Электронная книга - «История шпионажа. Том 2». Краткое содержание книги:
Руководитель этой американской стратегической службы Доно ван развил бурную деятельность и создал новый американский стиль ведения секретной войны, распространив его по всей плане те. Работал он круглыми сутками. Старик Билл был вездесущ — со своими книгами, папками, бумагами, вдохновляя сотрудников, они режая события и предвидя их ход, прислушиваясь к неординарным советам и строя смелые планы.
Вскоре «Г. 2» и разведка флота стали работать удовлетворительно на всех фронтах военных действий.
Существовал ли какой-то специальный метод, с помощью которого Донован решал проблемы американских спецслужб, какой-то чудодейственный рецепт, который обеспечил успех работы Управления стратегической службы? Один из первых помощников полковника Донована ответил на этот вопрос не без юмора: «Метод Донована? Он прост — представьте банку патоки, пролитой на землю. Она растекается по поверхности во всех направлениях. Так растекалась и организованная им стратегическая служба, пока не приняла устоявшуюся форму».
Вильям Донован был по происхождению ирландцем, родился в Буффало. Он отличался крепким здоровьем, излучал энергию ума и интеллекта, был хорошо воспитан. Донован работал без устали, мало обращая внимания на свой внешний вид. Деликатный и внимательный, он умел быть твердым, принимая серьезные решения, под его внешней простотой были скрыта дальновидность и расчет.
Ко времени вступления США в войну против гитлеризма Донован был ветераном Первой мировой войны, имевшим множество наград за боевые заслуги. За подвиги на французском фронте, вызывавшими в памяти подвиги пионеров дикого Запада, он был прозван Бешеным Биллом. В период между войнами он стал видным адвокатом Нью-Йорка, участвуя в шумных процессах, окружив себя преданными компетентными сотрудниками. Все известные персонажи американского высшего общества стали его друзьями. В 1933 году Донован был выбран кандидатом от республиканской партии на пост губернатора штата Нью-Йорк.
Когда президент Рузвельт поручил ему создать американскую секретную службу, Донован стал руководить ею так же, как он до этого вел свои адвокатские дела. Она стала прочной и действенной, отражая индивидуальность своего создателя.
Полковник Донован был невысокого роста, взгляд его серо-голубых глаз мог быть нежным и пронзительным. Лицо его было крупным, грубоватым, волосы редкими, с сединой. Говорил он негромким голосом, умел внимательно слушать собеседника. Если предложенная идея его интересовала, он немедленно подключался к ее выполнению.
Донован принимал на себя ответственность за принятые решении и требовал этого от своих подчиненных. Он любил повторять: По мне лучше лейтенант, который имеет наглость отказаться исполнить идиотский приказ, чем пустоголовый генерал».
Его практичность, гибкий ум, пренебрежение к изжитым методам работы делали Донована действенным и отличным руководителем службы информации и подрывной работы. Один из его помощников так отозвался о нем, как о командире: «Это всегда самый необходимый человек, находящийся в самый трудный момент в нужном месте».
Галактика шпионов — звезд первой величины
Полковник Донован любил лично беседовать с рекрутированными агентами спецслужбы; задавая вопросы, он пытался понять характер новичка, его способности. Ошибочных оценок у него обычно не случалось, а своим энтузиазмом он вовлекал их в решение насущных проблем, выявляя лучшие стороны сотрудника.
Поначалу небольшая группа спецслужбы росла как на грибах, с тановясь галактикой, в которой каждый вращался со своей скоростью, и эти миры друг с другом могли и не пересекаться. За несколько месяцев работы стратегическая служба и ее руководитель проделали огромный объем работы.
В помещении спецслужбы в Вашингтоне папки докладов росли, архив пополнялся. Ко времени окончания войны, когда Доновану захотелось узнать от архивистов, какой же объем работы проделала Служба стратегической информации, то ему ответили, что на эту работу понадобится десять лет круглосуточной работы.
Донован запустил в работу огромный рабочий маховик, его работа напоминала скорее не начальника предприятия или командира военного подразделения, а редактора крупной газеты. Именно в этом заключалась причина успеха Управления стратегической службы.
Здесь работали специалисты любого профиля. Донован брал на работу всякого, кто представлял какой-то интерес. Новичок заполнял анкету, проходил ряд собеседований, на которых ему задавали странные вопросы. Если служба ФБР особо не протестовала, то будущий агент начинал работать, не разобравшись поначалу в хаосе новой секретной службы США, где в действительности все было закономерно и продумано.