![Соло [Книга 1] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com](/uploads/posts/books/4/5/8/5/6/solo-kniga-1-download.jpg)
Соло [Книга 1]
- Автор: Лимова Александра
- Год: 2021
- Язык: русский
- Жанр: Самиздат
Электронная книга - «Соло [Книга 1]». Краткое содержание книги:
У Кати было всё, пока одни неожиданно начавшиеся отношения с человеком, находящимся в неистовой бойне с собственным демоном, не поставили под лезвие гильотины не только привычный уклад ее жизни.
И не только ее жизни.
Стас и Арслан были особо интересны в тандеме. Если Стас иногда мог и не сглаживать углы, то автоматом и в нужный момент подключался Арслан, который незаметно, я бы сказала ювелирно развивал тему и уводил ее в другом направлении.
Арслан был не то чтобы хитрее или увертливее, он был такой же прямой в высказываниях, так же имел четкую позицию, которую мог внятно донести, но Арслан становился сдержаннее и предпочитал по возможности не обострять ни вопросы ни ситуации, врубая свою виртуозную способность тонко уводить разговор, если рядом с ним был прущий танком младший брат. Это чувствовалось именно так, по-другому у меня не получалось структурировать и охарактеризовать впечатления после просмотра нескольких роликов и статей, где они были вместе. Разница между Арсланом и Стасом в неполные три года, отсутствие кровного родства, все это казалось не имеющим большого значения, ибо их воспитали особым образом, когда в подкорку была вбита особая модель взаимоотношений старшего и младшего брата. Стас никогда не встревал, не перебивал, не дополнял, не поправлял и переставал быть танком, когда слово брал Арслан, которого он был выше по должности, но, грубо говоря, не по положению. Примерно к середине одной из статей, что я перечитала пару раз, начались примечательные моменты:
«Это правда, что при приеме на работу в «TH» обращают внимание на внешний вид кандидата?
Станислав Темников: Да, правда. Причина проста. Мы работаем со сложными кейсами, там нужна дисциплина, ответственность и сила воли. Спорт все это прекрасно воспитывает и закаляет, увеличивает выносливость как физическую, что очень важно, потому что работа не только за рабочим столом, иногда приходится много, долго и буквально бегать; но и духовную выносливость. Если человек неопрятен, если он запустил себя, где гарантия, что он будет ответственно относиться к своим обязанностям, раз лень держать себя в хорошей форме? Я не настаиваю, чтобы сотрудники непременно занимались спортом, сидели на диетах и прочее. Внешний вид это не ведущий критерий отбора, соискателю предстоит пройти гораздо более сложные этапы, там нужна выдержка, характер и достаточный уровень айкью. Мы должны быть уверены в том, кто пришел к нам работать. Дьявол в деталях, если мы ошибемся в человеке и он вступит в сговор с организованной преступностью, «ТиЭйч» перестанет существовать. Хорошо, если при этом не успеет никому нанести ущерб, а нынешний уровень ее развития сводит эти шансы к нулю. Поэтому мы на все обращаем внимание, на внешний вид в том числе.
Почему финансовые показатели «TH» не раскрываются?
Станислав Темников: Раскрываются во всех подробностях налоговой, у которой к нам вопросов нет. Я считаю это вполне достаточной информацией о финансовом состоянии компании.
Одно из независимых информационных агентств, занимающихся анализом финансово-экономических показателей разных фирм, подсчитало, что за текущий финансовый год выручка «ТиЭйч» приблизилась к трем миллионам долларов и это доход от продажи продукции только по территории РФ. Насколько это близко к правде?
Арслан Хаджиев: Правда вещь индивидуальная в вопросах финансов, это я заявляю как даргинец, которому не могут быть не важны деньги (оба смеются) [отсылка к стереотипу о нации, как об очень богатой и любящей деньги; прим. ред]. «ТиЭйч» преследует, прежде всего, идеи развития и продуктивности, прибыль это приятный побочный продукт, дающий возможность эффективнее преследовать эти самые идеи. Если выручка выросла, а на рынок мы не поставили ничего нового, не создали продукт, новое решение, технологию, это плохой год для компании. Плохих лет у нас пока не было, потому что мы понимаем, что кибербезопасность это не только расследования инцидентов и поиск преступников, но и создание решений защиты бизнеса и физических лиц. Преступность становится все более изобретательной, в нее вливают деньги, в ней есть заинтересованные лица. Создание софта и технологий, просвещение и предупреждение населения это затратно по всем видам ресурсов, но отдача гораздо большая и она не в деньгах. Здесь мы, не раскрывающие показатели прибыли, достигли своей цели — о «ТиЭйч» говорят не как о финансово успешной организации, о ней говорят в первую очередь как о флагмане противостояния киберкриминалу, ей доверяют, на нее ссылаются. Деньги могут кончиться, могут исчезнуть, могут потерять значение ведь экономика нестабильна, но вот это останется и оно очень важно».