Фактологія. 10 хибних уявлень про світ, і чому все набагато краще, ніж ми думаємо
- Автор: Рослінг Ганс, Рослінг Уля
- Год: 2019
- Язык: украинский
- Год: НАШ ФОРМАТ
- ISBN: 978-617-7682-58-4
- Переводчик: Ірина Ємельянова
- Жанр: Психология
Электронная книга - «Фактологія. 10 хибних уявлень про світ, і чому все набагато краще, ніж ми думаємо». Краткое содержание книги:
Але світ продовжує змінюватися, і проблема невігластва дорослих не вирішиться лише завдяки тому, що ми чогось навчимо наступне покоління. Те, що ви вивчаєте у школі, застаріє за 10–20 років після випуску. Отже, вам потрібно знайти шляхи постійного оновлення знань.
В автомобільній промисловості виробники, якщо виявлено брак, відкликають усю партію машин. Якщо ви придбали таку автівку, то отримаєте листа від виробника, де буде сказано: «Ми хотіли б відкликати автомобіль, який ви придбали, і замінити гальма». Коли ті факти, яких вас навчили у школі чи університеті, стануть неактуальними, ви мали б отримати схожого листа: «Вибачте, те, чого вас навчили, більше не відповідає дійсності. Будь ласка, поверніть ваш мозок для безкоштовного оновлення».
Або про цю проблему міг би подбати ваш роботодавець: «Слухай, переглянь ці матеріали й пройди цей тест, щоб не червоніти через невігластво на Всесвітньому економічному форумі чи деінде».
Замініть сомбреро на «Вулицю Доларів»
Діти починають дізнаватися про інші країни та релігії ще в дошкільних закладах. Милі маленькі картки з людьми у традиційному вбранні створені для того, що познайомити дітей з іншими культурами й навчити поважати їх. Намір непоганий, але схожі ілюстрації можуть нав’язати ілюзію великої різниці між людьми. Ілюзію іншості. Може здатися, що люди в інших країнах «застрягли» в певних історичних межах чи екзотичному способі життя. Звичайно, іноді мексиканці надівають сомбреро, але в наші дні ці величезні капелюхи радше можна побачити на головах туристів. Краще замість цих карток показувати дітям зображення з «Вулиці Доларів», щоб вони могли бачити, як живуть звичайні люди. Якщо ви вчитель, то можете разом з учнями «помандрувати» на dollarstreet.org і попросити їх знайти відмінності в межах однієї держави і схожість між різними країнами.
Один хибодрук у резюме — і ви, можливо, не отримаєте роботу. Але якщо відправите мільярд людей не на той континент, вас усе одно візьмуть. Можуть навіть підвищити.
Більшість західних працівників у великих транснаціональних корпораціях і фінансових установах досі не змінюють глибоко вкорінений застарілий і спотворений світогляд. Проте розуміння глобальних процесів стає дедалі важливішим і можливішим. Більшість із нас зараз працюють зі споживачами, виробниками, постачальниками послуг, колегами або клієнтами по всій планеті. Кілька десятиліть тому, коли знання про світ були не настільки важливими, надійну й доступну глобальну статистику знайти було дуже важко. Але світ змінюється, і потреба в знаннях про світ — теж. Сьогодні надійні дані з майже будь-якої теми можна знайти доволі легко. Це щось зовсім нове: моїм першим партнером у боротьбі з мегахибними концепціями був принтер, але тепер усі дані є у вільному доступі. Ще ніколи власники бізнесу та працівники з різних галузей (ідеться про підбір кадрів, виробництво, маркетинг та інвестиції) не могли у своїх рішеннях і діях так легко спиратися на фактологічний світогляд, як зараз.
Використовувати дані, щоб зрозуміти тенденції глобального ринку, стало частиною культури. Але якщо світогляд людей перевернутий догори дриґом, то вирвані з контексту дані можуть бути так само хибними, як і взагалі неправильна інформація. Усі вважатимуть ці дані достовірними, поки одного дня хтось не перевірить правильність своїх знань.
Якщо ви керуєте великим бізнесом у сфері продажів і маркетингу в Європі чи Америці, то маєте розуміти, що світовий ринок майбутнього здебільшого ростиме на теренах Азії та Африки, а не у вас удома.
Якщо ви працюєте у сфері підбору персоналу, то маєте розуміти: те, що ви європейська чи американська компанія, не означає одразу престиж і високу репутацію, які приваблювали б працівників із різних країн. Google чи Microsoft, наприклад, стали глобальними бізнесами та зробили свою «американськість» майже непомітною. Їхні працівники в Азії й Африці хочуть бути частиною справжньої всесвітньої компанії. А так воно і є. Обидва гендиректори, Сундар Пічаї (Google) і Сатья Наделла (Microsoft), виросли й отримали освіту в Індії.
Коли я читаю лекції чи роблю презентації для європейських корпорацій, то завжди наголошую на тому, що вони мають зробити європейськість свого бренду менш виразною («приберіть Альпи з вашого логотипу») і перенести головні офіси — не європейський персонал — деінде.