Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи
- Автор: Вайденфельд Урсула
- Год: 2022
- Язык: русский
- Год: АСТ (БЕЗ ПОДПИСКИ)
- ISBN: 978-5-17-144650-5
- Переводчик: Ксения Сергеевна Чеснокова
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Ангела Меркель. Женщина – канцлер. Портрет эпохи». Краткое содержание книги:
Период с 2005 до 2021 год однозначно достоин называться «эпохой Меркель». Сейчас, когда эта эра подходит к концу, пришло время приглядеться к канцлеру повнимательнее: что она оставляет в наследство? Ограничивалась ли «только» равнодушным управлением или смогла задать тенденции, развитие которых рассчитано на долгие годы? Да, так и есть, считает Урсула Вайденфельд, и в ближайшие годы они будут определять жизнь государства. Эта книга – не просто подведение итогов. Она призвана справедливо оценить феномен Меркель и нарисовать портрет женщины, которая изменила Германию.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Такое было бы сложно представить в 2009 году, когда Барак Обама только вступил в должность. Поначалу канцлер Германии сторонилась нового американского президента. Она всегда испытывала недоверие к приятно выглядящим молодым людям, которые умели красиво говорить и знали это. Шарм Обамы на нее не подействовал. Она отказывает избранному в 2008 году президенту в запланированной речи у Бранденбургских ворот. Отношения двух глав начинаются с более чем прохладной ноты. «Члены ее команды потом рассказали, что поначалу она скептически отнеслась к моей персоне именно из-за умения произносить речи. Но я не в обиде за это, напротив, я решил, что для главы немецкого правительства это не такое уж неудачное свойство – неприязнь к потенциальной демагогии», – вспоминает Обама[167]. Налицо драматургический конфликт: Обама требует от Европы и Германии проведения дорогостоящих программ стимулирования экономики, Меркель изображает швабскую домохозяйку, которая пытается выпроводить за дверь навязчивого повесу. Невозможно представить, что из этого сложатся самые крепкие отношения, какие вообще были у Обамы с иностранными политиками за время его президентства.
И задача идиллических окрестностей Ильменау явно состояла в том, чтобы эти отношения улучшить. Так же, как после встречи в 2007 году в Хайлигендамме упрочнилась дружба между Ангелой Меркель и Джорджем Бушем. И действительно, встреча принесла нечто вроде результата: главы государств и правительств наметили общие цели в деле защиты окружающей среды, решения по которым будут приняты в ходе встречи в верхах в Париже в конце года. Нельзя было допустить повышения температуры Земли более чем на два градуса до конца столетия.
Уже второй раз Меркель использует встречу «Большой семерки/восьмерки», чтобы выдвинуть на передний план тему защиты окружающей среды, и у нее это вновь получается. В 2007 году в Хайлигендамме на убедила Джорджа Буша в необходимости сократить количество парниковых газов. В этот раз на повестке стояло повышение температуры Земли. Не так уж много, если говорить о явственно заметных по всей Европе социальных переменах. Но и это прогресс. Ангела Меркель понимает, что путь к подписанию климатического соглашения куда сложнее, чем предполагают скептики. Она предпочитала «делать возможное», как и сказала в 1991 году журналисту Гюнтеру Гаусу. Став канцлером, она понимает, что «возможное» иногда бывает не так уж и велико.
Финансовый кризис показал ей, насколько ограничены политические сценарии, доступные для главы немецкого правительства. Ожидания международных партнеров, ответственность за стабильную ситуацию в Европе, сложная ситуация как внутри страны, так и за ее пределами не дают возможности «опережать события». Ей остается только управлять процессами, понимая, что регулярные ошибки неизбежны. Та «безальтернативность», с которой она вынуждает парламент поддержать ее программу по спасению евро, является не следствием сокрытия иных путей, но последним выходом, который остался после того, как все альтернативные решения были проверены, просчитаны и последствия взвешены. И чтобы скрыть реальное отсутствие вариантов, она молча выслушивает упреки южноевропейских государств и предупреждения, звучащие со стороны Вашингтона и Пекина. Так или иначе, все шло, как было задумано.
В вопросах охраны окружающей среды все обстояло еще сложнее. В этот раз оказалось, что привычных методов Меркель просто не хватает для решения проблемы. Как заявить о проблеме мирового значения, если ее важность оспаривают важнейшие партнеры? Как обеспечить себе поддержку большинства, если решительные действия означают введение ограничений для собственных граждан? Как управлять во время кризиса, когда нет возможности предупредить негативное развитие ситуации? Нормальные политики в подобные моменты прибегают к убедительной речи, призывающей избирателей поддержать их политический проект. Но этот метод канцлер не использовала с первых лет своей политической карьеры. Она разучилась говорить и объяснять. И это сказывается во время климатического кризиса и пандемии коронавируса.
Ангела Меркель становится чемпионкой мира
Зато совершенно неожиданно Ангела Меркель чувствует себя уместной в неожиданном образе: на футбольном поле. Во время чемпионата мира по футболу, прошедшего в 2006 году в Германии, канцлер пробует себя в новой роли. Она не только активно болеет за команду, сидя на трибуне. Она также не преминула посетить раздевалку игроков, а затем пригласила федерального тренера Юргена Клинсмана к себе в канцелярию, чтобы обсудить перспективы сборной. И после того как команда выбыла в полуфинале, приступила к созданию нового, молодого, приятного образа Германии в глазах мирового сообщества. Идея была проста: новая Германия, как новый немецкий футбол, как тренер Клинсман, как новый немецкий канцлер Меркель, – эффективна, приятна, остроумна, патриотична, скромна.
167
Barack Obama, Ein verheißenes Land, S. 471.