Мой генерал Торрихос
- Автор: де Хесус Мартинес Хосе
- Год: 2021
- Язык: русский
- Год: «Издательство «Союз писателей»
- ISBN: 978-5-00143-555-6
- Переводчик: Юрий Шемелин
- Жанр: Биографии и мемуары
Электронная книга - «Мой генерал Торрихос». Краткое содержание книги:
Он как-то рассказывал мне, что однажды спросил одного товарища из Гондураса, есть ли у него в стране компартия. И как тот, показывая ему кончик мизинца, ответил: «Да, только вот такая маленькая, но… — тут он гордо выпятил грудь, — очень догматическая…» Так что догматизмо в его понятии — это совсем не плохо. Вот догма — да, а догматизмо — нет.
Мировоззрение Торрихоса никогда не приобрело очертания законченной, компактной и совершенной системы. У него никогда не были готовы какие-либо решения и ответы на вопросы, которые возникали перед ним. Когда он отвечал на какие-либо вопросы, то редко говорил «да» или «нет», а отвечал чаще чем-то промежуточным, частично, десятой или более мелкой частью от общего, что было трудно для восприятия тех, кто его знал недостаточно хорошо и абсолютно неприемлемо для остальных.
Можно оправдывать его, конечно, объяснив это тем, что окружавшая его бессистемная и с «рваным» ритмом реальность вынуждала его к такому восприятию. Это похоже на правду, потому что одной из его любимых метафор, применяемых для характеристики его политической жизни, был автомобиль, едущий по разбитой дороге, полной поворотов и ям, каких много в Панаме, способной в любой момент повредить самую прочную и качественную подвеску и кузов автомашины. Но я всё же думаю, что развитие его мировоззрения было прервано вместе с самой его жизнью до того, как оно могло бы сформироваться до такого уровня, который позволил бы ему ясно видеть цель и идти к ней в спокойном выверенном ритме и с постоянной скоростью. Ведь он не был заражён суетливым тщеславием побыстрее освободить свой народ… В конце концов даже бессистемную и противоречивую реальность можно было бы систематизировать до уровня теоретической основы действий.
И всё же его мировоззрение имело ряд важных принципиальных ключевых отправлений, которые хотя и не были некими волшебными ключами, хранящимися в ящике письменного стола, с помощью которых решаются любые задачи, но были основой для неспешного создания им временного пространства и поля, в котором он мог хорошо обдумать и принять решение.
Первым из них, пожалуй, основным, было сознание того, что между «единицей» и «нулём», между «целым» и «ничего», между «да» и «нет», между «чёрным» и «белым» существует вся гамма долей от целого: полутеней, оттенков, приближений… Клавиатура с бесконечным количеством клавиш, нот, отличных и от абсолютно низких, и от абсолютно высоких.
Второе: генералу принадлежит принцип, который он выразил так: и «с левыми», и с «правыми» (имея в виду политические силы. — пер.). Похоже, что один из его помощников переформатировал этот его принцип в более подходящий для него самого, а именно: ни с «левыми», ни с «правыми», т. е. «ни чича (самогон. — пер.), ни лимонада», что на самом деле далеко от концепции генерала, который, например, часто говорил, что в политике нельзя быть «слегка беременным», т. е. либо «да», либо «нет». Впоследствии, как-то выступая перед профсоюзными лидерами рабочих, он сказал: «Мы будем бить их обеими руками».
В этой фразе нет ни двойного дна, ни другого противоречия. Очевидно, что тут он просто складывает и тех, что «чича», и тех, что «лимонада». Этой его концепции соответствует и практика окружения себя помощниками от экстремально левого до экстремально правого политического толка. Он, таким образом, хотел и имел перед собой клавиатуру, на которой двумя руками играл свою «левую» мелодию, не избегая в ней совсем и «правых» нот.
Примером такой «правой» ноты было, например, создание им Панамского финансового международного центра. Генерал думал при этом, что нельзя распределять в народе «воображаемое богатство». Сначала его нужно создать. И, очевидно, считал, а возможно, кто-то и убедил его в этом, что финансовый центр поможет в создании такого богатства.
Тут считаю нужным указать на одну из самых больших ошибок, совершенных «панамскими левыми». Его «левые» советники, вместо того чтобы выступать с единым мнением, в соответствии с их идеологическим принципом, в чём генерал действительно нуждался, выступали вразнобой. Так, вместо того чтобы быть не торрихистами, они стали «торрихитосами», бессознательно саботируя реализацию глобальной стратегии генерала.