Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Бизнес » Ілон Маск [Tesla, SpaceX і шлях у фантастичне майбутнє]
Ілон Маск [Tesla, SpaceX і шлях у фантастичне майбутнє] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Ілон Маск [Tesla, SpaceX і шлях у фантастичне майбутнє]

Электронная книга - «Ілон Маск [Tesla, SpaceX і шлях у фантастичне майбутнє]». Краткое содержание книги:

Серед легенд технологічного бізнесу, мабуть, саме Ілона Маска найбільше обдаровують гучними епітетами та приголомшливими порівняннями: його називають і Леонардо да Вінчі нашої епохи, і новим Стівом Джобсом. Без нього не було б ані платіжної системи PayPal, ані електромобілів Tesla, ані перших приватних космічних польотів. Він замірився не тільки пересадити людство на електромобілі, зняти його з нафтової голки завдяки сонячній енергії та мережі суперзарядок для електромобілів, але й розпочати колонізацію Марса та зробити людську цивілізацію міжпланетною.
Знаний у світі технологій американський журналіст Ешлі Венс зміг отримати ексклюзивний доступ до Маска, одного з найвідчайдушніших підприємців Кремнієвої долини і світу, а також до його родини, колег та друзів. Ця книжка відстежує його шлях від непростого дитинства у Південній Африці й аж до сходження на вершини світового бізнесу. Венс проінтерв'ював майже триста осіб та провів понад 50 годин у розмовах з Маском, аби розповісти історію компаній, які змінюють світ, та розкрити непросту особистість підприємця-інноватора, який втілює в реальність задуми планетарного та міжпланетного масштабу.
1 ... 140 141 142 143 144 145 146 147 148 ... 163
Перейти на страницу:

Відгуки про Маска серед звичайних працівників бувають змішанішими. Вони з пошаною ставляться до його драйву та поважають його вимогливість. Вони також вважають, що він може бути жорстким аж до нещадності, а його поведінка може виглядати примхливою. Працівники хочуть бути ближче до Маска, але вони також бояться, що він раптом змінить свою думку щодо чогось і що кожна взаємодія з ним є можливістю бути звільненим. «Найгірша з усіх рис Ілона, на мою думку, це повна відсутність лояльності або відчуття людського зв'язку, — сказав один колишній працівник. — Багато з нас невтомно працювало на нього роками, і нас викинули на узбіччя без жодних вагань. Може, це було так розраховано, щоб решта ходила на цирлах і боялася; може, він просто здатний значною мірою абстрагуватися від людських зв'язків. Одне можна сказати точно: люди, які працювали на нього, були для нього як боєкомплект — він використовував їх для певної мети, доки вони не вичерпувалися, і викидав».

Відділи комунікацій SpaceX і Tesla були свідками подібної поведінки більше, ніж будь-яка інша група працівників. Маск напрочуд ефективно спалює піарників. він схильний перебирати велику кількість комунікаційної роботи на себе, пишучи прес-релізи та контактуючи з пресою так, як вважає за потрібне. Досить часто Маск не повідомляє піар-відділу про свої плани. Наприклад, перед оголошенням Hyperloop його представники надсилали мені імейли, намагаючись дізнатися день і час, на який було призначено прес-конференцію. В інших випадках репортери отримували повідомлення про телеконференцію з Маском за лічені хвилини до її початку. Це не було наслідком некомпетентності піарників, які не встигли розповсюдити інформацію. Просто Маск повідомив їм про свої плани за пару хвилин до того, і вони поспіхом намагалися встигнути за його забаганками. Коли Маск усе ж вирішує делегувати роботу підрозділу комунікацій, від них очікується, що вони підхоплять естафету без жодної затримки і виконуватимуть завдання на найвищому рівні. Частина цього персоналу, попрацювавши в умовах цієї суміші тиску та сюрпризів, витримує від кількох тижнів до кількох місяців. Невеличка кількість людей затримується на пару років, доки вони не вигорять або не будуть звільнені.

Найпромовистіший приклад Маскового з вигляду бездушного внутрішньоофісного стилю трапився на початку 2014 року, коли він звільнив Мері Бет Браун. Назвати її лояльною помічницею — не сказати нічого. Браун часто здавалася продовженням Маска — єдина істота, яка мала дотичність до всіх його світів. Понад десятиліття вона віддавала Маскові усе своє життя, щотижня катаючись із Лос-Анджелеса до Кремнієвої долини й назад, працюючи до пізньої ночі та на вихідних. Браун підійшла до Маска і попросила оплати нарівні з топ-менеджерами SpaceX, оскільки вона справлялася з більшою частиною Маскового розкладу у двох компаніях, виконувала піар-роботу та часто приймала бізнесові рішення. Маск відповів, що Браун слід взяти відпустку на пару тижнів, а він перебере на себе її обов'язки та оцінить, наскільки вони важкі. Коли Браун повернулася, Маск повідомив їй, що вона йому більше не потрібна, і попросив асистента Шотвелл почати складати розклад його зустрічей. Браун, усе ще лояльна, хоч і ображена, не хотіла обговорювати це зі мною. Маск сказав, що вона занадто звикла висловлюватися від його імені і що, відверто кажучи, їй час було зайнятися своїм життям. Інші люди бурмотіли, що у Браун виник конфлікт із Райлі і що це стало головною причиною звільнення Браун[88]. (Браун відмовилася дати інтерв'ю для цієї книжки, попри декілька запитів.)

вернуться

88

Як про це згадував Маск: «Я сказав їй: “Дивись, я вважаю тебе цінною людиною. Може, така оплата була б справедливою. Тобі треба взяти відпустку на пару тижнів, а я зважу, чи це так, чи ні”. Перед тим, як виникла ця тема, я неодноразово пропонував їй відпустки з компенсацією всіх витрат. Я справді хотів, щоб вона взяла відпустку. Коли вона повернулася, моїм висновком було, що ці відносини більше не працюватимуть. Дванадцять років — непоганий строк для будь-якої роботи. Вона стане для когось чудовим працівником». За словами Маска, він запропонував Браун іншу позицію у компанії. Вона відкинула цю пропозицію, висловивши свою незгоду тим, що більше не з’явилася на роботі. Маск дав їй вихідну допомогу у розмірі річної зарплати і відтоді жодного разу з нею не розмовляв.

1 ... 140 141 142 143 144 145 146 147 148 ... 163
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)