Я просто зашивалась.
Через несколько месяцев во мне наконец что-то сломалось. Помню, в тот день я себя очень хорошо чувствовала. Наконец-то я влилась в команду и поняла, к чему мы идем и как этого достичь. Я подружилась с несколькими удивительными людьми, которые помогали мне изучать профессиональный Google-жаргон и давали советы. И вдруг Марисса начала вести себя очень странно. Обычно разговорчивая и энергичная, в тот день она была со мной молчалива. Казалось, она сильно зла на меня и избегает даже смотреть в мою сторону. Я никак не могла понять почему.
Я пыталась гнать от себя подозрения, но вечером, когда она проигнорировала мои попытки заговорить, я пошла за ней до машины. Мне казалось, у нас развиваются хорошие профессиональные отношения, поэтому пришлось надавить на нее, когда она ответила, что все в порядке. Я продолжала настаивать на разговоре, и тут вскрылась правда.
13
LDAP, или Lightweight Directory Access Protocol, — это открытый протокол, который обычно используется для хранения информации об организации, ее активах и пользователях. Прим. ред.