![Айдол-ян. Часть 3 [с иллюстрациями] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com](/uploads/posts/books/5/2/1/4/2/ajdol-yan-chast-3-s-illyustraciyami-download.jpg)
Айдол-ян. Часть 3 [с иллюстрациями]
- Автор: Кощиенко Андрей Геннадьевич
- Серия: Косплей Сергея Юркина #4
- Год: 2020
- Язык: русский
- Жанр: Самиздат
Электронная книга - «Айдол-ян. Часть 3 [с иллюстрациями]». Краткое содержание книги:
Вполне могу это допустить…
… — Поэтому, вы, сангсси, как человек, способный оказывать такое влияние, быть «лидером мнений», привлекли к себе внимание «NIS», — заканчивает своё пространное объяснение капитан.
— И когда я попала в поле зрения службы, господин капитан? — интересуюсь я.
— Во время своей поездки в Японию. Когда после вашего обращения к японскому правительству, японский парламент отложил рассмотрение введения санкций к нашей стране. Это было после инцидента с попыткой облить вас краской, — объясняет СонЧон. — Именно тогда стал понятен ваш потенциал, сангсси.
Ну надо же, как оно всё повернулось…
— Кстати, мониторинг «NIS» переписки в социальных сетях, может предотвратить подобные происшествия вроде вашего, в будущем, — сообщает мне мой собеседник. — Путём своевременного предупреждения.
— То есть, если вы об этом узнаете, но я у вас не работаю, то вы меня не предупредите? — спрашиваю я. — Это стоит понимать так, господин капитан?
— Нет, — спокойно говорит он. — Это следует понимать, что если вы «лидер мнений», взаимодействующий с «NIS», то на вас будет обращён дополнительный «фокус внимания». Другими словами, в агентстве будет создано подразделение, которое будет заниматься исключительно мониторингом обстановки вокруг вас. Если группа не будет создана, то это вопрос случая — будет ли кем–то замечено готовящееся против вас преступление, или нет. Если будет, то, конечно же мы примем меры, которые требует возникшая ситуация.
Ага, а если ситуация такова, что выгоднее ничего не предпринимать, то мы ничего делать не станем! — так я расшифровываю для себя эту оговорку.
— То есть, вы хотите сказать, что «NIS» может оставлять «лидеров» без всякого внимания? — спрашиваю я, желая подловить сотрудника агентства на противоречии.
— Конечно нет, — чуть улыбнувшись, отвечает мне он. — Пока вы не знакомы с подробностями нашей работы, наверное, вам кажется, что в моих словах есть противоречие или, что я вас как–то склоняя к сотрудничеству, используя скрытые угрозы. Это совершенно не так. Значимые инфлюенсеры все находятся в зоне внимания «NIS». Вопрос здесь в уровне этого внимания. Можно сравнить это с отношением матери к своему ребёнку. Пока он маленький, практически всё её внимание принадлежит ему. По мере его роста, контроль и внимание с её стороны ослабевают…
Умный, понял, о чём я хотел сказать…
— Если вы, сангсси, будете «любимым ребёнком» «NIS», то я обещаю вам максимум её внимания и заботы, ограждающих вас от травм и жизненных неприятностей, — широко улыбнувшись мне, обещает капитан. — Если же вы будете «как все», то и внимание к вам будет соответствующее. Как ко всем.
«Намёк понял, вопросов больше не имею», — думаю я, смотря на эту улыбку. — Единственный вопрос, который имею — соглашаться мне на «дружбу» с «NIS» или нет? Контора, однозначно, серьёзная, тут других мнений нет. Но вот не получится ли так, что, раз «влипнув», я потом буду плясать исключительно под их дудку? Страшно мне, противно ли мне это или нет? Вроде бы, никакой из этих эмоций я не испытываю…
— Господин капитан, — говорю я, обращаясь к собеседнику. — Как я понимаю, это у нас сегодня предварительная беседа. Я оценила сделанное мне предложение о сотрудничестве. Но, согласитесь, оно не из тех, на которое можно дать ответ мгновенно, не сходя с места. Мне недостаёт информации для принятия решения. Например, мне до конца непонятно, какие именно будут плюсы, а какие минусы лично для меня, от нашего сотрудничества. Например, смогу ли я, для формирования у себя правильного взгляда на текущую ситуацию, получать экономические отчёты по различным корейским компаниям?
— Экономические отчёты публикуются компаниями в установленные законом сроки, — смотря на меня, сухо отвечает капитан.
Правда? И на кой вы мне тогда сдались?
— Прошу меня извинить, господин капитан, но мне нужно время, чтобы подумать над вашим предложением, — говорю я, не став скрывать своего разочарования его отказом. — Может быть, даже посоветоваться.
— Утечка информации — нежелательна, — сообщают мне.
Ну вот, начинается! Ещё ни на что не согласился, а мной уже командуют. У меня уже и так достаточно командиров.
Обращаюсь внутрь себя и спрашиваю — «хочется ли мне иметь дело с разведкой, или нет»? По пришедшему изнутри эмоциональному отклику понимаю, что ничего подобного я не желаю. Желаю тишины, покоя и свободы. Они, значит, будут играть в свои игры, а я им буду голыми руками каштаны из огня таскать?! Нет уж!