Всегда ешьте левой рукой. А также перебивайте, прокрастинируйте, шокируйте
- Автор: Бхаргава Рохит
- Год: 2018
- Язык: русский
- Год: Альпина
- ISBN: 978-5-9614-1694-7
- Переводчик: Ксения Геннадьевна Артамонова
- Жанр: Бизнес
Электронная книга - «Всегда ешьте левой рукой. А также перебивайте, прокрастинируйте, шокируйте». Краткое содержание книги:
Глава 4
Составьте новый плей-лист
За последние пять лет я купил, наверное, более пятисот книг. Это в среднем по две книги в неделю, хотя я редко совершаю покупки с четкой периодичностью. Напротив, обычно я скупаю гору книг одним махом, и этот всплеск, как правило, совпадает по времени с работой над новым проектом или написанием собственной книги.
Новое начинание всегда вдохновляет меня на покупку книг. Но когда покупаешь так много книг, возникают некоторые закономерные неудобства. Во-первых, очень скоро тебе становится негде их хранить. Во-вторых, оказывается, что прочитать их все практически невозможно. В моем случае дела обстоят так: несмотря ни на что, я продолжаю с тем же упорством покупать книги, которые не прочитаю никогда и даже, скорее всего, перепродам или отдам бесплатно в течение года.
Но зачем покупать книги, которые не будешь читать? Да, это странно, но попытайтесь назвать последние пять книг не из школьной/вузовской программы, которые вы купили (не считая этой!). Возможно, вы даже не сможете их вспомнить. А если сможете, то скажите, сколько из них вы реально прочитали от корки до корки?
Все мы покупаем книги, которые не читаем, – просто не все это признают. Порой нам просто нравится обложка. Как правило, мы искренне намереваемся их прочитать, но все время возникают какие-то другие дела, и времени на это так и не находится.
Но я считаю, что книги – это вложения в будущее, а не немой укор за невыполненное домашнее задание.
Я покупаю эти книги ради сокрытых в них идей, которые, я надеюсь, однажды всплывут оттуда в самый нужный момент и помогут мне решить возникшую задачу или иначе взглянуть на проблему. Хотя порой этот момент так и не приходит. А иногда нужная идея находится уже в первых главах, и я так и не дочитываю книгу до конца. Я никогда не заставляю себя дочитывать каждую из тех книг, за которые взялся.
Вместо этого я сосредотачиваюсь на поиске наиболее ценных идей, которые смогу применить в работе или которые расширят мой кругозор. Затем я собираю эти идеи и составляю из них собственный «плей-лист», где комбинирую их друг с другом и начинаю выстраивать между ними связи.
Если подумать, принцип такой же, как и при создании плей-листа из музыкальных произведений или онлайн-видео. Мы собираем песни, ролики или идеи в группы, а затем наслаждаемся ими всеми по порядку.
Я понимаю, что многие учителя не согласятся с моим подходом к чтению книг (и манерой их не дочитывать).
По-моему, время – слишком ценный ресурс, чтобы тратить его впустую, дочитывая книгу, которая вам не нравится или не кажется полезной.
Не каждая книга, за которую вы беретесь, стоит того, чтобы ее дочитывать, – и в этом нет ничего ужасного. Когда вы наконец признаете этот факт, вы, скорее всего, испытаете огромное облегчение. Дав себе такую свободу, вы начнете получать заметно большее удовольствие от тех книг, которые вам реально захотелось дочитать до конца, – и в итоге вы, вероятно, станете читать даже чаще.
Безусловно, я догадываюсь, что моя привычка тратиться на книги кажется неудивительной и даже закономерной, поскольку сам я писатель. Но как насчет всех тех, кто строит карьеру в других областях?
Несколько лет назад меня пригласили на эксклюзивное мероприятие с сотней популярных спикеров, коучей по развитию лидерских навыков, предпринимателей и гуру самопомощи. Среди участников были авторы бестселлеров и агенты влияния, которые напрямую сотрудничали с крупнейшими фигурами в сфере личностного роста – от Гретхен Рубин до Дипака Чопры.
На протяжении всей этой встречи я жадно внимал тем премудростям, которыми они делились, объясняя свои многочисленные успехи. Они говорили о моделях получения доходов и стилях презентации своих идей. Они рассказывали обо всем – от методов продвижения своего товара до секретов создания информационных продуктов, которые люди захотят купить еще до их поступления в продажу. Но один эпизод запомнился мне больше всего. Ведущий мероприятия задал группе гостей простой вопрос: «Сколько вы в среднем тратите в год на собственное личностное развитие?»