Мобильное приложение для бизнеса: что нужно знать заказчику
- Автор: Хрущев Александр, Мухамедьянов Рустам
- Год: 2020
- Язык: русский
- Год: SelfPub.ru
- Жанр: Бизнес
Электронная книга - «Мобильное приложение для бизнеса: что нужно знать заказчику». Краткое содержание книги:
• во время работы над каждым этапом вы понимаете и контролируете весь процесс в целом – проектом проще управлять;
• подходит для проектов, у которых все требования понятны на старте;
• все процессы и результаты задокументированы – можно легко отслеживать затраченное время и вложенные деньги;
• легче перестроиться при смене команды разработчиков.
Минусы водопада:
• вся работа над проектом строится на основе технического задания, которое было составлено в самом начале и не учитывает новые пожелания заказчика;
• нельзя протестировать и доработать отдельные решения – тестирование начинается только после того, как продукт готов;
• вносить исправления можно только в конце проекта – это дороже, чем при аджайле.
Водопад больше подходит подходит для проектов со сроком разработки до шести месяцев, так как в более масштабных проектах трудно учесть все детали.
Аджайл
При этом подходе разработка и тестирование происходят параллельно. Разработчики, тестировщики, менеджер проекта и заказчик больше общаются, обсуждают новые идеи и воплощают их в жизнь.
Плюсы аджайла:
• заказчик – важный участник рабочего процесса. Он активно участвует в работе над приложением на каждом этапе;
• рабочий продукт – главный показатель успешной работы;
• команды, которые работают по аджайлу, лучше самоорганизованы и мотивированы. Это положительно влияет на результат;
• благодаря тому, что изменения вносятся по ходу работы, меньше вероятность на выходе получить нерабочий продукт.
Минусы аджайла:
• вы должны быть готовы часто встречаться с командой, обсуждать проект и быстро принимать важные решения;
• сложнее соблюдать сроки, так как объем работ постоянно меняется;
• можно легко сбиться с пути, если менеджер проекта не совсем четко понимает, какой результат ждет заказчик.
Аджайл больше подходит для стартапов, которые хотят быстро получить рабочее приложение, квалифицированных заказчиков и крупных амбициозных проектов. Оплата в этом случае бывает почасовая или по спринтам – это когда мы определяем объем работ на две недели или месяц и оцениваем его. Стоимость проекта к концу может немного увеличиться.
Коротко
Основное отличие водопада от аджайла – форма оплаты.
Водопад – модель с фиксированной стоимостью, которая определяется в самом начале на основе технического задания. Заказчик и разработчики договорились обо всем на берегу, и изменения по ходу проекта не вносятся. Подходит для проектов со сроком разработки до шести месяцев.
Аджайл предполагает оплату частями, а итоговую стоимость проекта нельзя определить заранее. Подходит для проектов с большой степенью неопределенности, когда трудно составить техническое задание и требуется гибкость, а также для квалифицированных заказчиков и крупных амбициозных проектов.
Глава 9. Как продвигать приложение после запуска
Чтобы о новом приложении узнало как можно больше пользователей, надо заняться продвижением. Некоторые инструменты не требуют больших вложений и доступны почти бесплатно. Для других нужен рекламный бюджет.
Бесплатные и недорогие инструменты
Баннер на сайте
Первое, что вы можете сделать – это повесить баннер на мобильной версии сайта. Так пользователи узнают о приложении и смогут его установить.
Раздаточные материалы
Разместите QR-код, который ведет на страницу приложения в App Store и Google Play, на пакетах или коробках, в которых доставляете заказы, тейбл-тентах, флаерах и кассовых чеках.
Оформление кассовых зон
Если у вас офлайн-бизнес, каждый клиент проходит через кассу – место, где сконцентрирована целевая аудитория приложения. Придумайте, как ее вовлечь. Можно повесить яркий рекламный плакат или предлагать клиентам устанавливать приложение взамен на скидку или бонус.
Продвижение в своих социальных сетях
Если у компании есть страницы в Фейсбуке, Инстаграме, во «ВКонтакте» или на других площадках, рассказывайте о новом приложении в постах.
Email-маркетинг
Если у вас уже есть база пользователей, которым может быть интересен новый сервис, надо поддерживать с ними коммуникацию и вовлекать в бренд. Запустите еженедельную рассылку, чтобы рассказывать о полезных функциях приложения и специальных акциях для подписчиков.
Если такой базы пока нет, ее надо собирать. Это можно делать через форму обратной связи на сайте, всплывающие окна с предложением оставить почту в обмен на промокод или с помощью публикаций на других площадках.