Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Экономика » Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты
Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты

Электронная книга - «Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты». Краткое содержание книги:

Как построить успешную карьеру с нуля в любой отрасли и получить признание за работу, которую вы выполняете? Как обрести уверенность в своих силах, необходимую, чтобы проявить себя? Как мотивировать и развивать своих сотрудников? Энн Хайетт делится повседневными лайфхаками и долгосрочными стратегиями, которые помогали ей на протяжении 15 лет работать вместе с первыми лицами мировых технологических гигантов Amazon и Google — Эриком Шмидтом, Джеффом Безосом и Мариссой Майер.
Эта книга для всех, кто готов сделать ставку на себя, играть по собственным правилам и взять под контроль свой профессиональный путь.
1 ... 73 74 75 76 77 78 79 80 81 ... 89
Перейти на страницу:

Я работала полный день и с трудом выкраивала время на эти встречи, потому что у меня была совершенно непредсказуемая занятость. Кроме того, я еще не выстроила четкой методологии для бизнес-наставничества и порой мне было сложно сообразить, откуда начинать работу. Я понятия не имею, насколько тем молодым руководителям действительно пригодилась моя помощь, но я точно узнала много нового, общаясь с ними.

Когда я окончательно решилась покинуть Google и поискать себя в Европе, несколько руководителей, которых я консультировала, спросили, не соглашусь ли я сделать наше менторство официальным. Я подумала, что будет весело поработать вместе над проектами и сохранить связи в Кремниевой долине. Я собиралась в Испанию, чтобы в новой атмосфере собрать себя заново. Я еще этого не понимала, но так началось зарождение моей компании. Теперь я специализируюсь на оптимизации работы руководителей высшего звена, стратегиях лидерства и помощи в пошаговой реализации амбициозных целей. За последние несколько лет моя компания сильно выросла, но ее фундамент появился еще в Google.

Прыгаем в неизвестность

Новый путь я начинала мелкими шажками: консультировала знакомых. Моим первым клиентом стал CEO, с которым мы давно знали друг друга. Он выдающийся, искренний и ориентированный на миссию лидер, с которым мне было очень комфортно работать. Он запустил агротех-стартап по строительству вертикальных ферм, требующих на 99% меньше земли и на 95% меньше воды, чем традиционные. В этих технологичных помещениях можно выращивать урожай без пестицидов и ГМО. Цель его компании — поставлять на неосвоенные рынки свежие продукты, более полезные и питательные, чем плоды с традиционных грядок. Я верила в его миссию, поэтому с удовольствием взялась за работу.

Наше сотрудничество началось с того, что я помогла скоординировать работу команд и топ-менеджеров в удаленных точках на территории нескольких штатов. Компания очень быстро росла, ей требовалась соизмеримая система. Задача была сложной, но интересной, и я не сомневалась в своих знаниях в этой сфере.

Затем этот CEO попросил меня помочь с проектом на Ближнем Востоке. Дубай давал стартапам гранты на создание офисов в ОАЭ в надежде организовать там свою Кремниевую долину. Компании было интересно освоить предложенные выплаты, и директор спросил меня, не поеду ли я в Дубай для дальнейших переговоров.

ОАЭ остро нуждались в сельскохозяйственных инновациях, потому что недостаток продовольствия был проблемой национального масштаба. Они не могли постоянно полагаться в этом вопросе на дружественных соседей, поэтому такое решение, как вертикальные фермы, казалось удачным для всех. Мне еще не доводилось обсуждать цены на электричество с представителями власти, зато я знала исполнительного директора Dubai Future Foundation, который мог открыть мне нужные двери. Раньше он работал консультантом по развитию, прогнозированию и инновациям в кабинете премьер-министра ОАЭ.

Перед самым вылетом я поговорила с сестрой, которая работала со мной в Google в одно время. Я рассказала, что отправляюсь на переговоры с правительством по вопросам оплаты электричества. От цены зависело, насколько прибыльным окажется открытие там филиала компании, на которую я работала. Сестра вполне резонно спросила меня: «Ты справишься? Ты знаешь, как это делается?» И я решительно ответила: «Понятия не имею. Но думаю, что по дороге разберусь!» Другого пути не было!

Поначалу я нервничала только по поводу основных тем предстоящего разговора, так как лексика, связанная с агротехникой, была для меня новой. За время длительного перелета из Испании в Дубай я выучила все свои пометки и запомнила ключевые предметы обсуждения. К сожалению, мои тезисы вскоре стали наименьшей из проблем.

Меня угораздило ужасно простудиться. У меня раскалывалась голова от насморка. Появился кашель, поднялась высокая температура. Приземлившись в аэропорту Дубая, я скупила в аптеке все возможные лекарства и рухнула в такси. К тому времени, как мы подъехали к Fairmont Dubai Hotel, я выглядела настолько больной, что заселили меня сразу же, без стандартной процедуры регистрации. Менеджер отеля оперативно отправил мне в номер горячий чай. Я с трудом забралась в кровать, но так и не смогла заснуть, несмотря на долгий перелет и на то, что по местному времени было уже два часа ночи.

Наутро я кое-как встала и приняла душ, но все равно была решительно настроена показать грозным представителям государственной власти весь свой профессионализм.

1 ... 73 74 75 76 77 78 79 80 81 ... 89
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)