Новое средневековье XXI века, или Погружение в невежество
- Автор: Кара-Мурза Сергей Георгиевич
- Год: 2021
- Язык: русский
- Год: ООО «Издательство Родина»
- ISBN: 978-5-00180-291-4
- Жанр: Культурология
Электронная книга - «Новое средневековье XXI века, или Погружение в невежество». Краткое содержание книги:
Сергей Георгиевич Кара-Мурза, выдающийся российский ученый, социолог и политолог, впервые провел полный и всесторонний анализ «нового средневековья» в своем фундаментальном исследовании, материалы для которого он собирал в течение тридцати лет. Здесь разбираются причины этого исторического явления, его характерные черты в политике, обществе, культуре, говорится о носителях и противниках новой средневековой идеологии. В книге приводится огромное количество фактического материала, основанного на сотнях различных источников.
Профессия — анализ информации
В начале 1980 г. в США появилась новая научная профессия — анализ информации. Иногда перенос структур осуществляется из очень далеких научных областей — который может создавать «гибридные» системы. Она быстро вошла в методологию естествознания и техники, но может быть и полезна в социологии и политологии. Занимающиеся этой деятельностью исследователи используют в качестве «сырья» экспериментальные данные, приведенные в публикациях. Отвлекаясь от толкования данных авторов, они анализируют и обобщают множество таких данных, критически их оценивают и интерпретируют. Таким образом, они создают новую информацию. Поэтому их деятельность относится к исследовательской, а не информационной.
Например, в США эта деятельность организационно оформилась в виде так называемых «центров по анализу информации». Они, как правило, функционируют при крупных исследовательских организациях и, как подчеркивают американские авторы, являются не библиотеками, а научными учреждениями (подробно об их деятельности см. [507]).
Качество «продукта»
В некоторых областях исследований требования к качеству возрастают намного быстрее, чем снижается стоимость единицы «продукта» в результате прогресса технических средств, т. е. быстро возрастает критическая масса ресурсов, необходимых для получения продукта допустимого качества — Ф2 (для Ф3 материально-техническое обеспечение достигает насыщающего значения, при котором удовлетворены действительные потребности исследователя). Например, средняя стоимость разработки одного фармацевтического препарата в США составляла: в 1962 г. — 1,2 млн долл., в 1967 г. — 3 млн, а в 1972 г. — 11,5 млн долл. (а среднее время разработки увеличилось за этот период с 2 лет до 8). Многие фирмы оказываются теперь не в состоянии сконцентрировать достаточное количество средств для разработки новых препаратов: в 1963 г. новые фармацевтические продукты выпустили 89 фирм, а в 1972 г. — лишь 33 фирмы. Президент исследовательской лаборатории фирмы «Мерк» Л. Саретт пишет: «С увеличением минимальной критической массы одного проекта, очевидно, должно было уменьшиться число проектов, которые могут быть эффективно обеспечены ресурсами» [508].
Скорость этого приращения фондовооруженности, необходимость которого обусловлена мировым научно-техническим прогрессом, получила в литературе название «коэффициент усложнения науки» [509].
В США индекс стоимости исследований и разработок (затраты на одного исследователя в год) быстро возрастал [600].
Согласно подсчетам, за 1950–1970 гг. действительный прирост вложений ресурсов соответствует около 1/3 прироста ассигнований. Примечательно, однако, что за этот период затраты на приборы возрастали на 15 % в год, т. е. в 2 раза быстрее, чем по другим статьям расходов.
Пожалуй, не будет преувеличением сказать, что сейчас происходит процесс «перевооружения» лабораторий развитых в научном отношении стран. Видимо, соответствующее увеличение производительности исследовательского труда несколько запаздывает по времени (временной лаг может быть объяснен необходимостью психологического, организационного и методического освоения нового оборудования).
Быстро получаемый при «перевооружении» лабораторий экономический эффект является, видимо, лишь первым и наиболее наглядным следствием. Однако и сам по себе он достаточно велик, чтобы привлечь внимание. В 1968 г. исследовательский центр компании «Эссо» (США), который проводит огромное количество аналитических измерений, приступил к автоматизации управления основными приборами на базе ЭВМ. Это сразу же дало заметный эффект. К 1972 г. стоимость аналитического обслуживания снизилась до 35–40 % от первоначальной (например, один масс-спектр стал стоить в среднем 4 долл. вместо 10).