Наполеон
- Автор: Сюше Алексис
- Год: 2008
- Язык: русский
- Год: Этерна
- ISBN: 978-5-480-00173-0
- Переводчик: Вера Н. Новичкова
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Наполеон». Краткое содержание книги:
Одна из самых знаменитых и величественных фигур в мировой истории — пример выдающихся управленческих качеств и источник поистине бесценного опыта для размышлений на тему о парадоксах власти и причинах головокружительных подъемов и спадов в жизни и бизнесе.
В битве при Ватерлоо прусские уланы захватили Ларрея в плен и, спутав его с Наполеоном из-за серого плаща, в который был облачен генерал, собирались его расстрелять тут же, на месте. Спас от смерти его один прусский врач, который, узнав знаменитого коллегу, сказал своим товарищам, что Ларрей излечил от опасной болезни сына прусского маршала Блюхера, когда тот, двумя годами ранее, попал в плен к французам. Некоторое время спустя генерал Веллингтон, увидев Ларрея, приподняв треуголку, обратился к нему: «Приветствую честнейшего человека»[37]. Наполеон оставил по своему завещанию Ларрею 100 000 франков, говорил о нем: «Самый порядочный человек из тех, кого я знал, по-настоящему добрый человек».
Отдавать приказы без лишних свидетелей
Наполеон был убежден, что «холодность — самое главное качество человека, обязанность которого — командовать», поскольку «отдавать приказы — это то же самое, что застигать человека врасплох суровым взглядом». В своих «Воспоминаниях» генерал Тиард, камергер Наполеона, отмечал, что «император, когда отдавал кому-либо приказ или выслушивал обращенный к нему доклад, всегда имел вид очень решительный. Он никогда не задавал абсурдных вопросов, как, например, русский генерал Суворов, который как-то раз спросил у одного офицера, сколько рыбы в протекающей неподалеку реке, а когда не получил ответа, уволил офицера с армейской службы. Наполеон требовал точных и кратких докладов».
Наполеон обычно не просто отдавал приказы, но еще давал краткие и четкие инструкции по исполнению его распоряжений, которые должны были держаться в секрете. Такой способ управления с успехом использовался при руководстве как военными, так и политическими операциями. Так, 13 декабря 1802 года первый консул писал Папе Римскому: «Герцог Пармы умер, а король Тосканы отрекся от отцовского наследства. Государство Парма стало свободным и находится в нашем распоряжении. Я хотел бы присоединить его к Тосканскому королевству. […] Но поскольку это всего лишь проект и Ваше Святейшество отлично понимает, что для осуществления такого проекта мне необходимо прекратить переговоры с Испанией, очень важно, чтобы только Вашему Святейшеству была известна эта тайна и в разговоре с королем Сардинии Вы могли бы намекнуть ему, что это Вам пришла в голову подобная идея». Этот маневр удался, поскольку после смерти Фердинанда I де Бурбон-Пармского[38]
Наполеон уничтожил герцогство как административную единицу и присоединил эту территорию к Итальянскому королевству. В 1808 году титул герцога Пармского (без права суверенитета) был передан архиканцлеру Камбасересу[39].
Наполеон не признавал метода внутреннего управления «по горизонтали», что подрывало его главенствующую роль в принятии решений буквально по всем вопросам. Для того чтобы все его приказы выполнялись и способствовали достижению намеченных целей, Наполеон добивался от своих подчиненных правильного и четкого понимания отдаваемых им распоряжений. Поэтому все функции по разъяснению он возложил на своего помощника маршала Бертье. Бертье, занимавший должности начальника штаба итальянской, египетской армий и Великой армии (долгое время он был военным министром Французской империи), на лету схватывал основную мысль распоряжения, отдаваемого Наполеоном, и умел доходчиво ее разъяснить начальникам подразделений, ответственным за его выполнение. Находясь в изгнании на острове Святой Елены, Наполеон писал о нем: «Он передавал все приказы и различные уточнения без промедления, очень точно, с доходчивостью, достойной восхищения! […] Никто другой не смог бы его заменить». Он был настолько незаменим, что однажды Наполеон посылал за ним семнадцать раз, невзирая на то, что была ночь![40] В 1806 году Бертье возглавлял военное министерство, но он же должен был сопровождать императора в военном походе. Поэтому в 1807 году на посту министра его сменил его ближайший соратник и доверенное лицо генерал Кларк. Он получил прозвище «чернильный маршал», потому что обладал талантом писать рапорты и докладные записки, на которых император ставил резолюции: «Одобряю» или «Не одобряю».
37
Ходит легенда, что во время битвы при Ватерлоо герцог Веллингтон, увидев в подзорную трубу Ларрея с его полевым госпиталем, велел артиллерии прекратить стрельбу в том направлении.
38
Один из представителей испанской ветви Бурбонов. Испанские Бурбоны получили Пармское герцогство в 1748 г. по Аахенскому соглашению с условием, что в случае неимения мужского потомства герцогство переходит обратно к Австрии.
39
Камбасерес получил от Наполеона не только титул герцога и чин архиканцлера. Также он был назначен президентом сената, а в 1812 г. был фактически главой правительства. В 1814 г. Камбасерес вотировал низложение Наполеона, однако во время Ста дней получил новое назначение — министра юстиции. После возвращения Бурбонов был изгнан из Франции. В 1818 г. восстановлен в правах и возвращен во Францию.
40
Но несмотря на это, Бертье всегда был наготове — он являлся к императору в полном маршальском облачении, в ботфортах и с саблей на боку.