Бесплатная библиотека
Читайте книгу на сайте или телефоне
READ-E-BOOK » Бизнес » Вверх! По лестнице успеха. Книга-мотиватор [litres]
Вверх! По лестнице успеха. Книга-мотиватор [litres] - Читать Любимую Русскую Полную Книгу 👉 Read-E-Book.com

Вверх! По лестнице успеха. Книга-мотиватор [litres]

Электронная книга - «Вверх! По лестнице успеха. Книга-мотиватор [litres]». Краткое содержание книги:

Любая успешная компания, корпорация, любое великое изобретение или гигантская торговая сеть когда-то были лишь идеями. Эта книга написана одним из величайших учителей нашего времени и «создателем миллионеров» – Наполеоном Хиллом. В ней собраны и тщательно проанализированы шаги, которые могут превратить идею в успех. Вы узнаете, как проявить свои способности, стать компетентным, правильно ставить цели, строить успешное будущее и не бояться идти вперед.
1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 17
Перейти на страницу:

Я «возвращался на тропу» скачками и рывками. Постепенно мне стало казаться, что я вновь различаю заветное место, где конец радуги уходит в землю, и долгожданный горшок золота был все ближе – только руку протяни. Считаю своим долгом снова напомнить читателям, что мой идеал успеха и процветания по-прежнему измерялся в долларах и у конца радуги я мечтал найти только «драгоценный» горшок. Если мне и закрадывалась в голову мысль, что у конца радуги можно искать чего-то помимо золота, она была мимолетной и тут же исчезала, не оставив о себе почти никаких воспоминаний.

История знает множество примеров того, как за пиршеством зачастую следует нужда. Я пировал, но не ожидал, что в скором времени снова лишусь этого. Подозреваю, никто не ждет падения, пока не упадет, но оно неизбежно, если только вы не опираетесь на правильные жизненные принципы.

Пятый поворотный пункт

На новой работе менеджера по рекламе я зарекомендовал себя хорошо. Президенту фирмы понравилось, как я работаю, и позже он помог мне организовать компанию «Конфеты Бетси Росс» – я стал ее президентом. И так начался новый поворот моей жизни.[6]

Бизнес быстро расширялся, пока у нас не образовалась сеть кондитерских магазинов в восемнадцати городах. И мне снова показалось, что до заветного конца радуги рукой подать. Я знал, что наконец-то нашел сферу, в которой хотел остаться работать на всю жизнь. Однако я честно признаю, что наша политика и устройство бизнеса были скопированы у другой кондитерской фирмы. Получилось это благодаря тому, что управляющий ее филиалом в западных штатах был моим личным другом и бывшим деловым партнером. Его ошеломляющий деловой успех стал решающим фактором, который и заставил меня пойти в кондитерский бизнес. Уверен, пока вы читали это признание, то уже успели догадаться, что наш кондитерский бизнес был обречен на провал, – и вы правы.

Прошу простить, что замедляю темп рассказа, но хочу остановиться и поразмышлять об одном важном обстоятельстве – том, которое принесло поражение в делах миллионам людей. Это привычка «заимствовать» чужой план, вместо того чтобы разработать свой, оригинальный.

Публика никогда не будет симпатизировать человеку, который явно копирует чужие идеи, хотя официально, законодательно заимствовать их не запрещено. Общественное осуждение – далеко не главный фактор, который подрывает успех подобного делового начинания; такое неодобрение играет определенную роль, но не решающую. Тому, кто пользуется чужими идеями, необходимо помнить: подобный поступок лишает ваш план и вас самих энтузиазма. Собственный, оригинальный план, родившийся из глубины сердца, будет жизнеспособнее, потому что он – полностью ваше творение.

Итак, в нашем кондитерском бизнесе поначалу все шло гладко – пока мой партнер и еще один человек, которого мы позже приняли в компанию, не решили прибрать к рукам мою долю, не возместив мне ни цента. Такую ошибку люди обычно совершают, не понимая, что делают, пока не оказывается слишком поздно и не выясняется, что они уже дорого заплатили за свою глупость.

Их план сработал, но я уперся сильнее, чем они ожидали. И чтобы «мягко подтолкнуть» меня к выходу из дела, эти господа подстроили мой арест по фальшивому обвинению и предложили взять меня на поруки и выкупить, если я уступлю им свою долю в кондитерской компании. Я отказался и заявил, что, скорее, готов предстать и отвечать перед судом. Когда же настал день суда, на заседании не оказалось прокурора. Мы потребовали у суда вызвать жаловавшегося свидетеля, чтобы он сам выдвинул обвинение, что и было выполнено. Судья закрыл дело, прежде чем оно успело набрать обороты, заявив: «Это один из самых вопиющих случаев попытки принуждения, с которым я когда-либо сталкивался».

Чтобы защитить свое доброе имя, я подал встречный иск, потребовав пятьдесят тысяч долларов компенсации за причиненный ущерб. Дело слушалось пятью годами позже в Верховном суде Чикаго, и я добился справедливого решения. Разбирательство было названо иском из гражданского правонарушения (это означало, что требовалась компенсация за серьезный вред, причиненный моей репутации). Когда слушается такое дело, суд имеет право отправить в тюрьму того, против кого выдвинут иск, пока обвиняемый не заплатит.

Однако я подозреваю, что в те пять лет действовал другой, куда более суровый закон, под который мог подпасть подобный иск… Человек, у которого в мозгу зародился план подстроить мой арест, чтобы отобрать у меня долю в компании, уже отбывал срок в федеральной тюрьме еще до того, как я выдвинул против него иск, – отбывал за иное преступление, а не за то, которое совершил в отношении меня. Второй участник заговора за эти пять лет успел утратить высокое положение в обществе и теперь пал до нищеты.

вернуться

6

«Betsy Ross Candy Shops» – сеть магазинов одной из самых старых и известных американских марок конфет и шоколада. Она носит название в честь филадельфийской швеи, которая, согласно легенде, первой сшила американский флаг. Ее изображение украшало коробки с конфетами. – Прим. ред.

1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 17
Перейти на страницу:
0
Сюжет
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Атмосфера
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Главный герой
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
0
Общее впечатление
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Итоговая оценка: 0.0 из 10 (голосов: 0 / История оценок)