Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Экономика » Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты
Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Электронная книга - «Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты». Краткое содержание книги:

Как построить успешную карьеру с нуля в любой отрасли и получить признание за работу, которую вы выполняете? Как обрести уверенность в своих силах, необходимую, чтобы проявить себя? Как мотивировать и развивать своих сотрудников? Энн Хайетт делится повседневными лайфхаками и долгосрочными стратегиями, которые помогали ей на протяжении 15 лет работать вместе с первыми лицами мировых технологических гигантов Amazon и Google — Эриком Шмидтом, Джеффом Безосом и Мариссой Майер.
Эта книга для всех, кто готов сделать ставку на себя, играть по собственным правилам и взять под контроль свой профессиональный путь.
1 ... 77 78 79 80 81 82 83 84 85 ... 89
Перейти на страницу:

Во время одного важного проекта Джеймс назначил меня «адвокатом дьявола», чтобы я предугадывала возможные проблемы и искала нестыковки в предлагаемых решениях. Именно тогда я вдруг поняла: мне есть что сказать. Я просто ждала, пока мне разрешат выговориться.

За двенадцать лет работы в Google я привыкла чувствовать свой огромный опыт и крепкий фундамент и лишь с опорой на них высказывать точку зрения и давать рекомендации.

Я ждала, пока это ощущение вернется, чтобы, отталкиваясь от него, проявлять инициативу на заседаниях совета. Я забыла урок, который выучила раньше: что точка зрения независимого новичка и дает мне право высказываться и задавать сложные вопросы. Ради этого мне предложили место. Я занимала позицию, где ценились широта взглядов и свежая перспектива, а не глубина знаний.

Я взаимодействовала с компанией всего раз в месяц во время командировок, поэтому мне было сложно углубить знания настолько, чтобы вернуть прежнюю уверенность. Мы решили изменить приоритеты наших встреч и стали организовывать часовые видеоконференции каждую неделю. Так я смогла лучше вникнуть в дела компании и определить, что идет хорошо, а где нужны улучшения. На следующем ежемесячном собрании совета директоров у меня уже были необходимые базовые знания и я могла вносить более конструктивные предложения.

После той честной обратной связи я стала задавать больше вопросов, чтобы учитывать разные бизнес-факторы. Я стала вносить предложения на основании того, что хорошо срабатывало в подобных ситуациях в других компаниях. Мой вклад в работу вышел на новый уровень, я поняла, что могу оказать реальную помощь лидерам в любой профессиональной сфере и на самых разных уровнях развития.

Вспомните: сила укрепляется в борьбе

Четко сформулировав свою бизнес-модель и образ идеального клиента, я смогла направить энергию на другие аспекты жизни, которые тормозили мое развитие. В их число входило создание компании в новой стране. Испания действительно оказалась прекрасным местом для переосмысления и генерации идей. Все, что я видела, слышала и ощущала каждый день, радовало меня и вдохновляло. Однако я не предвидела, какой культурный шок испытаю после переезда из Кремниевой долины в небольшой городок на побережье.

Там все оказалось очень медлительным — банки, рестораны и поток клиентов. Вы знали, что скорость потока клиентов в определенном городе напрямую зависит от количества зарегистрированных патентов? У каждого города своя пульсация, которая соотносится с мироощущением, запросами и инновационными тенденциями населения. Эти факторы сильно осложнили мне вхождение в новый ритм. Такая смена обстановки прекрасно подходит для отпуска, а вот когда ты пытаешься заново собрать себя, эта атмосфера вызывает диссонанс. Но, как оказалось, именно такая встряска мне и необходима, чтобы понять свои подлинные желания.

Я скучала по бесконечным перелетам и встречам с влиятельными людьми. Я пыталась преодолеть ощущение потерянности и низкой продуктивности. Неожиданно я стала героем-одиночкой, лишенным каких-либо ресурсов. В тот момент я и осознала в полной мере реальность индивидуального предпринимательства. Мне нужно было снова взять под контроль свою жизнь и помчаться вперед как можно скорее.

Воспитываем в себе скромность

Прежде всего мне предстояло вернуть уверенность в своих силах. Даже изучение испанского выводило меня из равновесия сильнее, чем я могла себе представить. В молодости я изучила несколько языков и могла бегло на них общаться. Например, когда в двадцать один год я жила в Швеции, я заговорила на шведском меньше чем за полгода. Поэтому я рассчитывала, что так же легко освою испанский. Но нет. Возможно, отчасти дело было в возрасте и низкой пластичности мозга.

У меня и без того было много трудностей в тот период, и к ним добавилась невозможность нормально общаться, строить искренние отношения.

Я чувствовала себя подавленной, одинокой и изолированной. Я стеснялась показаться скучной на вечеринках, потому что медленно разговаривала. Но я не видела смысла прилагать усилия, чтобы рассказать какую-то историю с использованием четырех прошедших времен, без которых на испанском невозможно было донести эту мысль. Спустя какое-то время пришлось взять себя в руки и перестать пасовать. Нужно было решить эту непосильную задачу мелкими шажками, чтобы в конце концов добиться успеха. Каждое утро я занималась на курсах по три часа и старалась активно участвовать в беседах друзей, даже если мало понимала, о чем речь. Я стала больше слушать и меньше отключаться и уходить в телефон, даже если мне очень этого хотелось.

1 ... 77 78 79 80 81 82 83 84 85 ... 89
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)