Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Экономика » Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты
Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Электронная книга - «Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты». Краткое содержание книги:

Как построить успешную карьеру с нуля в любой отрасли и получить признание за работу, которую вы выполняете? Как обрести уверенность в своих силах, необходимую, чтобы проявить себя? Как мотивировать и развивать своих сотрудников? Энн Хайетт делится повседневными лайфхаками и долгосрочными стратегиями, которые помогали ей на протяжении 15 лет работать вместе с первыми лицами мировых технологических гигантов Amazon и Google — Эриком Шмидтом, Джеффом Безосом и Мариссой Майер.
Эта книга для всех, кто готов сделать ставку на себя, играть по собственным правилам и взять под контроль свой профессиональный путь.
1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 89
Перейти на страницу:

Следуем за мечтателями

Мотивационный спикер Джим Рон[6] однажды сказал, что каждый из нас представляет собой среднее арифметическое пяти человек, с которыми постоянно общается. Я уверена, что это правда. То есть рабочая атмосфера неизбежно формирует нашу личную жизнь, так как большую часть времени мы проводим на работе. Профессия вдохновляет ставить амбициозные цели, браться за сложные проекты, находить высшее удовлетворение или, наоборот, изматывает, разрушает, лишает радости и сил. И какой из вариантов выпадет, зависит от нашего окружения.

Каждый шаг в развитии карьеры после Amazon я основывала на качествах тех, с кем мне придется работать. Мне было важно понимать, каким человеком это поможет мне стать. Эта разумная мысль сыграла решающую роль в моей жизни.

Самый драгоценный подарок, который преподнесла мне судьба, — возможность находиться рядом с блистательными лидерами, постепенно узнавать их образ мыслей и действий, мотивации и способы принятия решений. Тогда я впервые сделала очень крупную ставку на себя. Это могло сломить меня или принести невероятный успех. И мне не терпелось узнать результат.

С тех пор как меня приняли на эту первую серьезную работу, я стремилась быть той, кого надо сдерживать, а не подталкивать.

Я хотела работать с людьми, которые будут ставить передо мной интересные задачи, поддерживать и вдохновлять на дела, намного опережающие мои текущие способности. Это приносило мне удовлетворение, но было также сопряжено с невероятными нагрузками, страхом перед недостатком практических навыков и постоянной потребностью совершенствоваться не просто до приемлемого, а до исключительного уровня.

Делаем крупные ставки

Общая черта всех настоящих инноваторов, с которыми мне довелось поработать, — постоянная готовность ставить на себя. Они решительно прощаются с заветной мечтой, если неожиданная развилка, уводящая в сторону, дает им доступ к новым знаниям и шанс помочь всему миру. И это не значит, что их легко сбить с пути, как раз наоборот.

Необычные люди с готовностью отказываются от ожиданий со стороны семьи, общества и даже от тех, которые сами возложили на себя в детстве, ради настоящей самореализации. Они могут поменять ориентиры, даже если на кону их самоидентификация. В этом заключается подлинная смелость, которая гарантирует долгосрочное удовлетворение от работы и всей жизни.

Джефф решился на такой шаг, отказавшись от высокооплачиваемой должности в нью-йоркском хедж-фонде D. E. Shaw & Co[7]. Четыре года он проработал на посту четвертого старшего вице-президента компании, а ведь ему было всего тридцать лет. У Джеффа было множество причин остаться на этом месте и получать солидное вознаграждение за тяжелый труд, обеспечивавший финансовый успех компании. Никакие внешние факторы не заставляли его бросить все и пойти на огромный риск, открыв собственный бизнес.

Но в 1993 году Джефф подошел к своему начальнику и представил ему идею книжного интернет-магазина. Он видел в этой новой технологии огромные возможности. Он представлял себе не ограниченный традиционным физическим форматом магазин, где можно найти миллионы товаров онлайн. Образ мышления Джеффа был устремлен в будущее, и именно при таком подходе можно добиться революционных изменений. Те, кто мыслит настоящим, могут решать только текущие проблемы, и их влияние на мир слабее. Джефф же думал о потребностях будущих покупателей.

К сожалению, инвестиций на свою идею Джефф не получил, поэтому ему пришлось сделать грандиозную ставку на себя, уйти с престижной работы и попытать счастья в новой сумасшедшей среде под названием интернет. И итоге ему, вне всякого сомнения, удалось добиться своего. Однако его путь начался с огромного риска. Он поставил свое будущее в зависимость от шанса разобраться с тем, чего он никогда не делал. И никто не делал до него!

Я не ожидала, что мне придется пройти тем же путем несколько раз за последующие десять лет. Первый шаг в этом невероятном приключении я сделала, когда через три года ушла из Amazon и поступила в аспирантуру. Я ценила каждую минуту, которую проработала с Джеффом, но академическая сфера была моей мечтой. Мне было очень тяжело пожертвовать одной сбывшейся мечтой, чтобы дать жизнь следующей.

вернуться

6

Джим Рон (1930–2009) — американский оратор, бизнес-тренер, автор книг по психологии, посвященных личностному развитию и достижению успеха в бизнесе и жизни. Прим. ред.

вернуться

7

D. E. Shaw & Co — гигант индустрии хедж-фондов с оборотом 82 млрд долларов. Компания была основана в 1988 году Дэвидом Шоу и известна разработкой сложных математических моделей и компьютерных программ для использования аномалий на рынке. Прим. ред.

1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 89
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)