Неправильная содержанка (СИ)

— Ну так ко мне в клуб, бестолочь! — Машка перегнулась через стол и постучала меня по голове. Затем стукнула и себя. — Слушай, так мне, может, не ребёнок был нужен, а идея для бизнеса? Я себя даже как–то лучше чувствую, а то катилась по горизонтальной плоскости бесцельно.

Полная идей и оптимизма подруга взяла меня в охапку, закружила, рассмешила и оставила с парой рабочих папок у входа в здание Великого и Ужасного.

Меня без проблем пропустили внутрь, вызвали лифт, напоили чаем в приёмной, а вот до учредительского тела сразу не допустили.

— Что за любовь к ночным совещаниям? — выдохнула я в воздух.

— Святослав Дмитриевич работает почти круглосуточно. Для бизнеса это, конечно, прекрасно, а вот для сотрудников… — Глеб обаятельно мне улыбнулся и подмигнул.

— И для руководителей маленький компаний, — произнесла со вздохом.

Ждать пришлось больше часа и я уже пожалела, что послушала Машу, настроившись на интимное развитие событий за тяжёлой дверью мужского кабинета. В рабочей атмосфере офиса мысли машинально вернулись к проблемам моей компании, и я зарылась в бумаги, периодически проверяя почту на планшете и сразу отвечая клиентам, чтобы сэкономить время завтра.

— Маргарита Сергеевна, Маргарита Сергеевна, — раздалось почти у самого уха и я подняла голову. — Давно ждёте?

— Добрый вечер, Святослав Дмитриевич, даже не заметила, время пролетело в делах и заботах.

Я мило улыбнулась и прошла в кабинет, куда, по–джентльменски придерживая дверь, пригласил Сам, как его называли за глаза. В руках сжимала папки с бумагами и здороваясь с коллегами из вышестоящего офиса, которые не спешили расходиться, допивая чай–кофе.

— Присаживайтесь, Маргарита Сергеевна, у нас здесь ещё пройдёт небольшое внутреннее совещание, я пока просмотрю ваши бумаги, и после вы зададите мне свои вопросы, договорились?

— Конечно, — чуть испуганно выдавила из себя.

Солидные мужчины в дорогих костюмах не спешили обсуждать рабочие вопросы, лениво перекидывались светскими сплетнями и новостями, я же сидела как на иголках и не знала, куда смотреть. Строить из себя деловую стерву не видела смысла — я не такая, да и по сравнению с этими породистыми самцами выгляжу весьма скромно, хоть и одета в качественные дорогие вещи.

Меня снова одолели сомнения, как в прошлом, когда я жила, затюканная мамой и Стасом, чувствовала себя человеком второго сорта и не считала достойной потратить на собственные нужды, внешность и здоровье больше необходимого минимума.

«Так, Рита, уймись! Если уж разделять общество на классы, ты определённо шагнула выше прежнего. И не стоит прыгать через весь лестничный пролёт, рискуя потерять равновесие и кубарем улететь вниз, лучше двигаться постепенно, медленно, но верно».

— Ну как вы, освоились? — вдруг спросил меня один из мужчин.

— Я? Ну, не совсем. До недавнего времени я была уверена, что руководство только прикрикивает на сотрудников и пьёт чай, — надеюсь, с обаятельной улыбкой пошутила в ответ.

— О, есть такое дело, — согласился второй. — Я в эти выходные сидел на веранде, слушал музыку, курил кальян и крутил в голове сложный проект, над которым мы бились всем офисом две недели, пока дети без устали плавали в бассейне, катались на горке, носились по лужайке и бог весть, чем ещё занимались. Вечером ушёл в кабинет, подготовил документы, кое–что по пути доработал, гордый собой, отправил Святославу Дмитриевичу, вышел к ужину и попросил детей не шуметь — разболелась голова. Они мне: «Папа, вот мы сегодня бегали, плавали, спасали котёнка из пруда, а ты только сидел и музыку слушал, как ты мог устать?»

— Действительно, — хмыкнул третий.

— Кстати, котёнка они сами в пруд и бросили, — уточнил рассказчик. — Вот почти в любом коллективе всё так же. Чужая работа не видна, особенно умственная. И люди сами себе часто создают проблемы, обвиняя в том кого угодно, только не себя. Особенно это касается тех, кто жаждет повышения, но не получает его.

— И часто считает это жутко несправедливым.

— Да–да. А ведь дело именно в тебе, парень. Ты не годишься в начальники. Или уходишь, как только стрелки часов соединились за заветных значениях конца рабочего дня.

— Или не берёшь трубку вечером. Это я особенно не люблю.

Мужчины были на одной волне и долго развивали тему, наталкивая меня на некоторые мысли. А ещё я поняла, что всё–таки ещё недостаточно руководитель, чтобы разделять их точку зрения.

— Неужели без кнута никак нельзя? — не выдержав, спросила этих гуру руководительского дела.

— Ну почему? Можно, — ответил мне обладатель предприимчивых детишек. — В теории. К сожалению, люди быстро привыкают к хорошему, расслабляются, теряют хватку, работают спустя рукава. У нас такие не держатся.

— Большинство людей работает хорошо только когда их здорово пропесочишь. Это факт, Маргарита Сергеевна. И вы ещё познаете это на собственном опыте. Главное — не заводите себе друзей среди подчинённых.