Генерал армии А. А. Епишев
- Автор: Скрыльник Александр Иосифович
- Год: 1989
- Язык: русский
- Год: Воениздат
- ISBN: 5-203-00045-Х
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Генерал армии А. А. Епишев». Краткое содержание книги:
А. А. Епишев был уполномоченным Государственного Комитета Обороны, членом Военного совета армии, избирался секретарем ЦК КП(б)У по кадрам, возглавлял Одесский обком партии, был заместителем министра государственной безопасности СССР, Чрезвычайным и Полномочным Послом СССР в Румынии и Югославии, а с 1962 по 1985 год — начальником Главного политического управления Советской Армии и Военно-Морского Флота.
Книга рассчитана на массового читателя.
Ехал Алексей Алексеевич к новому месту работы с особым чувством. Предстояла встреча с близкими людьми, товарищами по работе в Харькове. Директор завода Ю. Е. Максарев, секретарь парткома С. А. Скачков, главный конструктор А. А. Морозов возглавили производство танков на Урале. Производство танков росло из месяца в месяц, из квартала в квартал, а фронт требовал: «Давайте больше танков!» И вот теперь новая задача. Возникла она в связи с подготовкой к новым боям в летне-осенней кампании 1943 г., и в первую очередь на Курской дуге, где немецко-фашистское командование возлагало надежды на новые танки «тигры», «пантеры». Укротить их должны были Т-34.
А. А. Епишев собрал в горкоме секретарей, заведующих отделами, кратко проинформировал их о последних событиях на фронте, довел задачу, поставленную перед городской партийной организацией Центральным Комитетом партии. Попросил подготовить предложения по выполнению поставленной задачи, а сам, по обыкновению, поехал на танковый завод. После взаимных приветствий Ю. Е. Максарев спросил:
— Что, Алексей Алексеевич, опять приехал танки выбивать? Мы уже привыкли, если товарищ Епишев появился на заводе, значит, будет нам новая задача. Какая же теперь?
— Задача простая: дать три танка сверх плана каждый день.
— Всего три танка?!
Товарищи засмеялись. Семен Андреевич Скачков, умевший быстро переходить на деловой тон, заметил:
— Давайте думать, надо посоветоваться с людьми.
Пошли по цехам, на поточные линии. Как изменился состав работающих! Под неусыпным оком старых мастеров, кадровых рабочих, знакомых по заводу имени Коминтерна, трудились подростки, парни и девчата 14 — 15 лет. Заменив отцов и старших братьев, ушедших на фронт, работали они 11—12 часов в сутки, а то и больше. Бывало, что парень или девушка, едва добравшись до койки, падали и засыпали. Но к делу они относились прилежно, с душой. Были среди них подлинные герои труда. А. А. Епишева познакомили с рабочим заводской кузницы Толей Смирновым. В 14 лет он за свои успехи в труде был награжден орденом «Знак Почета». Получив орден, он подошел к трибуне, чтобы высказать благодарность, и тут оказалось, что награжденного передовика за трибуной не видно. Пришлось подставить стул.
Комсомолка Надя Хайдукова возглавляла фронтовую бригаду, составленную из ее сверстниц. В свои 14 лет она с подругами трудилась так, что даже старые кадровые рабочие удивлялись, откуда у девушки столько сил и задора. Бригада ежемесячно выполняла три-четыре нормы. Через год Надя была удостоена высокой награды — ордена «Знак Почета».
Уже в апреле 1942 г. коминтерновцы стали давать продукции больше, чем давали ее в Харькове. В мае они в полтора раза превзошли уровень апреля. А фронт требовал больше и больше танков.
Горком партии считал, что задача выпуска дополнительно трех танков в сутки коллективу по плечу. Непременной предпосылкой здесь служил прежде всего огромный патриотический подъем, трудовой энтузиазм людей. На заводе стало правилом: человек не уйдет с работы, пока не выполнит планового задания. Более того, сотни, тысячи рабочих выдвигали встречные планы, активно участвовали во Всесоюзном социалистическом соревновании, перевыполняли нормы в несколько раз. Движение «двухсотников», «трехсотников», «тысячников» приобрело массовый характер. В горкоме партии были уверены, что и на этот раз рабочие, инженеры поддержат призыв.
Большие надежды возлагались на науку, новаторов, рационализаторов, на рабочую и инженерную сметку. Здесь у завода был и хороший опыт, и славные традиции.
А. А. Епишев поехал в Институт электросварки АН УССР, который также расположился в Нижнем Тагиле. Рассказал Е. О. Патону о планах и задачах. Директор института коротко заметил:
— Поможем. Не в первый раз. И не такие крепости брали.
В разговоре с Е. О. Патоном вспомнили, как перед войной разрабатывался и внедрялся метод автоматической сварки. Тогда специальная комиссия проверяла готовность танкового завода к удвоению выпуска продукции по мобилизационному плану на случай войны. Слабым местом оказалась электросварка. Дирекция, партком обратились к Е. О. Патону за помощью. Он предложил сваривать броню автоматами. Многие отнеслись к идее скептически. Ю. Е. Максарев принял решение попробовать, распорядился изготовить все необходимое. Успех превзошел все ожидания. Скептики оказались посрамлены: автоматическая сварка в несколько раз подняла производительность труда. Внедрили новшество за несколько недель.