Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Бизнес » Джедайские техники конструктивного общения
Джедайские техники конструктивного общения - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Джедайские техники конструктивного общения

Электронная книга - «Джедайские техники конструктивного общения». Краткое содержание книги:

Александр Орлов — бизнес-тренер, сооснователь школы менеджеров «Стратоплан», которая учит умных людей работать с другими умными людьми. Через обучение в образовательных программах Школы прошли более 20 тысяч человек.
1 ... 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Перейти на страницу:

Много благодарностей Анатолию Петровичу Шарухину, доктору педагогических наук, научному руководителю многих военных (и не только) педагогов и просто замечательному человеку. Мы не так часто общались на профессиональные темы (все-таки внуки и футбол интереснее!), но любое общение с вами развивает. Я был счастлив возможности прикоснуться к вашим знаниям и опыту.

Огромное спасибо Ире Орловой — за терпение, за понимание, что иногда надо ответить каждому студенту (а это отнимало меня от семьи на немалое время).

Отдельное спасибо улетает Ваньке, Ваське и Сан Санычу, младшему поколению Орловых, с которыми интересно общаться с самого их рождения, а чем старше они становятся, тем больше приходится оттачивать техники общения. Надеюсь, что рано или поздно вы тоже прочитаете эту книгу и скажете: «Да, папа, в этом что-то есть».

И главное спасибо — моей любимой жене Ире. За все. Особенно за то, что никому не расскажет (я надеюсь на это!), как неконструктивен может быть автор этой книги.

Об авторе

Александр Орлов — бизнес-тренер, сооснователь школы менеджеров «Страто­план», которая учит умных людей работать с другими умными людьми. Через обучение в образовательных программах Школы прошли более 20 тысяч человек.

В прошлом — менеджер проектов и команд в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc. Автор книг «Секреты управления программистами», электронных книг «Как стать менеджером в IT», «Белая книжная полка менеджера».

Примечания

1. Сноски в этом разделе можно не читать ;)

2. Интернет все еще помнит это событие: http://­links.mnogosdelal.ru/­kyiv-2010.

3. В оригинале звучало knowledge worker ninja, что воспринимается как-то более серьезно, что ли.

4. «38 секретных секретов успешного успеха» или как-то так.

5. Chief Executive Officer (англ.) — высшая исполнительная должность в компании. В принятой в России иерархии аналог генерального директора. Прим. ред.

6. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. М. : Альпина Паблишер, 2019. — Прим. ред.

7. Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ. Автор более 30 книг, многие из которых вышли в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» («Управление жизненным циклом корпораций», «Союз непохожих», «Стремление к расцвету», «Управление в эпоху кризиса», «Новые размышления о менеджменте» и др.). — Прим. ред.

МИФ

Саморазвитие

Все книги

по саморазвитию

на одной странице:

mif.to/samorazvitie

Узнавай первым

о новых книгах,

скидках и подарках

из нашей рассылки

mif.to/letter

#mifbooks

     

Над книгой работали

Руководитель редакции Артём Степанов

Шеф-редактор Ренат Шагабутдинов

Ответственный редактор Римма Болдинова

Литературный редактор Татьяна Собко

Арт-директор Алексей Богомолов

Идея обложки Паша Тархов

Верстка Екатерина Матусовская

Корректоры Юлия Молокова, Ирина Моисеенко

ООО «Манн, Иванов и Фербер»

mann-ivanov-ferber.ru

1 ... 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)