Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Биографии и мемуары » Железные амбиции. Мои победы с Касом Д'Амато [litres]
Железные амбиции. Мои победы с Касом Д'Амато [litres] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Железные амбиции. Мои победы с Касом Д'Амато [litres]

Электронная книга - «Железные амбиции. Мои победы с Касом Д'Амато [litres]». Краткое содержание книги:

NEW YORK TIMES BESTSELLER.
Откровенная история о том, как родился «великий и ужасный» Майк Тайсон.
В своей автобиографии Майк Тайсон рассказывает о том, что предшествовало событиям, изложенным в бестселлере «Беспощадная истина». О том, как легендарный тренер Кас Д’Амато стал его наставником, научил разумно пользоваться взрывным темпераментом и брутальной силой и выковал всем известного Железного Майка.
Когда Кас Д’Амато впервые увидел спарринг 13-летнего Тайсона, он сказал: «Это – будущий великий чемпион!» Кас недолго тренировал Майка, но уже через год после его смерти Тайсон стал самым молодым чемпионом мира в супертяжелом весе. Майк искренне рассказывает о роли, которую Д'Амато сыграл в его жизни, опекая как отец и сформировав его как физически, так и морально. Он описывает жизненные уроки, которые преподал ему Д'Амато, и размышляет о том, как мудрые слова тренера повлияли на него за пределами ринга. Майк также делится уникальными спортивными историями, в том числе рассказывает о мужественной борьбе Каса с мафией, контролировавшей американский бокс.
1 ... 224 225 226 227 228 229 230 231 232 ... 269
Перейти на страницу:

13 сентября Кас отправился в Олбани, чтобы выступить перед инвестиционной группой своего старого друга Роджера Салы. Раньше Сала был менеджером по боксу и знал Каса еще со времен Gramercy. Выйдя на пенсию, он занялся бизнесом, став владельцем финансовой инвестиционной компании First Meridian Planning Corporation. Это было совершенно поразительное выступление, в котором Кас подробно рассказал о деле своей жизни и разъяснил, как принципы, которым он учил своих боксеров, могут найти применение в деловом мире.

В какой-то момент, говоря о силе позитивного мышления, Кас привел в пример меня:

«Когда я утверждаю, что успехи в боксе как минимум на 75 процентов определяются психологической и эмоциональной составляющей и только на 25 процентов – физической, многим в это трудно поверить. Уверяю, это именно так, и даже больше. Я допускаю, что это соотношение вполне можно представить как 85 к 15. А возможность помочь человеку правильно увидеть ситуацию, понять ее и поверить в успех, как я уже упоминал, обычно способствует достижению поставленной цели. Нам нужен тот, кто во что-то верит, – я имею в виду, именно верит в это, а не просто одобряет или соглашается. Сейчас у меня есть молодой боксер, парень по имени Тайсон. Вы, должно быть, уже слышали о нем. Тайсон обязательно станет чемпионом мира, и единственное, что его может остановить, – это если он позволит какому-нибудь препятствию разрушить его целеустремленность и самоотдачу. Итак, что же может помешать ему? Отвлекающим фактором, как для любого здорового юноши в этом возрасте, может стать интерес к девушкам. Это абсолютно естественная вещь и, в принципе, не такая уж проблема. Однако она может перерасти в проблему, если упустить этот момент из виду и ослабить контроль.

Когда вы пытаетесь достичь поставленной цели, она может оказаться под угрозой, если появляется преграда, которая делает ее вторичной. Все сталкивались с этим, и все же зачастую мы этого как-то не замечаем. Как я поступаю в таких случаях? Я ставлю ученика на беговую дорожку, и если он бежит по ней, никуда не сворачивая, то делает успехи и приближается к цели. Мне остается лишь следить, чтобы он никуда не сворачивал. Я мог бы добиться этого, постоянно находясь рядом, держа, так сказать, руку на его плече до тех пор, пока он не достигнет результата. Но в таком случае ученик привыкнет доверять мне, а не себе, поскольку будет постоянно ощущать мое присутствие. Он должен справляться со всеми трудностями сам. И, мне кажется, я знаю, как этого добиться. Я придаю ему начальный импульс движения в нужном направлении, а если он отклоняется, корректирую его бег, возвращая на правильную дорожку. Необходимо следовать за ним, но не прикасаться. Мой подопечный должен сам двигаться, пока не достигнет желаемого. Если он будет верить в успех, ему это обязательно будет по плечу, так как он сформирует у себя необходимые качества: дух соперничества, решимость, волю к победе. Все это присуще молодому Тайсону. Он побеждал парней, у которых в четыре, в пять, а то и в десять раз больше опыта, чем у него. Безусловно, ему предстоит совершить массу ошибок, но я уверен, что он преодолеет все трудности на своем пути благодаря тем замечательным качествам, которые он смог выработать в себе. Майк Тайсон занимает особое место в моей душе. Если бы не он, меня, вероятно, уже не было бы на свете. Он вновь заставил меня почувствовать интерес к жизни».

Ух ты! Я никогда не подозревал в себе таких качеств, не думал, что могу заставить кого-то почувствовать интерес к жизни. При этом стоит признать: Кас не переставал контролировать меня. Он следил за тем, что я слышу, вижу, думаю и чувствую, чем я дышу. Учитель всегда утверждал, что я независим и самостоятелен. Черт возьми, конечно, я независим: я всегда говорил только то, что он хотел от меня услышать.

В том же выступлении Кас вновь поднял тему своего стремления воспитать боксера, который действует самостоятельно: «Я еще не добился успеха и Майк тоже. Все эти ребята, став чемпионами, полагают, что добрались до вершины. По их мнению, я должен считать себя состоявшимся, поскольку являюсь менеджером чемпиона. Однако это не так. Я не могу говорить об этом, пока не сформирую из своего боксера полностью независимую личность. Как мне к этому прийти? Когда мой боец почувствует, что может обойтись без меня, тогда он может уходить. Обычно, если вы ему больше не нужны и он не желает и дальше оплачивать ваши услуги, это катастрофа для менеджера по боксу. Но повторюсь, я не могу считать себя успешным, если не обеспечу его автономности. Только при условии, что мой подопечный станет полностью самодостаточным, я могу считать себя эффективным наставником. Если ему удастся сделать это раньше меня, значит, он добился успеха, а я – нет».

1 ... 224 225 226 227 228 229 230 231 232 ... 269
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)