Мышиная возня. Книга конторских чиновников
- Автор: Галаев Иван
- Год: 2020
- Язык: русский
- Год: SelfPub.ru
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Мышиная возня. Книга конторских чиновников». Краткое содержание книги:
На момент всеобщего сокращения ничего существенного в стране не изменилось: народу не убавилось, законы не отменялись, отчёты остались прежними. Всё как и раньше, но административных работников должно внезапно поубавиться… Без особой аналитики, сверху спустился определённый план сокращений, – и не волнует. Согласно предпринятой логике, если в машину залить меньше топлива, она от этого должна стать экономичнее.
– Некогда заниматься диалектикой: бюджет трещит по швам, – говорил руководитель Аппарата губернатора. – Сократите, отчитайтесь. Быстрей, быстрей, быстрей…
Включён режим «гонка за показателем», нужно на бумаге показать итог сокращения – «… оптимизация проведена, количество работников уменьшилось – экономия стотыщ…». Никто не пойдёт доказывать, что задача не корректна: это поручение и его надо выполнять.
Для того, чтобы выполнить план, система включает все свои хитрости и всячески выкручивается.
При том саму, расстрельную работу, обычно выполняет один из органов власти. Из своих же департаментов и управлений выбирается наиболее компетентный или близкий сердцу, и ему поручается спецзадание. Как евреев в Освенциме охраняли сами евреи, так и нас сокращают свои же коллеги. В нашем случае, будто по иронии судьбы, аббревиатура «компетентного» органа совпала с главным репрессионным ведомством советского периода – ГПУ63. Будучи флагманом в обозначенном вопросе, чтобы показать правильный пример, ГПУ начал с себя. Он подобрал свой штат на целых 34% и с улыбочкой отчитался наверх, что желаемый результат достигнут. По словам докладчика (в комсомольской манере), всё продолжает функционировать. В Аппарате недоумевали над таким парадоксом, жалели, что раньше не решились на чистку, – и кто только допустил эти кадровые излишества64?
Между тем, показательный процент сокращения достигался путем переброски части своих обязанностей на смежников. Чтобы где-то убыло, оно где-то должно прибыть, – об упрощении труда не было и помина. Методика «свалить на соседа» здесь не считается зазорной, так поступают повсеместно на всех уровнях власти. Отношения государственных ведомств между собой выглядят как диалог циничных пройдох – ничего святого, а оптимизация один из поводов проявить себя.
Дорожная инспекция, например, выполнила поручение президента по оптимизации Полиции и вполне послушно сократила свой штат даже с запасом, но сделала она это путём передачи многих своих полномочий региональным властям. На период написания этой главы, Полиция уже дистанцировалась от:
– согласований схем организации дорожного движения;
– выездов на место ДТП, если нет пострадавших (да-да, Европротокол введён из-за сокращения Полиции, а не из-за разумности);
– ведения статистики аварийности;
– участия в техосмотрах автомобилей;
– системы фотовидеофиксации нарушений ПДД с оформлением административного материала по ним (имеется в виду рутинная часть и рассылка).
Люди в погонах перестали заниматься функциями, но это не значит, что такие обязанности у государства прекратились. Правительственное участие во всех мирских делах людей становится обязательнее и обязательнее с каждым днём. Мы движемся к тому, что скоро честному человеку кран с водой открыть без предварительного заполнения формуляра №27-В/6 по какому-нибудь ГОСТу и согласования его с инстанцией будет запрещено. Государственная машина при таком подходе никогда не уменьшается, и не стоит питать иллюзий по этому поводу. Всё всегда только усложняется и обрастает всякими дополнительными нюансами: юриспруденция набирает силу, нормативно-правовая база тяжелеет, а процедуры запутываются в формальностях с нюансами. Если кто не верит, может сопоставить количество принятых нормативов и законов за последнее время с количеством отменённых. Кто ходил по кабинетам за справкой о получении справки для получения другой справки или отстаивал букву «Ё» в написании своей фамилии – меня прекрасно поймёт.
Ладно, пёс с ним.
Наше ведомство тянуло с сокращениями до последнего, – и в этом была его большая ошибка. Руководство наивно полагало, что выигрывает время, а фактически набирало себе дополнительных функций. В целях имитации защиты, наверх писались жалобные письма о тяжбах жизни. Изображался «плач Ярославны» с описанием своей сверхзанятости; отправлялись отчеты о количестве наших отчётов, рассказывалось об уникальности своей работы и бедах, свалившихся на всех нас в последние годы. И всё же это выглядело как доводы муравья стрекозе.
63
Государственное правовое управление
64
Состав руководства области не менялся более 12 лет