Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Политика » Противоречивая справедливость
Противоречивая справедливость - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Противоречивая справедливость

Электронная книга - «Противоречивая справедливость». Краткое содержание книги:

В книге рассмотрено формирование и проявление справедливости под влиянием социально-экономических условий в царской России, периода Николая II, во время Февральской и Октябрьской революций, Гражданской войны, в процессе становления и развития социализма в СССР от В.И.Ленина до М.С.Горбачева, образования новой России Б.Н.Ельцина-В.В.Путина. Автор рассмотрел как положительные, так и отрицательные стороны развития социализма в Советском Союзе, особо остановившись на роли И.В.Сталина в истории страны, изложил причины развала Великой державы. Обосновывает, почему в условиях рыночной системы хозяйствования невозможно построить развивающегося справедливого общества, предлагает вариант такого государства, выделяет роль личностного фактора в преобразованиях общества будущего, особенно в деятельности руководителей всех уровней. Также будет изложен авторский взгляд на роль церкви в установлении духовности и справедливости в имперской России, СССР и России Б.Н.Ельцина-В.В.Путина.
1 ... 154 155 156 157 158 159 160 161 162 ... 468
Перейти на страницу:

Но не у всех хватало решимости и стойкости, какие были у Рокоссовского, в общении с Г.К.Жуковым. Чтобы не подвергаться его хамству и оскорблениям, некоторые генералы предпочитали не обращаться к нему даже в тех случаях, когда это было необходимо, а в результате страдало дело. «Высокая требовательность – необходимая и важнейшая черта военачальника, – справедливо считал К.К.Рокоссовский. Но железная воля у него всегда должна сочетаться с чуткостью к подчиненным, умение опираться на их ум и инициативу. Наш командующий (Г.К.Жуков – авт.) в те тяжелые дни не всегда следовал этому правилу. Бывал он и несправедлив». (Там же, с. 93).

Думается, что И.В.Сталин знал реальную цену Г.К.Жукову как полководцу и как человеку. Верховному Главнокомандующему, по мнению автора, нужно было отстранить его от полководческой деятельности так, чтобы в сложный период войны не вызвать кривотолков, могущих отрицательно повлиять на настроения генералитета. Повышение в должности для этого был лучшим способом потрафить болезненному самолюбию Жукова и оздоровить обстановку в возглавляемых им войсках. К должности заместителя Верховного Главнокомандующего со своим характером он больше подходил – профессионально (не так, как К.Е.Ворошилов и Л.З.Мехлис) надзирать за действиями командующих фронтов и обеспечивать безусловное выполнение ими решений Ставки, исповедуя, как минимум, три принципа: «стоять насмерть», «наступать, несмотря ни на что», «овладеть позициями противника во что бы то и стало». В результате от непосредственной полководческой деятельности (командования фронтами) Г.К.Жуков был отрешен до весны 1944 г. Такой вывод автор сделал на основании следующих пояснений, кого следует считать полководцами, которые А.М.Василевский дал в своей книге «Дело всей жизни»: «К числу советских полководцев, видимо справедливо будет отнести, прежде всего, командующих фронтами и армиями. На их плечи ложилась наибольшая ответственность за успехи войск. Только они (выдел. – авт.), опираясь на военные советы и штабы, умело используя хорошо вооруженные и оснащенные войска, могли успешно решать задачи Ставки Верховного Главного Командования при проведении стратегических операций. (А.М.Василевский. Дело всей жизни. Изд. 3-е. Политиздат. М. 1978, с. 538).

Чтобы перевод Г.К.Жукова на новую должность выглядел как настоящее повышение, 18 января 1943 г. ему первому с начала ВОВ присвоили звание Маршала Советского Союза.

На основании изложенного, можно утверждать, что несправедливо делать козлом отпущения за неудачные наступательные операции 1942 г. лишь Верховного Главнокомандующего И.В.Сталина. Его вина, безусловно, есть, но далеко не только его, и не в том объеме, который на него вешают. С тем Генеральным штабом во главе с маршалом Б.М.Шапошниковым и имевшимся набором командующих фронтами ничего лучшего сделать было невозможно. Командовавшим теми операциями маршалу и генералам (в том числе и Г.К.Жукову), руководствуясь понятием офицерской чести, следовало бы проявить больше самокритичности в последующей оценке собственной деятельности при их осуществлении, а не валить все на И.В.Сталина. И это было бы справедливо.

Допущенные Ставкой и Генеральным штабом просчеты при планировании боевых действий на лето 1942 года были учтены в дальнейшем, особенно летом 1943 года, когда принималось решение о характере боевых действий на Курской дуге» (А.М.Василевский. Воспоминания об исторической битве//Сталинградская эпопея. М. 1968, с. 75). Неудачные наступательные операции потребовали сделать необходимые преобразования в кадровой политике по отношению к назначению военачальников на высшие командные должности и создать предпосылки для будущих грандиозных побед. А они не заставили себя ждать, хотя пришли очень не просто.

Подготовка к одной из таких побед – в Сталинграде стала возможной после назначения Начальником Генерального штаба РККА генерал-полковника А.М.Василевского. Многие качества этого человека импонировали Сталину: энциклопедические знания в области военного искусства и науки, рассудительность, взвешенность и конструктивный подход в планировании военных операций, хладнокровие и выдержка в критические моменты развития военной обстановки, всесторонний и объективный анализ причин временных военных неудач, умение находить нестандартные оригинальные решения в сложных, порой противоречивых военных проблем, четкое определение целей и задач планируемых операций, мобилизации всех имеющихся сил и средств для достижения оптимальных результатов в решении поставленных задач с возможно минимальными издержками и потерями, высокая ответственность и строгий контроль за выполнением принятых решений, чуткое, внимательное и уважительное отношение к людям, высокая требовательность к самому себе и находившимся в его подчинении лицам. Сталин особое внимание обращал на высокий уровень культуры и интеллигентность этого военного руководителя.

1 ... 154 155 156 157 158 159 160 161 162 ... 468
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)