Рабочие страсти, или Профсоюз Шоу!

Может надо смотреть шире, под другим углом или отойти немного назад и осмотреться? Как же сделать «современно»? Нужно чётко сформулировать проблему и разобрать в деталях. Итак, есть общая проблема для всех участников, при мысли об участии в «Профсоюзе» – СТРАХ! Кстати, раньше я рассматривал СТРАХ, как следствие от недопонимания, от текущих сложностей или опасений возможных проблем в будущем. У работников перед потерей работы или отказа при приёме на другую работу, у работодателей перед дополнительным социальным контролем условий труда и возможными последствиями и потерями. А если рассмотреть СТРАХ как основное понятие? Пусть даже – как основную проблему? А ещё лучше – рассмотреть СТРАХ не как ПРОБЛЕМУ, а как ВОЗМОЖНОСТЬ! О! Неожиданно? Да! А почему бы нет?! Может быть, изменив отношение к проблеме, появятся новые горизонты использования этих – Возможностей. Ведь СТРАХ – это сильнейшее чувство, которое наполнено огромной силой, которое, безусловно, мотивирует человека на проявление эмоций и конкретные действия, заставляет его выживать! А у думающих людей, Страх это Вызов, который нужно преодолеть, что бы развиваться. Другими словами, размышляю я дальше, необходимо правильно понять из чего СТРАХ состоит, его источники, и направить это знание в русле, что СТРАХ – это возможность!

Смотрим определение. Страх – внутреннее состояние, обусловленное грозящим реальным или предполагаемым бедствием. С точки зрения психологии считается отрицательно окрашенным эмоциональным процессом. В животном мире страх – эмоция, основанная на прошлом негативном опыте, играющая большую роль в выживании особи. Известный психолог и врач А. И. Захаров определил страх как «аффективное (эмоционально заостренное) отражение в сознании конкретной угрозы для жизни и благополучия человека». Он отмечал, что страх основан на инстинкте самосохранения, имеет защитный характер и сопровождается физиологическими изменениями… «Причины возникновения страха: чувство одиночества, отверженности, подавленности, угрозы самоуважению, чувство неминуемого провала, ощущение собственной неадекватности». Тааак… Значит проблема – не сам Профсоюз, а опасения участников процесса в том, что это может привести к негативным последствиям. Значит, проблему непопулярности нужно исправлять не в самом Профсоюзе, а в информированности о деятельности профсоюза, искать возможности в новых формах коммуникации?! Удивительно, но несколько лет назад я и заложил в базовых целях Профсоюза решение именно подобных причин в презентации «Преимущества для членов Профсоюза!», через понимание потребностей человека по «пирамиде Маслоу». Именно, что бы избегать разрушительных последствий страха, я проповедовал «диалог» на текущей, ежедневной основе для понимания и контроля текущего состояния участников и контроля процессов в организации. Отдельно прописывал и пропагандировал «Преимущества сотрудничества организаций с Профсоюзом», где указывал основные принципы сотрудничества, как раз что бы избежать недопонимания и опасений со стороны собственников и директоров компаний. В реальности как по учебнику: «Последствия страха: эмоциональные состояния неуверенности, сильное нервное напряжение, побуждающие личность к бегству, поиску защиты, спасения». Да, да, при отсутствии возможности или ограничении в просветительской работе и профилактике проблем, Профсоюзу приходиться сталкиваться с «основными функциями страха и сопутствующих ему эмоциональных состояний: сигнальная, защитная, адаптационная, поисковая», когда человек уже бежит с криками «помогите», «защитите» и ищет спасителей от несправедливости на стороне. Вот вам русская поговорка в действии: «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится». Теория, лишь подтвердила правильность моего курса, необходимо капать дальше и искать возможности в проблемах «Страха» участников.